Science et tech de Supply Chain
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Les signaux précoces et la prévision
Avec le succès d’un produit, si souvent tributaire des dernières tendances, la capacité de capter la demande initiale et de détecter de nouveaux engouements devient de plus en plus recherchée. Ici, nous découvrons si la montée des médias sociaux signifie que la prévision de ces tendances est désormais possible et ce que les entreprises peuvent faire pour réagir en fonction des signaux précoces.
Évaluation des logiciels supply chain
Les analystes de marché et consultants peuvent être une aide utile pour évaluer la multitude de différents logiciels supply chain. Cependant, trop fréquemment, ces 'experts' se cachent derrière des méthodologies faibles et irrationnelles, au lieu de fournir des analyses argumentées qui demanderaient beaucoup de travail de leur part. Loin d'être irrationnels, les revues subjectives de haute qualité surclassent presque toujours les méthodologies bon marché et naïves.
Supply chains où la décision vient en premier
Les supply chains ont historiquement été construites autour des prévisions, laissant le processus de prise de décision à l'intuition et à l'expérience des cadres supérieurs. Nous explorons l'approche alternative consistant à mettre les décisions en premier, et comment cette philosophie améliore considérablement la performance de la supply chain.
Choisir votre ERP
Les ERP sont mal nommés. On aurait dû les appeler ERM, signifiant Enterprise Resource Management. Il s'agit d'une catégorie de logiciels d'entreprise qui supportent de nombreuses opérations routinières d'une société. Lorsqu'il s'agit de choisir un ERP, il faut d'abord comprendre la conception et les forces motrices qui sous-tendent ces produits.
Optimisation de stocks pour SMBs
L'optimisation de stocks compte pour les petites et moyennes entreprises (SMBs). Le choix se situe entre investir dans un logiciel d'entreprise coûteux et relever le défi de le faire manuellement en interne. Pour cet épisode de LokadTV, nous explorons ce dilemme et tentons de comprendre ce que les SMBs peuvent faire pour tirer le meilleur parti de leurs ressources, parfois limitées.
Risques de queue dans les supply chains
Les risques de queue sont des événements soudains et inattendus qui tuent souvent les entreprises. Le Brexit, l'épidémie de Covid-19 et l'éruption volcanique en Islande en sont quelques exemples récents. Les pratiques supply chain classiques laissent les entreprises complètement non préparées à ces événements. Cela ne doit pas être le cas.
Le rôle d’Excel dans la supply chain
La prévision de la demande et l'optimisation de stocks sont généralement réalisées dans Excel, même dans les grandes entreprises. De nombreux DSI ont tenté de s'éloigner des tableurs sans succès.
Demand Sensing, une illustration pédagogique du mootware
Demand Sensing est encore un buzzword de la supply chain qui ne répond pas aux attentes de la communauté.
Les prévisions nues considérées comme nuisibles
Chez Lokad, notre engagement est de fournir les meilleures prévisions que la technologie puisse offrir. En conséquence, les clients potentiels demandent souvent si nous pouvons fournir uniquement des prévisions au lieu d'une solution entièrement managée. Dans cet épisode de LokadTV, nous expliquons pourquoi ces prévisions nues entraînent invariablement toute une série de problèmes différents et comment, même avec de meilleures prévisions, un praticien finit généralement par dégrader la performance d'une supply chain.
Conception logicielle pour Supply Chains
La gestion lean de la supply chain (Lean SCM) commence par un paysage applicatif lean pour soutenir la supply chain. Cependant, « lean » dans les logiciels est avant tout une question de choix architecturaux. Ces choix définissent la catégorie de problèmes pour lesquels la conception logicielle choisie est appropriée, et ceux pour lesquels elle ne l'est pas. De nombreux problèmes de supply chain proviennent de situations défectueuses par conception où les choix fondamentaux de conception entrent en conflit avec les exigences du monde réel.