Perché l’ERP non gestirà mai la supply chain
Joannes Vermorel spiega perché i sistemi ERP, progettati per le transazioni e non per il pensiero, non possono mai essere il vero cervello decisionale della tua supply chain.
gen 23, 2026
Joannes Vermorel spiega perché i sistemi ERP, progettati per le transazioni e non per il pensiero, non possono mai essere il vero cervello decisionale della tua supply chain.
Joannes Vermorel spiega perché i sistemi ERP, progettati per le transazioni e non per il pensiero, non possono mai essere il vero cervello decisionale della tua supply chain.
Joannes Vermorel sostiene che le moderne supply chain richiedono decisioni automatizzate e guidate dal software, ridefinendo i pianificatori come architetti e custodi del meccanismo decisionale.
Joannes Vermorel sostiene che le supply chains sono sistemi contestati, modellati da incentivi e playbook di parte, non reti neutrali in attesa di ottimizzazione.
I social media potrebbero essere in fermento per l'agentic AI, ma Joannes Vermorel è più scettico. Continua a leggere per scoprire come separare la fredda realtà dal clamore maniacale dell'AI.
Joannes Vermorel recensisce l'articolo intitolato "How Generative AI Improves Supply Chain Management".
Conor Doherty riporta sull'ultima innovazione programmatica di Lokad: l'ottimizzazione della pianificazione. Il white paper tratta della pianificazione nelle operazioni aerospaziali OEM e MRO.
Le aziende aeronautiche sono fondamentalmente avverse al rischio – per ottimi motivi – e questo si riflette nella gestione dell'attività aziendale in ogni area. Tuttavia, questa mentalità può rappresentare un ostacolo per quanto riguarda la supply chain, poiché evitare il rischio e non integrare il concetto stesso di rischio al centro della supply chain significa perdere di vista ciò che si sta cercando di ottimizzare.
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Joannes spiega i benefici del notevolmente migliorato assistente digitale per Supply Chain di Lokad—disponibile su lokad.com/chat.
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