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Supply Chain come Economia Applicata: Perché “non contrario al profitto” non è sufficiente

gen 12, 2026

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Supply Chain come Economia Applicata: Perché “non contrario al profitto” non è sufficiente

Supply Chain come Economia Applicata: Perché “non contrario al profitto” non è sufficiente

Joannes Vermorel analizza perché la supply chain deve essere trattata come economia applicata, imponendo decisioni ancorate al profitto riguardo a risorse scarse, rischio e compromessi invece di inseguire KPI generici.

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Svelare Agentic AI

I social media potrebbero essere in fermento per l'agentic AI, ma Joannes Vermorel è più scettico. Continua a leggere per scoprire come separare la fredda realtà dal clamore maniacale dell'AI.

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Insidie della supply chain per l’aeronautica

Le aziende aeronautiche sono fondamentalmente avverse al rischio – per ottimi motivi – e questo si riflette nella gestione dell'attività aziendale in ogni area. Tuttavia, questa mentalità può rappresentare un ostacolo per quanto riguarda la supply chain, poiché evitare il rischio e non integrare il concetto stesso di rischio al centro della supply chain significa perdere di vista ciò che si sta cercando di ottimizzare.

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Assistente Digitale per Supply Chain

Joannes spiega i benefici del notevolmente migliorato assistente digitale per Supply Chain di Lokad—disponibile su lokad.com/chat.

Supply Chain Flashcards di Lokad

Lokad è lieta di annunciare il rilascio ufficiale di Supply Chain Flashcards. Questa (limitata) serie in prima edizione dovrebbe ravvivare la tua prossima riunione di team.