Наука о цепочках поставок
Назад к блогу ›
Цепочка поставок как экономические ставки в рыночном мире
Joannes Vermorel reframes supply chain as a portfolio of economic bets under uncertainty, showing how probabilistic models and decision engines turn better bets into profit.
Почему практикам следует игнорировать это видение «эры ИИ» для цепочки поставок
Joannes Vermorel dissects an ‘AI era’ supply chain vision, arguing practitioners should ignore supra-economic slogans and focus on hard-currency trade-offs.
Момент Gmail для цепочек поставок
Joannes Vermorel analyzes why legacy planning tools resemble pre-Gmail spam filters—and how Lokad’s probabilistic AI pilot automates supply chain decisions at scale.
Холимизирование: Почему оптимизация недостаточна
Joannes Vermorel представляет Холимизирование: почему классическая оптимизация терпит неудачу в запутанных цепочках поставок и как переосмысление целей, данных и ограничений превращает неудачи в обучающие возможности.
Предвзятое введение в цепочку поставок
Предвзятое введение в цепочку поставок, которое ставит прибыль, автоматизацию и принятие решений выше ритуалов, панелей мониторинга и поклонения прогнозам.
Состояние «Вероятностного» прогнозирования в цепочке поставок (2025)
Joannes Vermorel analyzes the state of probabilistic forecasting implementation by supply chain planning software vendors.
Два шаблона для RFI и RFP для программного обеспечения цепочки поставок
Joannes Vermorel shares two practical RFI and RFP templates for choosing supply chain software based on money, automation and evidence—not features or screenshots.
Два значения «цены» в цепочке поставок
Joannes Vermorel исследует два значения «цены» в цепочке поставок — внутреннее экономическое прочтение против внешнего обязательства — и как их разделение улучшает процессы принятия решений и доходность.
SCOR цепочки поставок принадлежит истории
Joannes Vermorel presents his take on why SCOR, once supply chain’s dominant scorecard, now belongs to history—and why modern supply chains must be run as algorithmic, money-based decisions.
За пределами «Единого плана» IBP
Joannes Vermorel представляет своё мнение о том, почему цепочка поставок нуждается в экономическом двигателе, а не в ежемесячном ритуале планирования.