No todos los métodos de forecast nacen iguales. En lo que se refiere a la optimización de inventario, los métodos clásicos de forecast tienden a no tener ningún sentido. El problema no radica en los modelos utilizados para producir el forecast, ni en la manera en que esos modelos se ajustan; radica en cambio en la metodología subyacente que no se ajusta a las necesidades reales del comercio.

forecast cuantil, en cambio, abraza profundamente el punto de vista del comercio. En este video introductorio, desarrollamos dos ideas clave relacionadas con lead time y service level. El video ilustra por qué esas dos variables deben estar en el núcleo de la metodología de forecast para abordar adecuadamente las necesidades del negocio.


Comentarios de lectores (1)

Muy perspicaz. Un esfuerzo excelente para hacer el forecast comprensible para los principiantes Jan (hace 4 años)