Контакты

Выгодные закупки и снабжение

Ваши запасы — портфель активов. Оптимизируйте его по финансовым критериям и сократите дефицит товара и затраты на запасы на 30%.

Более разумные решения по закупкам для снижения затрат, уменьшения избытка запасов и повышения рентабельности инвестиций.

  • Знайте, что покупать, когда и у кого
  • Вероятностное прогнозирование на основе ИИ
  • Приоритизированные списки решений по закупкам и снабжению в больших масштабах
  • Специально разработанные панели управления
Панель закупок и снабжения с показателями и инвестициями по поставщикам

Умный прогноз спроса

Ключевые возможности

  • Интегрируйте данные из вашей ERP, WMS и т.д. в одном месте
  • Прогнозы на основе ИИ позволяют учитывать резкие колебания спроса
  • Отслеживайте и оценивайте изменения сроков поставки и надёжность поставщиков
Панель вероятностей спроса с текущими запасами и долей удовлетворённого спроса

Меньше лишнего в заказах

Ключевые возможности

  • Автоматизируйте заказы на закупку на основе сложных сигналов спроса
  • Минимизируйте избыточные запасы и затраты на хранение, предотвращая дефицит
  • Передавайте результаты обратно в ERP с минимальным влиянием на рабочие процессы
Панель закупочных решений с инвестициями и целевой долей удовлетворённого спроса

Контроль у пользователей

Ключевые возможности

  • Панели KPI для отслеживания реального воздействия решений
  • Пользователи контролируют стратегические параметры (бюджет, стоимость дефицита и т.д.)
  • Никакого чёрного ящика. Рекомендации обоснованы, и их можно оспорить
Текущая и новая динамика доли удовлетворённого спроса за последние 30 дней
Команда специалистов по цепочке поставок

Ваш второй пилот рядом!

ИИ и полная автоматизация не заменяют человеческую поддержку и сотрудничество. Наша команда специалистов по цепочке поставок готова внедрить ваше решение, поддерживать его эффективность и отвечать на все ваши вопросы.

Клиентские кейсы

Под капотом: оптимизация запасов

В управлении цепочками поставок наличие решает всё: товар, которого нет и который нельзя быстро получить, невозможно продать или использовать. Обеспечить нужные товары и материалы в нужном месте точно к нужному сроку — одна из главных задач любой отрасли. Поэтому ей посвящён один из основных модулей Lokad. Он оптимизирует решения о закупке товаров и материалов, будь то сырьё для сложных процессов или продукция для прямой продажи клиентам.

Обычно это называют оптимизацией запасов. Название вводит в заблуждение, будто оптимизировать нужно сами уровни запасов или, что ещё хуже, страховые запасы. Но задача не в том, чтобы задать фиксированный уровень запасов или страховой запас. Представление о неизменном оптимальном уровне столь же ошибочно, как попытка ехать в потоке с единственной оптимальной скоростью. Это не работает. Скорость складывается из множества мелких решений водителя, каждое из которых нужно принимать наилучшим образом. Запасы следует рассматривать так же. Каждое решение о закупке — рассчитанная ставка, а настоящая оптимизация означает систематически выбирать лучшие возможные ставки, раз за разом.

Ключевые концепции успеха

Более разумный подход к решениям по управлению запасами

Уровни запасов являются следствием решений о закупках, а не их целью. Методология Lokad не просто уравновешивает запасы — она определяет стратегию оптимизации, которая динамически адаптируется к реалиям бизнеса.

Мы применяем количественный, финансово ориентированный подход, используя вероятностное прогнозирование и алгоритмы машинного обучения для оценки каждого решения о закупке с учетом реального финансового воздействия. Цель — привязать финансовую выгоду к каждому решению и максимизировать возврат инвестиций.

Каждая единица товара на складе сопровождается тремя ключевыми факторами:

  1. Потенциальная выручка — маржа, которую она генерирует при продаже или использовании.
  2. Затраты на содержание запасов (возникающие до продажи или использования) — связанный капитал, расходы на хранение и риск устаревания.
  3. Последствия дефицита — упущенные продажи, неудовлетворенность клиентов или сбои в обслуживании.

Контекст имеет значение: почему универсальное решение не работает

Соотношение этих трех факторов значительно различается в зависимости от отрасли:

  • Свежие продукты (например, клубника): низкая маржа, высокий риск порчи и минимальные последствия дефицита → оправдывают относительно низкий уровень сервиса.
  • Запчасти для ремонта самолётов (контракты PBH): нет маржи от продажи (детали не продаются), затраты на запасы и устаревание относительно низки, но дефицит имеет катастрофические последствия → оправдывают чрезвычайно высокий уровень сервиса.

Преимущество Lokad: передовые технологии и глубокое знание цепочек поставок

Наше решение превосходит устаревшие методы. Оно основано на трех столпах:

  • Лучшее в своем классе вероятностное прогнозирование

    Используя наш передовой движок вероятностного прогнозирования, отмеченный наградами на конкурсе M5, мы предоставляем точные прогнозы, основанные на сценариях, адаптированные к вашему набору данных.

  • Финансовая оптимизация в больших масштабах

    Мы применяем дифференцируемое программирование для интеграции уникальных ограничений вашей компании и бизнес-целей через программную платформу, гарантируя, что каждое решение о закупке принимается с финансовой точностью.

  • Специалисты по цепочке поставок на вашей стороне

    Наши эксперты создают цифровой двойник вашей цепочки поставок. Вместе с вашей командой они моделируют реальные ограничения и оценивают ключевые финансовые факторы, например стоимость дефицита товара. Они выступают вторыми пилотами вашей цепочки поставок.

Что вы получаете: более разумные решения, ощутимая рентабельность инвестиций

  • Ежедневные рекомендации по закупкам на уровне SKU с ясным финансовым обоснованием.
  • Прогнозы запасов в реальном времени для предвидения потребностей и снижения перебоев.
  • Интерактивные панели для поддержки принятия решений, контроля качества данных, анализа, отчетности и беспрепятственного управления изменениями на пути к полностью автоматизированному процессу оптимизации.

С Lokad оптимизация запасов не сводится к догадкам или жестким правилам — речь идет о максимизации финансового эффекта каждого решения. Давайте превратим вашу цепочку поставок в стратегическое преимущество.