Описание
Управление запасами включает в себя все процессы, которые поддерживают поставку, хранение и доступность товаров с целью обеспечения их наличия при минимизации затрат на запасы. Оно может быть разделено на две основные области: управление запасами и оптимизация запасов. При управлении запасами целью является поддержание высокой производительности для всех операций с запасами. Что касается его оптимизации, основное внимание уделяется максимизации финансовых результатов для компании путем попытки минимизировать как затраты на хранение, так и затраты на дефицит товара, такие как принятие наилучших решений, которые регулируют запасы, такие как принятие решения о том, когда и сколько заказывать, где хранить товар в помещении и какой товар и когда нужно пересчитывать. Основной проблемой является неопределенность, связанная с будущим спросом.
Исторически ERP-системы появились как монолитные решения для решения проблем управления запасами и оптимизации запасов. Однако требования к хорошему программному обеспечению для управления запасами существенно отличаются от требований к хорошему программному обеспечению для оптимизации запасов. В результате мы наблюдаем, что компании, принявшие монолитный подход, почти все страдают от плохого управления или плохой оптимизации. Проблема дополнительно усугубляется темпом изменений в программной индустрии - после принятия решения стоимость изменений настолько велика, что для крупных компаний может потребоваться до десятилетия для полного перехода к альтернативному решению.
В отличие от этого, оптимизация связана с гораздо меньшими затратами на изменение. Фактически, обычно возможно иметь несколько систем, каждая из которых генерирует свой набор предложений (например, список товаров для повторного заказа), а затем определить процесс установления, какой объем полномочий должен быть предоставлен каждой системе.
