Supply Chain science and tech
La précision des prévisions compte-t-elle vraiment ?
Joannes Vermorel, CEO de Lokad, critique la compréhension traditionnelle de la précision des prévisions dans la gestion de la supply chain, arguant que cela ne reflète pas l'essence même d'une entreprise. Il suggère que les prévisions basées sur les séries temporelles, qui sont couramment utilisées, sont excessivement simplistes et ne représentent pas avec exactitude l'avenir pour les besoins de la supply chain. Vermorel propose une approche différente, axée sur la fidélité quantitative à l'essence d'une entreprise. Il critique la focalisation sur des améliorations incrémentales et suggère que les entreprises devraient chercher des solutions plus simples et meilleures. Vermorel souligne l'importance de comprendre l'essence du problème et de produire des énoncés quantifiables qui ont du sens pour l'entreprise.
Déversement sur disque dans .NET
Afin de traiter plus de données que ce que la mémoire peut contenir, les programmes peuvent déverser une partie de ces données vers un stockage plus lent mais de plus grande capacité, tel que les disques NVMe. Grâce à une combinaison de deux fonctionnalités assez obscures de .NET (les fichiers mappés en mémoire et les gestionnaires de mémoire), cela peut être réalisé en C# avec peu ou pas de surcoût en performances. Cette présentation, donnée aux Warsaw IT Days 2023, plonge dans les détails approfondis de ce fonctionnement, et discute de la manière dont le package NuGet open source Lokad.ScratchSpace masque la plupart de ces détails aux développeurs.
Le virtue signaling dans la supply chain - Ep 145
Dans une discussion approfondie couvrant la philosophie, le droit, l'éthique et l'économie, Conor Doherty et Joannes Vermorel, fondateur de Lokad, dissèquent le rôle de la vertu au sein des entreprises et de la supply chain. Vermorel explicite la nécessité de valeurs d'entreprise qui profitent non seulement à l'entreprise, mais aussi à ses employés et à la société dans son ensemble, pour une rentabilité à long terme. Il souligne l'importance des cadres juridiques pour équilibrer la recherche de profits et le bien commun. Vermorel examine les défis liés aux stratégies de croissance à long terme, à la rétention des talents et à l'intersection entre les valeurs internes et externes, en particulier pour les multinationales. Il critique le virtue signaling en le qualifiant souvent d'artificiel et d'inutile. En fin de compte, Doherty se montre quelque peu sceptique quant à l'espace réservé à la vertu dans le monde des affaires, tandis que Vermorel est plus optimiste et affirme que les entreprises ne peuvent pas simplement prétendre adopter des vertus, mais doivent véritablement les incarner.
L’analyse ABC XYZ - Ep 144
Conor Doherty et Joannes Vermorel enquêtent sur l'outil très répandu d'analyse des stocks ABC XYZ Analysis, soutenant que sa simplification excessive entraîne une perte d'informations. Vermorel remet en question les pratiques conventionnelles de gestion des [taux de service](/fr/definition-taux-de-service-stocks/) et des [stocks de sécurité](/fr/calculer-stocks-de-securite-avec-excel/) séparément. Vermorel plaide en faveur d'une [gestion de la supply chain](/fr/definition-supply-chain-management/) assistée par la technologie, compte tenu de la complexité de la gestion d'un grand nombre de produits. Il critique l'analyse ABC XYZ pour son manque de dynamisme et son absence de prise en compte de la perspective des clients. Vermorel privilégie une [approche probabiliste](/fr/définition-prévisions-probabilistes/) de gestion de la supply chain, qui peut offrir une compréhension plus nuancée des risques et aider à la [prise de décision](/fr/optimisation-fondée-sur-des-décisions/).
L’IA générative en Supply Chain (ChatGPT and the Perils of Flimflam) - Ep 140
L'IA générative – ChatGPT, Stable Diffusion, ou similaire – a capté l'attention grand public d'une manière que peu auraient pu prédire. Les fruits de cette innovation se retrouvent dans pratiquement tous les secteurs, des fournisseurs de supply chain aux étudiants à l'université. Certains annoncent cela comme le début d'une nouvelle ère; une ère où l'intelligence artificielle travaillera aux côtés des humains, remplaçant de nombreuses tâches banales du business, du travail et des études modernes. D'autres sont bien plus prudents, estimant que les mérites de l'IA générative sont grossièrement surestimés, voire carrément frauduleux.
Les actualités Supply Chain sur news.lokad.com
Le monde de la Supply Chain est excessivement opaque et il existe très peu d'endroits sur internet de nos jours où l'on peut apprendre quelque chose d'utile à son sujet. Alors que Reddit cible une catégorie d'utilisateurs jeune et que Wikipedia est voué à contenir des informations anciennes et quelque peu dépassées, LinkedIn reste l'une des seules sources d'information fiables dans le domaine, grâce à l'expérience des professionnels qui y partagent leurs expériences.
Jumeaux numériques des supply chain réelles
Digital twin est devenu un buzzword dans l'industrie de la supply chain, et fait référence à une représentation virtuelle d'un processus physique. Le jumeau numérique d'une supply chain est une simulation de cette supply chain dans son ensemble. Dans cet épisode, nous remettons en question les affirmations selon lesquelles les jumeaux numériques tiennent leurs promesses en réalisant des simulations précises et des modélisations what-if pour observer immédiatement l'impact de diverses décisions supply chain.
Agrégation de données et prévisions
Quand il s'agit de prévision de la demande, il existe une incroyable diversité de méthodes et de niveaux d'agrégation des données utilisés. Certaines entreprises font des prévisions sur une base quotidienne tandis que d'autres le font sur une base hebdomadaire, mensuelle, trimestrielle ou annuelle. Certaines prévoient au niveau du SKU tandis que d'autres au niveau de la catégorie. Comment choisir le bon niveau d'agrégation des données ?
Supply Chains dynamiques (avec Dr. John Gattorna)
Dans cet épisode, nous sommes rejoints par Dr. John Gattorna, l'un des leaders d'opinion supply chain les plus respectés au monde, dont le travail a influencé de nombreuses entreprises leaders d’aujourd’hui. Nous discutons de l'importance d'une stratégie supply chain qui s'aligne sur une approche centrée sur le client, de l'évolution (ou dévolution) des supply chains au cours du siècle dernier, et de la question de savoir si les avancées logicielles conçues pour accélérer les processus internes ont également contribué à les ralentir.
L’incertitude en Supply Chain, Leçons du M5 Competition
Joannes Vermorel présente une courte série de leçons aux praticiens de la supply chain issues du M5 Forecasting Competition. Le M5 a offert une opportunité unique de vérifier la réalité par rapport aux affirmations de la majorité des fournisseurs de logiciels de supply chain. Cette conférence a été donnée dans le cadre de la M5 Conference.
Les imitateurs dans la Supply Chain
L'industrie de la supply chain est dictée par des buzzwords. Il y a dix ans, cloud computing et les prévisions probabilistes n'étaient pas associés à la supply chain. Aujourd'hui (2021), c'est le sujet de l'industrie, aux côtés de l'IA, de la blockchain et du machine learning. Les fournisseurs se hâtent de se mettre à jour et de s'adapter à ces tendances.
L’exactitude des prévisions en dollars au lieu de pourcentages
L'industrie supply chain cherche depuis des décennies à obtenir une meilleure précision des prévisions dans une tentative désespérée de prédire l'avenir. En fait, la prévision est si courante dans les pratiques de la supply chain que chaque grande entreprise possède sa propre division dédiée à l'amélioration de la précision de leurs prévisions.