Все эпизоды Lokad TV

Анализ цепочки поставок нефти и газа - Ep 179

В размышляющем диалоге Конор Дохерти и Йоаннес Вермораль погружаются в проблемы цепочки поставок в нефтегазовой отрасли, сравнивая их с управлением миниатюрным городом, а не с простыми предприятиями. Вермораль критикует традиционные методы, сосредоточенные на критичности, и выступает за автоматизацию и числовые модели для повышения эффективности. Он рассматривает финансовые последствия редких событий, делая акцент на оптимизации практик управления запасами вместо накопления. Вермораль подчеркивает неэффективность таких систем, как ERP, в процессе принятия решений, и выступает за внедрение интеллектуальных систем для преодоления будущих неопределенностей. Разговор подчеркивает консервативный характер отрасли, где гибкость и цифровая оптимизация имеют решающее значение для развития стратегий цепочки поставок.

Что пошло не так: SAP S4HANA - Ep 178

В содержательной беседе между Конором Дохерти из Lokad и генеральным директором Джуаннесом Верморелем рассматриваются финансовые неудачи, связанные с внедрением программного обеспечения SAP. Верморель разъясняет основные проблемы объединения систем записей, систем отчетности и систем интеллекта в единое ERP-решение, что приводит к неэффективности и конфликтам. Они отмечают дорогостоящие провалы у таких компаний, как DHL и Lidl, вызванные ошибочными стратегиями SAP, особенно интеграцией HANA. Верморель выступает за специализированные системы и решения с открытым исходным кодом, такие как PostgreSQL, которые предлагают надежный функционал при более низких затратах, отвлекая компании от сложного и неэффективного объединения программного обеспечения.

Конференция с Joannes Vermorel в CentraleSupélec (на французском)

Joannes Vermorel, генеральный директор и основатель Lokad, прочитал лекцию на французском, поделившись своим опытом в управлении цепями поставок. Верморель рассказал о том, как основал Lokad после окончания École Normale Supérieure и перехода от биоинформатики к проблемам управления цепями поставок. Он обсудил разработку Envision — языка программирования компании Lokad — и развитие компании с 2007 года. Верморель подверг критике традиционные теории управления цепями поставок, сравнив их с астрологией, и подчеркнул важность оспаривания общепринятых взглядов. Он отметил успех Lokad при использовании вероятностных методов и влияние COVID-19 на роботизацию цепей поставок. Верморель предсказал устаревание традиционных ролей и призвал студентов вести революцию в отрасли.

Коллаборативная цепочка поставок

In a recent LokadTV episode, Conor Doherty and Joannes Vermorel discuss the transformative potential of collaborative supply chains. Vermorel emphasizes that true collaboration transcends basic transactional relationships, requiring strategic synchronization and real-time data sharing across companies. He highlights the challenges posed by traditional IT systems and the reluctance to invest in long-term strategies. Lokad's innovative platform offers a solution by enabling secure, efficient data sharing, reducing friction and enhancing decision-making. Vermorel argues that while the concept isn't new, Lokad's approach makes it practical and affordable, encouraging companies to adopt collaborative practices for more resilient supply chains.

Гигантские инвестиции в ИИ - Эп 176

В этом эпизоде LokadTV Конор Дохерти и Жуан Верморал обсуждают недавние инвестиции в ИИ, объявленные правительствами, включая обязательства администрации Трампа в размере 500 миллиардов долларов и обязательства Европейского союза в 200 миллиардов евро. Верморал критикует эти масштабные инвестиции, утверждая, что они зачастую неэффективны и расточительны, а налогоплательщики вынуждены нести затраты. Он подчеркивает, что успешные инновации, как правило, возникают благодаря целенаправленным, независимым усилиям, а не бюрократическим консорциумам. Также Верморал ставит под сомнение неопределённые цели этих инвестиций и их влияние на создание рабочих мест, особенно в странах с проблемами регулирования. Он советует сосредоточиться на конкретных, выполнимых инновациях, а не на инициативах, возглавляемых государством.

Плохие игроки в технологиях (с Энтони Миллером) - Ep 175

Conor Doherty hosts a conversation with Anthony Miller (logistics consultant and writer) and Joannes Vermorel (founder of Lokad) about the prevalence of “bad actors” in enterprise technology—particularly within logistics and supply chain software. They discuss how bloated vendor promises, massive venture capital investments, and misleading analyst reports often lead to suboptimal or failed implementations. To avoid these pitfalls, they recommend examining a vendor’s actual product depth, financial stability, leadership consistency, and the clarity of the vendor’s communications—rather than relying on superficial rankings or buzzwords.

Десятилетие аудита стартапов - Ep 174

In a recent LokadTV episode, Conor Doherty interviewed Joannes Vermorel, CEO of Lokad, about his decade-long experience conducting technical audits of startups. Vermorel's "lightning tech audits" offer venture capitalists expert evaluations of technological stacks, diverging from traditional methods by focusing on dynamic, context-specific assessments. His process involves intensive, one-day evaluations, including interviews with CTOs and engineering teams to gauge code quality and team functionality. Vermorel emphasizes the importance of passion, clear documentation, and wise resource use in tech development. His insights reveal significant industry oversights and highlight best practices for both investors and tech entrepreneurs.

10 лет успеха: оптимизация операций ТО в Spairliners

In a recent interview, key figures from Spairliners and Lokad discussed their roles and collaborative efforts in the aviation industry. Rene Popp, Head of Engineering at Spairliners, emphasized efficient asset management and logistics. Quentin Roux, Supply Chain Team Leader, highlighted managing supplier relationships and repair orders. Remi Quentin from Lokad focused on optimizing supply chain processes through data science. Elizabeth Peters, Sales Director, discussed business development in North America. Cyril Gaudard, Team Leader Asset & Procurement, praised the dynamic industry and teamwork. The interview underscored the importance of collaboration, continuous learning, and strategic partnerships in overcoming aviation supply chain challenges.

Нет такого понятия, как оптимальное решение (с Иэном Райт) - Ep 173

В недавнем интервью LokadTV Конор Догерти пригласил Иэна Райта, основателя Logistics Sciences, и Жоаннеса Вермореля, генерального директора Lokad, чтобы обсудить идею того, что в управлении цепочками поставок не существует оптимальных решений. Они оспорили традиционные взгляды на эффективность, подчеркнув сложности и неопределенности, которые противоречат идеалам учебников. Иэн и Жоаннес подчеркнули, что у разных заинтересованных сторон разные представления об оптимальности, и практические решения должны соответствовать реалиям бизнеса. Они обсудили ограничения традиционных методов оптимизации и важность человеческого суждения при стратегическом принятии решений. Разговор акцентировал внимание на необходимости моделей, способных учитывать неопределенность и ориентироваться на истинные экономические результаты.

Эвристики в цепях поставок - Ep 172

In a recent LokadTV episode, Conor Doherty, Communication Director at Lokad, interviewed Joannes Vermorel, CEO of Lokad, about heuristics in supply chain management. They discussed the use of simple problem-solving tools like FIFO and ABC analysis, highlighting their limitations and the need for more robust mathematical approaches. Joannes explained that while heuristics offer straightforward solutions, they often lack consistency and empirical validation. He emphasized the importance of distinguishing between true heuristics and arbitrary numerical recipes, advocating for real-world assessments and experiments to validate supply chain practices. The conversation underscored the necessity of critical evaluation and empirical evidence in optimizing supply chain decisions.

В защиту S&OP (с Эриком Уилсоном) - Ep 171

В недавнем интервью LokadTV, Конор Доэрти провёл дискуссию между Жоанном Верморелем, генеральным директором Lokad, и Эриком Уилсоном, директором по передовым идеям в Институте бизнес-прогнозирования (IBF), посвящённую планированию продаж и операций (S&OP). Уилсон, выступая за S&OP, подчеркнул его роль в согласовании функций компании для координированного [принятия решений](/ru/оптимизация-за-счет-решений/) и его преимущества для зрелых компаний. Верморель критиковал S&OP как устаревший, выступая за программно-ориентированный подход для повышения эффективности и сокращения вмешательства человека. Дебаты касались эффективности совещаний, постепенных против радикальных изменений, альтернативных издержек и будущего S&OP, при этом оба согласились с необходимостью значительных технологических усовершенствований.

Дебаты по цепям поставок - Является ли Forecast Value Added (FVA) лучшей практикой или пустой тратой времени (с Джеффом Бейкером) - Ep 171

В дебатах, модерируемых Конором Дохерти, тема "Является ли Forecast Value Added (FVA) лучшей практикой или пустой тратой времени?" была рассмотрена Джеффом Бейкером и Жоаннесом Вермоrелем. Джефф Бейкер, имеющий обширный опыт в управлении цепями поставок, аргументировал в пользу FVA, подчеркивая его ценность при правильном и структурированном применении, выделяя важность устранения предвзятости и использования экспертных оценок. В то же время, Жоаннес Вермоrель, генеральный директор Lokad, утверждал, что FVA может быть неэффективным, выступая за финансовую оптимизацию решений в цепях поставок с помощью вероятностных прогнозов. Дебаты подчеркнули противоположные взгляды на роль FVA в управлении цепями поставок, предоставляя ценную информацию для улучшения процессов принятия решений.

Спецификация материалов против спецификации ресурсов - Цепочка поставок за 3 минуты

В недавнем обсуждении Конор Дохерти подчёркивает критические различия между спецификацией материалов (BOM) и спецификацией ресурсов (BOR) для эффективного планирования в производственных и ремонтных операциях. В то время как BOM перечисляет сырьё, необходимое для производства, BOR включает не только эти материалы, но и необходимые инструменты и навыки. Дохерти подчёркивает, что игнорирование любого компонента BOR может привести к задержкам в производстве и увеличению затрат. Он утверждает, что комплексное понимание как BOM, так и BOR является необходимым для оптимизации эффективности и минимизации финансовых рисков в промышленных процессах.

Оптимизация планирования в аэрокосмической отрасли (с Саймоном Шалитом) - Ep 170

В недавнем интервью директор по коммуникациям компании Lokad, Конор Дохерти, и операционный директор Саймон Шалит обсудили прорывные достижения Lokad в оптимизации планирования для аэрокосмической отрасли, особенно в производстве самолетов и операциях по ремонту и техническому обслуживанию (MRO). Они подчеркнули сложность координации множества взаимосвязанных деталей, навыков и оборудования, с которыми традиционные методы справляться не в состоянии. Подход Lokad переходит от ведомости материалов (BOM) к ведомости ресурсов (BOR), учитывая все необходимые ресурсы и их изменчивость. Используя вычислительные алгоритмы, Lokad может быстро генерировать практические решения, сокращая финансовые риски и время простоя. Такая интеграция автоматизации и стратегических человеческих инсайтов имеет решающее значение для эффективного и результативного планирования в сложных условиях.

Что такое специалист по цепям поставок (с Саймоном Шалитом) - Ep 169

In an interview, Conor Doherty of Lokad speaks with Simon Schalit, COO, about the crucial role of a Supply Chain Scientist at Lokad. Schalit explains that these scientists are not just data experts but also specialists in supply chain management, responsible for optimizing and automating decisions related to inventory and pricing. They build algorithms to ensure efficient purchasing and dispatch, aiming for maximum return on investment. Unlike typical data scientists, supply chain scientists immerse themselves in understanding business processes and strategies, translating them into optimization algorithms. This role involves data analysis, client interaction, and business acumen, making it essential for driving efficiency and profitability in businesses.

Оптимизация цепочки поставок с использованием ИИ в Tokic group

В недавнем интервью Фабиан Хёхнер, коммерческий директор Lokad, и Эллиот Ленгелла, ведущий специалист по цепям поставок в Lokad, рассказали о своём участии в цифровой конференции ATR в Афинах, организованной группой Tokic, хорватской компанией послепродажного обслуживания автомобилей. Они подчеркнули внедрение ИИ в сектор послепродажного обслуживания автомобилей, сосредоточив внимание на трёхлетнем сотрудничестве с Tokic. Это партнёрство, начавшееся в конце 2021 года, было направлено на оптимизацию уровней запасов и повышение эффективности цепи поставок за счёт принятия решений с использованием ИИ и прогнозирования спроса. Результаты включали повышение уровня сервиса на 5% и рост продаж на 10%, что демонстрирует преобразующий потенциал ИИ в управлении цепями поставок.

Путь ИИ Tokic - Пробы и ошибки, затем эффективная прогнозная цепочка поставок с Lokad (с Josip Kelava)

Узнайте, как Tokic, лидер хорватского авторынка послепродажного обслуживания, трансформирует свою деятельность с помощью ИИ и стратегий, ориентированных на данные. В этом эксклюзивном интервью из Афин технический директор Josip Kelava рассказывает, как Tokic использует опыт компании Lokad для решения сложных задач цепочки поставок и автоматизации критически важных процессов.

Почему инициативы ИИ терпят неудачу в цепях поставок - Ep 168

В недавнем выпуске LokadTV Конор Дохерти и Жоаннес Верморель обсудили внутренние недостатки мейнстримовых подходов к управлению цепями поставок, особенно чрезмерную зависимость от ИИ. Верморель раскритиковал устоявшиеся практики, такие как запросы предложений (RFP), прогнозирование временных рядов, формулы для расчёта запаса безопасности и уровни сервиса, утверждая, что они устарели и экономически нецелесообразны. Он подчеркнул, что ИИ не может исправить эти глубокие проблемы, поскольку он пока не достиг уровня интеллекта человека. Верморель предположил, что практические корректировки на основе опыта специалистов зачастую компенсируют эти ошибочные методы. Беседа завершилась сессией вопросов и ответов, что подчеркнуло сложность устранения укоренившихся процессов в крупных компаниях.

Локад на Supply Chain Event 2024

Записано в ноябре 2024 года в Париже, Конор Дохерти (директор по коммуникациям в компании Lokad) рассказывает о втором участии компании Lokad в Supply Chain Event. Это ежегодное мероприятие на французском языке является крупной встречей поставщиков решений в отрасли. На этот раз компания Lokad организовала панельную дискуссию с французским ритейловым гигантом Maisons du Monde, чтобы обсудить тонкости их партнерства в цепочке поставок.

Spairliners x Lokad x Total Aviation (на MRO Europe)

Записано в октябре 2024 года перед мероприятием MRO Europe в Барселоне, Lokad, Spairliners и Total Aviation провели нетворкинговое мероприятие на крыше с участием многих ведущих мировых аэрокосмических компаний и профессионалов. Мероприятие также стало возможностью отметить 10-летнюю годовщину партнерства Lokad-Spairliners.

Вычислительные ресурсы в цепочке поставок - Ep 167

In a recent LokadTV episode, Conor Doherty, Head of Communication at Lokad, conversed with Joannes Vermorel, CEO of Lokad, about the critical role of computational resources in supply chain optimization. Vermorel emphasized the necessity of understanding both hardware and software to make informed supply chain decisions. He likened this foundational knowledge to basic geographical awareness, essential for preventing problems and ensuring effective decision-making. Vermorel highlighted that while computers are tools for mechanizing decisions, a grasp of their capabilities and limitations is crucial. This understanding extends to programming paradigms, ensuring practitioners can optimize resources and drive better outcomes.

Количественное определение неопределенности: круглый стол на SCE2024 по прогнозированию и планированию для современной цепи поставок

Ведущий Кевин Бауман, главный специалист по цепям поставок в Lokad, собрал на этом круглом столе топ-менеджеров розничного сектора для глубокого обсуждения проблем и возможностей современной цепи поставок.

Цепочка поставок - это не логистика - Ep 166

Конор Доэрти и Жоанн Верморель подробно разбирают различия между цепочкой поставок и логистикой, где цепочка поставок является процессом принятия решений, а логистика – процессом их исполнения.

Дебаты по цепочке поставок о модели адаптивного предприятия, ориентированного на спрос (с Кэрол Птак) - Эп 165

Кэрол Птак (Demand Driven Institute) и Жоаннес Верморель (Lokad) спорят о модели адаптивного предприятия, ориентированного на спрос.

Локад: Искусственный интеллект на службе цепочки поставок

Соучредительница Локад, Эстель Верморель, была гостем шоу Talk Entreprise от Challenges.

Панель ISF2024: Планирование спроса и человеческое суждение в мире ИИ

На 44‑м Международном симпозиуме по прогнозированию Конор Доэрти и Алексей Тихонов из Lokad приняли участие в панельной дискуссии «Планирование спроса и роль суждения в новом мире ИИ/МО».

Оптимизация многоканальных покупок и распределения в Worten (с Бруно Сараива)

В интервью на месте, Бруно Сараива (руководитель управления запасами и пространством в Worten Португалия) рассказывает о продолжающейся революции в цепочке поставок Worten.

Дебаты о цепочке поставок - Является ли S&OP положительным для компаний? (с Милошем Вржичем) - Ep 164

В дебатах, организованных Конором Дохерти из Lokad, Милош Вржич, бывший руководитель отдела цепочки поставок в Galderma, и Жоаннес Верморель, CEO компании Lokad, обсудили ценность S&OP для компаний. Верморель раскритиковал S&OP как упрощённую и устаревшую методологию, в то время как Вржич подчеркнул её роль в тактическом планировании. Дебаты продемонстрировали сложности S&OP и необходимость тонкого понимания её роли в бизнесе.

Прогнозы вероятностей и последовательное принятие решений (с Уорреном Пауэллом) - Ep 163

В недавнем интервью на LokadTV, Конор Дохерти, Йоаннес Верморель и гость Уоррен Пауэлл обсудили вероятностное прогнозирование и принятие решений в цепочках поставок. Уоррен Пауэлл, отставной профессор Принстонского университета и директор по инновациям в Optimal Dynamics, поделился своим карьерным путем и соображениями по планированию в условиях неопределенности. Йоаннес Верморель, генеральный директор Lokad, рассказал о своем переходе от детерминированных методов к вероятностному прогнозированию, критически оценивая недостаток практического применения в академической среде. Оба согласились с превосходством вероятностного прогнозирования, несмотря на его сложность и трудности бизнеса в применении этой концепции. Разговор подчеркнул необходимость более широкого взгляда и единого подхода к работе с неопределенностью в принятии решений.

Принятие решений в условиях неопределенности в цепочке поставок (с доктором Мейнольфом Зеллманном) - Ep 162

In a recent LokadTV interview, Conor Doherty, Joannes Vermorel, and guest Meinolf Sellmann discussed the role of stochastic optimization in supply chain management. They highlighted the importance of considering variability and uncertainty in decision-making processes. Traditional deterministic methods often fall short in real-world scenarios, leading to over-optimistic optimization plans. Both Vermorel and Sellmann criticized the "predict then optimize" approach, suggesting that companies can achieve better results by accounting for forecast variability during optimization. They emphasized the need for executable plans and measurable effectiveness in any optimization model.

Согласованность прогнозов и принятие решений в цепочке поставок (с Николаосом Курентзесом) - Ep 161

В недавнем интервью LokadTV Никос Курентзес, профессор Университета Скёвде, и Жоанн Верморель, генеральный директор Lokad, обсудили согласованность прогнозов в принятии решений в цепочке поставок. Они подчеркнули важность приведения прогнозов в соответствие с решениями, признавая, что модели могут быть неправильно специфицированы. Они различали точность прогнозирования и согласованность, утверждая, что самый точный прогноз может оказаться не лучшим для принятия решений, если он не соответствует цели решения. Также обсуждалось практическое применение согласованности прогнозов в принятии решений по управлению запасами и его потенциал для смягчения эффекта кнута. Обсуждалась также роль искусственного интеллекта и участия человека в согласованности прогнозов.

Дилемма качества и затрат в цепочке поставок - Ep 160

In a dialogue with Lokad's Head of Communication, Conor Doherty, Lokad CEO Joannes Vermorel discusses the quality-cost ratio in supply chain management. Vermorel emphasizes that quality refers to decision-making, not product attributes, and that client-perceived quality may not align with optimal supply decisions due to cost. He criticizes traditional KPIs, arguing they don't reflect genuine quality. Vermorel also discusses the role of Large Language Models (LLMs) in supply chain management, noting they can lead to smarter decisions but can inflate IT budgets. He suggests the quality-cost dilemma is a meta game, requiring software engineering to solve supply chain problems and assess trade-offs.

AI-пилоты в цепях поставок - Ep 159

В диалоге между генеральным директором Lokad, Жоанном Верморелем, и главой коммуникаций Конором Дохерти обсуждается влияние ИИ на управление цепями поставок. Верморель подчёркивает достижения в области ИИ и больших языковых моделей, которые революционизировали автоматизацию задач. Он представляет AI-пилоты, предложение Lokad, которое автоматизирует принятие решений и выполнение канцелярских задач, благодаря использованию фирменного языка программирования Lokad, Envision. Верморель также обсуждает потенциал ИИ для автоматизации задач, связанных с мастер-данными, и сравнивает подход Lokad с конкурентами. Он предсказывает, что AI-пилоты станут нормой в управлении цепями поставок, что приведёт к значительному повышению производительности. Разговор завершается сессией вопросов и ответов.

Влияние ИИ на рабочие места в цепочке поставок - Цепочка поставок за 3 минуты

Конор Дохерти из Lokad анализирует исследование Гарвардского университета о влиянии искусственного интеллекта на офисные рабочие места, выявляя тонкие эффекты. Исследование, в котором приняли участие 758 консультантов, оценивает роль ИИ в повышении производительности, особенно в управлении цепочками поставок. Оно показывает, что ИИ улучшает выполнение определенных задач, особенно при наличии обучения, но может потерпеть неудачу в сложных сценариях. Дохерти критикует узкое восприятие ИИ как вспомогательного инструмента для человеческого труда, утверждая, что он способен полностью автоматизировать задачи, тем самым революционизируя производительность и переопределяя офисную работу. Он предупреждает об излишней уверенности в безопасности рабочих мест, поскольку полные возможности ИИ могут кардинально изменить ситуацию на рынке труда.

Переосмысление S&OP (Будущее цепочки поставок) - Ep 158

Генеральный директор Lokad Joannes Vermorel критикует процесс планирования продаж и операций (S&OP) как устаревший и неэффективный для современных бизнесов. Он утверждает, что S&OP, разработанный для более простых времён, не справляется с темпами современной сложной и динамичной деловой среды. Vermorel указывает на медленное обновление процесса, его зависимость от встреч и таблиц, а также на упор на единый прогноз. Он предлагает, чтобы крупные компании ликвидировали свои подразделения S&OP, сравнивая их с устаревшими факсами. Вместо этого он предлагает перейти к улучшению доступа к информации, преобразовав команды S&OP в команды, работающие с озерами данных.

Запасы не под вашим контролем - Ep 157

В этом эпизоде LokadTV Коннор Дохерти интервьюировал Йоаннса Вермораля о заблуждениях в планировании запасов. Вермораль развенчил ошибочное представление о том, что уровни запасов являются прямым рычагом для удовлетворения клиентов и прибыльности. Он утверждал, что компании должны сосредоточиться на прибыльном обслуживании клиентов, а не на иллюзии контроля запасов. Вермораль критиковал упрощённые политики управления запасами, такие как min-max, подчеркивая, что уровни запасов зависят от множества факторов, находящихся вне прямого контроля. Он выступал за приоритет качественных решений в цепочке поставок над целевыми уровнями запасов, которые часто не учитывают динамичную бизнес-реальность. Беседа подчеркнула необходимость тонкого подхода к управлению цепями поставок, с акцентом на контроль решений, а не на непредсказуемые результаты.

Основные навыки для современной цепочки поставок - Цепочка поставок за 3 минуты

Конор Дохерти, руководитель отдела коммуникаций в Lokad, подчеркивает эволюцию управления цепями поставок, выделяя три критически важных навыка для будущих специалистов: техническое письмо, цифровая грамотность и финансовая осведомленность. Техническое письмо имеет важное значение для документирования сложных процессов, обеспечивая сохранение и передачу знаний. Цифровая грамотность, включающая программирование и анализ данных, необходима для интерпретации огромных потоков данных и решения сложных проблем цепей поставок. Финансовая осведомленность позволяет специалистам понимать экономическое влияние их решений, обеспечивая финансовую ответственность. Эти навыки необходимы для ориентирования в сложном мире современных цепей поставок и принятия обоснованных, взвешенных решений.

Стохастическая оптимизация решений цепи поставок - Ep 156

В обсуждении между генеральным директором Lokad, Жоанном Верморелем, и руководителем отдела коммуникаций, Конором Дохерти, подчеркивается важность стохастической оптимизации и вероятностного прогнозирования в управлении цепями поставок. Верморель объясняет понятие стохастичности, когда функция потерь является неопределенной, что часто встречается в сценариях цепей поставок. Он излагает три компонента математической оптимизации: переменные, ограничения и функцию потерь, и объясняет, что в стохастической оптимизации функция потерь не является детерминированной, а случайной. Верморель также обсуждает проблемы масштабируемости методов математической оптимизации для цепей поставок, которые были препятствием на протяжении четырех десятилетий. Он заключает, подчеркивая, что стохастическая оптимизация является решающим аспектом, который часто упускается из виду в учебниках по управлению цепями поставок.

Повседневная демонстрация использования Lokad в компании MRO (с Родриго Пинедой)

В разговоре, раскрывающем тонкости управления цепями поставок в сфере авиационного MRO, Баптист Мицели из Lokad и Родриго Пинеда из MRO Holdings обсудили вызовы стандартизации планирования запасов в различных операциях. Пинеда подробно рассказал об усилиях по гармонизации стратегий закупок и управления рисками для MRO Holdings, подчеркнув необходимость обеспечения прибыльности их самостоятельных операций. Индивидуальные программные решения Lokad способствовали созданию единого процесса планирования материалов, несмотря на непредсказуемость спроса в индустрии MRO. Их прогнозирование на основе событий обеспечило более точную модель предсказания, что привело к удовлетворению и обязательству к постоянному совершенствованию в управлении постоянно меняющимся ландшафтом цепей поставок.

Традиционные рабочие места против ИИ в цепочке поставок - Ep 155

In a conversation between Conor Doherty and Joannes Vermorel of Lokad, Vermorel predicts that Artificial Intelligence (AI) will lead to a mass extinction of back office white-collar jobs by 2030, much sooner than previous predictions. He attributes this to the success of Large Language Models (LLMs), which he believes will impact all back office jobs, particularly in supply chains. Vermorel argues that the goal should be complete automation for repetitive jobs, unlocking significant productivity improvements. He predicts that many companies will start removing people from these positions within months. Vermorel suggests that tasks requiring high-level human intelligence, such as strategic decisions, are still beyond the capabilities of LLMs.

Безумие RFP - Ep 154

Джоаннес Верморель бросает вызов общепринятой мудрости в сфере закупок, ставя под сомнение необходимость RFIs, RFPs и RFQs. Он утверждает, что эти документы больше привыкаемы, чем необходимы, подразумевая, что процесс закупок включает как незаменимые, так и произвольные шаги.

Устойчивость, риск и эффективное лидерство (с Knut Alicke) - Ep 153

Кнут Алике из McKinsey присоединяется к Lokad, чтобы обсудить необходимость системного планирования и использования цифровых инструментов, а также его недавнюю (в соавторстве) книгу «From Source to Sold». Алике подчеркивает важность прозрачности и систем предварительного предупреждения для обнаружения потенциальных сбоев и разъясняет некоторые из ключевых компонентов успешного руководства цепочками поставок.

Будущее практики цепочки поставок - Дискуссия с Joannes Vermorel в Ecole des Mines de Paris (французский)

Записано в парижской Ecole des Mines летом 2023 года, основатель и генеральный директор Lokad, Joannes Vermorel, подробно объясняет количественную перспективу цепочки поставок и то, как она сформирует будущее практики цепочки поставок.

Большие языковые модели в цепочке поставок (с Ринатом Абдуллиным)

В недавнем диалоге Conor Doherty из Lokad беседовал с Joannes Vermorel и Ринатом Абдуллиным о влиянии генеративного ИИ на цепочки поставок. Vermorel, генеральный директор Lokad, и Абдуллин, технический консультант, обсудили эволюцию от прогнозирования [временных рядов](/ru/временные-ряды-цепочки-поставок/) до использования больших языковых моделей (LLM) таких как ChatGPT. Они исследовали потенциал LLM для автоматизации задач, повышения продуктивности и помощи в [анализе данных](/ru/конвейер-извлечения-данных/) без уничтожения рабочих мест. Хотя Vermorel оставался осторожен в отношении LLM при планировании, оба признали их полезность в составлении решений. Интервью подчеркнуло преобразующую роль ИИ в [управлении цепочками поставок](/ru/управление-цепями-поставок-определение/) и важность интеграции LLM со специализированными инструментами.

Роль дефицита в цепочке поставок

In a dialogue with Conor Doherty, Joannes Vermorel, founder of Lokad, criticizes mainstream supply chain theory for overlooking resource scarcity and alternative uses. Joannes Vermorel argues that traditional theory assumes a known future, eliminating the need for resource allocation decisions. He emphasizes the importance of time in supply chain management, stating that no resource is truly scarce given enough time. Joannes Vermorel also criticizes the mainstream view for ignoring the complexities of allocation decisions and the importance of financial assessments. He suggests that supply chain optimization should involve probabilistic forecasting and stochastic optimization, assessing all possible futures and making decisions based on expected returns.

Количественная революция в цепочках поставок MRO Holdings (с Рикардо Альварес Хенао)

In a recent dialogue, Ricardo Alvarez Henao, Supply Chain Director at MRO Holdings, shared insights on the aviation MRO sector with Luciano Lisiotti of Lokad. Alvarez Henao emphasized the importance of anticipation and visibility in supply chain risk management, noting that inaccurate forecasts could lead to operational delays or surplus inventory. He also highlighted emerging trends in the MRO industry, including a post-pandemic bounce back, a trend towards partnerships, and the increasing complexity of demand. Alvarez Henao stressed the importance of embracing volatility and complexity, and the usefulness of probabilistic demand planning and forecasting. He concluded that while the MRO sector is more complex than the fast-moving consumer goods sector, the principles of leading a supply chain are similar.

Количественная цепочка поставок: что думают наши клиенты

Lokad is fortunate to collaborate with many significant clients across a diverse range of verticals. The challenges each client faces are unique and thus require tailored, programmatic, and automated solutions. Hear what some of our clients have to say about their quantitative supply chain solutions!

Эволюция образования в области цепочек поставок (с Полом Яном)

Конор Дохерти, ведущий Lokad TV, недавно провёл дискуссию с Жоаннесом Верморелем, основателем Lokad, и Полом Яном, профессором по цепям поставок в Университете Торонто. Беседа была сосредоточена на развивающейся области управления цепями поставок, роли данных и важности образования. Верморель представил концепцию "зловещих проблем" в цепях поставок, подчеркнув ограничения Excel и необходимость таких инструментов, как SQL Server. Ян поделился своим опытом перехода от Excel к более программируемым решениям, высоко оценив инструмент Lokad — Envision. Оба отметили необходимость изменений в индустрии и важность образования в управлении цепями поставок.

Риски в управлении цепями поставок

Конор Дохерти, ведущий LokadTV, и Жоаннес Верморель, основатель Lokad, обсуждают присущие риски в управлении цепями поставок. Верморель подчеркивает, что основной риск заключается в неопределенности будущего, которая не может быть сведена к нулю и находится вне контроля. Он отмечает, что каждое решение включает компромисс между риском и выгодой, и что нулевой риск недостижим. Верморель также выделяет возможности, которые могут возникнуть из этих рисков, такие как использование рыночных дефицитов. Он выступает за гибкий и оппортунистичный подход, а также за использование вероятностного прогнозирования для смягчения рисков. Верморель и Дохерти приходят к выводу, что даже небольшие компании могут извлечь выгоду из управления рисками, что приводит к увеличению маржи и денежного потока.

Настольные игры по цепочке поставок (с Mathias Le Scaon)

В интервью для LokadTV Конор Дохерти из Lokad разговаривает с Joannes Vermorel из Lokad и Mathias Le Scaon из Zensimu о разработке и назначении игр, посвящённых цепочке поставок. Zensimu создаёт онлайн-игры для обучения ключевым аспектам цепочки поставок, в то время как Lokad выпустила настольную игру SkuZ, чтобы сделать практику управления цепочками поставок более увлекательной. Оба основателя обсуждают трудности нахождения баланса между реализмом, обучением и развлекательностью в игровом дизайне. Они также касаются потенциала ИИ в играх о цепочке поставок, при этом Mathias выражает скептицизм из-за дополнительной сложности. Оба стремятся к постоянному совершенствованию и инновациям в своих играх.

Прогнозируемая добавленная стоимость - Цепочка поставок за 3 минуты

Конор Дохерти, технический писатель компании Lokad, рассказывает о Forecast Value Added (FVA) — диагностическом инструменте для оценки вклада каждого этапа процесса прогнозирования. FVA интегрирует знания из различных отделов для повышения точности прогнозов. Дохерти отмечает, что FVA исходит из предположения, что повышение точности прогнозирования всегда приносит пользу, что не всегда так. Он предлагает сосредоточиться на снижении денежных ошибок, а не на достижении ещё большей точности. Он заключает, что FVA можно использовать в качестве теста на компетентность, но это не оправдывает регулярное привлечение неспециалистов для предоставления данных при прогнозировании.

Настройка велосипедов Trek (Мастерство настройки с Дэном Шарнеком) - Эп 147

In a dialogue moderated by Conor Doherty, Joannes Vermorel of Lokad and Dan Scharneck, the Director of Supply Chain at Trek Bicycle explored the intricacies of supply chain management for customizable products. Vermorel emphasized the combinatorial complexity of supply chains, noting that companies are using them as a differentiator for customer experience. Scharneck agreed, highlighting the importance of delivering custom products promptly and reliably. He acknowledged the challenges of managing inventory with traditional ERP systems, leading Trek to adopt Lokad's more adaptable solution. Vermorel explained that Lokad uses probabilistic forecasts to assess the risk of bottlenecks, providing a more powerful perspective on supply chain delays. Both agreed on the importance of managing supply chain complexity and the value configurability offers to customers.

Действительно ли точность прогнозирования имеет значение?

Joannes Vermorel, CEO of Lokad, criticizes the traditional understanding of forecast accuracy in supply chain management, arguing that it doesn't reflect the core DNA of a business. He suggests that time series forecasts, which are commonly used, are overly simplistic and do not accurately represent the future for supply chain purposes. Vermorel proposes a different approach, focusing on being quantitatively faithful to the essence of a company. He criticizes the focus on incremental improvements and suggests that companies should look for simpler, better solutions. Vermorel emphasizes the importance of understanding the essence of the problem and producing quantifiable statements that make sense for the business.

Инновации в управлении запасами в Celio с Джули Шаф

В этом интервью, записанном весной 2023 года в магазине Celio в Росни-сус-Буа, Жоанн Верморель (основатель Lokad) и Джули Шаф (директор по цепочке поставок в Celio) обсуждают их продолжающееся партнёрство по оптимизации цепочки поставок. Шаф хвалит подход Lokad, который отличается от традиционных инструментов, сосредотачиваясь на ценности продукта, оптимизируя управление дефицитом и обеспечивая высокую адаптивность к меняющимся потребностям. Она отмечает, что Lokad предвидит дефицит и отдает приоритет отправке высокопродаваемых товаров в наиболее прибыльные магазины для каждого конкретного товара. Их тесное сотрудничество способствует быстрой адаптации к необходимым изменениям, создавая благоприятные экономические и операционные эффекты для Celio.

Объяснение сложности MRO (Парижский авиашоу 2023)

Эффективное выполнение MRO (технического обслуживания, ремонта и капитального ремонта) требует тщательного управления до нескольких миллионов деталей на самолет, при этом любая недоступность может привести к дорогостоящим событиям «самолет на земле» (AOG). Традиционные решения для управления этой сложностью включают применение формул запаса безопасности или поддержание избыточных запасов, что имеет свои ограничения и может оказаться финансово нецелесообразным. Lokad, используя подход вероятностного прогнозирования, фокусируется на прогнозировании отказов или потребностей в ремонте каждой отдельной детали по всему флоту, а также оценке непосредственного и последующего финансового воздействия потенциальных событий AOG.

Предзаказы - цепочка поставок за 3 минуты

Backorders are purchase orders made to the supplier for products that are already out of stock from a given location being served. Backordering is the process of selling inventory that the company doesn’t currently have on hand, and can therefore only take place when the demand is captured in a formal manner.

Управление запасами - Цепочка поставок за 3 минуты

Управление запасами охватывает все процессы, поддерживающие поставку, хранение и доступность товаров с целью обеспечить их наличие при минимизации затрат на запасы. Это можно разделить на две основные области: управление запасами и оптимизацию запасов. При управлении запасами цель заключается в поддержании высокой производительности всех операций с запасами.

Перелив данных на диск в .NET

In order to process more data than can fit in memory, programs can spill some of that data to a slower but larger storage, such as NVMe drives. Through a combination of two rather obscure .NET features (memory-mapped files and memory managers), this can be done from C# with little to no performance overhead. This talk given at Warsaw IT Days 2023 dives into the deep details how this works, and discusses how the open source NuGet package Lokad.ScratchSpace hides most of those details from developers.

Оптимизация запасов в Air France Industries с Стефаном Лизом

Записано осенью 2022 года на ремонтных базах авиадвигателей Air France, в интервью участвуют Стефан Лиз и Жоаннес Верморель, обсуждающие «Prognos for Inventory», совместный инструмент между Lokad и Air France для оптимизированного управления запасами в аэрокосмической отрасли. Они подчеркивают сложность сектора, особенно прогнозирование потребностей в дорогостоящих деталях. Инструмент оказался решающим во время кризиса COVID-19, быстро адаптируя операции. Господин Лиз отмечает гибкость Prognos for Inventory по сравнению с другими корпоративными решениями, подчеркивая его способность адаптироваться к пользовательским процессам при эффективном межпроцессном взаимодействии.

Планирование потребностей в материалах, управляемое спросом (DDMRP) - Цепочка поставок за 3 минуты

Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) is a quantitative method intended to optimize the supply chain performance of multi-echelon manufacturing businesses. This method delivers the quantities to be either bought or manufactured for any SKU of a BOM. A BOM (Bill of Materials) represents the assemblies, components and parts needed to manufacture an end-product. DDMRP seeks to determine, at any point of time, how much more raw materials should be sourced and whether more units of any SKU should be produced.

Управление цепочкой поставок модной продукции в Celio с Дэвидом Тебул

In this interview recorded onsite at a Celio store in Rosny-sous-Bois, Joannes Vermorel and David Teboul (Managing Director of Operations at Celio) discuss the resurgence of Celio following the challenges of 2020-2021. David highlights the importance of a "normal" customer-focused approach in transforming the brand. Lokad supported this transformation by assisting in optimizing the supply chain to better cater to a diverse range of stores and offers. Despite increasing complexity and the rise of online commerce, David emphasizes the need for agility and the critical role of physical stores for Celio, while striving to understand and meet customer needs through various touchpoints.

О знании, времени и работе для цепей поставок - Лекция 1.7

Supply chains abide by the general economic principles. Yet, these principles are too little known and too frequently misrepresented. Popular supply chain practices and their theories often contradict what is generally agreed upon in economics.

Цепочка поставок будущего в Air France Industries с Гийомом Адриеном

Guillaume Adrien, VP of Supply Chain Design and Performance at Air France Industries, and Joannes Vermorel, Lokad's founder, discuss the complexities of aviation supply chain optimization. Adrien explains that the nature of the industry demands swift response to unpredictable circumstances, with safety being a top priority. The collaboration with Lokad and the use of predictive optimization technology has resulted in noticeable improvements in non-stock management and other supply chain areas. Emphasizing the ongoing transformation of Air France's supply chain, Adrien highlights the need for adaptability, curiosity, data-driven mindsets, and innovation in aspiring engineers. The goal is to create a digital twin of the supply chain for potential optimizations.

Сигнализация добродетелей в цепочке поставок - Ep 145

В рамках всестороннего обсуждения, охватывающего философию, право, этику и экономику, Конор Доэрти и Джоаннес Верморель, основатель Lokad, анализируют роль добродетелей в корпорациях и цепочках поставок. Верморель указывает на необходимость корпоративных ценностей, которые приносят пользу не только компании, но и её сотрудникам, а также обществу в целом для достижения долгосрочной рентабельности. Он подчёркивает важность правовых рамок для балансировки стремления к прибыли и общественного блага. Верморель рассматривает проблемы долгосрочных стратегий роста, удержания талантов и пересечения внутренних и внешних ценностей, особенно для транснациональных корпораций. Он критикует сигнализацию добродетелей как зачастую неискреннюю и ненужную. В конечном счёте, Доэрти выражает определённый скептицизм относительно места добродетелей в бизнесе, однако Верморель более оптимистичен и утверждает, что корпорации не могут просто притворяться, что они придерживаются определённых ценностей, а должны искренне их воплощать.

Анализ ABC XYZ - Ep 144

Conor Doherty and Joannes Vermorel investigate popular stock analysis tool ABC XYZ Analysis, arguing its oversimplification leads to information loss. Vermorel challenges conventional practices of managing service levels and safety stock separately. Vermorel advocates for technology-aided supply chain management, given the complexity of handling large quantities of products. He criticizes the ABC XYZ analysis for lacking dynamism and not considering customers' perspectives. Vermorel favors a probabilistic approach to supply chain management, which can offer a more nuanced understanding of risks and aid in inventory decision-making.

Конец неопределенности (Прозрачное вероятностное прогнозирование с Пьером Пинсоном) - Ep 143

In an interview with Conor Doherty, Joannes Vermorel, founder of Lokad, and Pierre Pinson, Chair of Data-centric Design Engineering at Imperial College London, discuss probabilistic forecasting and its applications in various fields. They emphasize the importance of understanding uncertainty in forecasting and the need for ongoing education in the area. All three agree that innovation happens faster than people can embrace it, and they encourage staying updated on new developments in the field and being prepared for the advancements yet to come.

Оптимизация ценообразования для автомобильного послепродажного рынка - Лекция 6.2

The balance of supply and demand very much depends on prices. Thus, pricing optimization belongs to the realm of supply chain, at least to a sizeable extent. We will present a series of techniques to optimize the prices of a fictitious automotive aftermarket company. Through this example, we will see the danger associated with abstract lines of reasoning that fail to see the proper context. Knowing what ought to be optimized is more important than the fine print of the optimization itself.

Техническое обслуживание, ремонт и капитальный ремонт авиационных двигателей в Air France Industries с Фанни Киентц

Жоанн встречается с Фанни Киентц - вице-президентом по цепочке поставок двигателей и активов в Air France Industries (AFI) - для обсуждения процесса технического обслуживания/ремонта и всех связанных с ним ограничений. Также обсуждаются вопросы, связанные с цепочкой поставок в авиации, с акцентом на баланс между затратами и эксплуатационной эффективностью, а также адаптацией после пандемии. Фанни отмечает важный вклад Lokad, который помогает раскрыть потенциал данных, позволяя AFI оптимизировать всю деятельность.

Оптимизация запасных частей для самолетов в Air France Industries с Оливье Пеллу-Прейер

Авиадетали часто выходят из строя, а затраты на поддержание регулярного резерва безопасности непомерны. В чем же заключается ключ к достижению баланса между бесперебойной работой клиентов и наличием нужного запаса, в нужном месте и по нужной цене? Вице-президент по активам и субподрядному ремонту компонентов, Оливье Пеллу-Прейер, делится советами о том, как поддерживать оптимальный уровень запасов, удовлетворяя клиентов.

Квантовые вычисления и корпоративное программное обеспечение (с Оливье Эзратти) - Ep 142

Quantum technology expert Olivier Ezratty discusses with Joannes Vermorel the potential of quantum computing, communication, and sensing. Quantum computing aims to harness quantum phenomena like superposition and entanglement to perform tasks beyond classical computers' capabilities. Quantum communication has applications beyond security, such as the quantum internet and distributed quantum computing. Quantum sensing can measure physical properties with unprecedented precision. Despite progress in the field, there is still a significant gap between theoretical knowledge and practical implementation. The timeline for widespread adoption remains uncertain, with experts estimating 10-15 years before quantum technology reaches its full potential.

ABC XYZ - Цепочка поставок за 3 минуты

Анализ ABC XYZ — это инструмент категоризации, предназначенный для выявления наиболее успешных товаров в каталоге. Эта информация часто используется для установления целей по уровню обслуживания и страховому запасу. В отличие от ABC анализа, который сосредотачивается исключительно на одной переменной (обычно доходах), ABC XYZ пытается количественно оценить второе измерение (вариативность). В этом учебном материале Конор исследует ABC XYZ и выносит свой вердикт.

Оптимизация распределения запасов в ритейле в Worten (с Бруно Сараива) - Ep 141

Бруно Сараива, руководитель управления запасами и пространством в Worten, присоединяется к Жоаннесу и Конору в студии для обсуждения проблем распределения запасов в розничной торговле и сотрудничества Worten с Lokad. Бруно также делится своим опытом работы в ритейле и подчеркивает важную роль управления цепями поставок для удовлетворенности клиентов. Сараива делится опытом работы с Lokad, отмечая, что подход компании помог Worten принимать лучшие решения в области управления запасами, при этом сотрудники имели свободу подвергать сомнению и критиковать рекомендации. Он считает, что доверие и сотрудничество между командами являются ключевыми для успешной стратегии управления цепями поставок.

Пилотирование промо-акций с помощью Lokad в La Redoute

Эксклюзивные интервью с Мэри Лейтао и Людовиком Бидо, руководителями отдела закупок в La Redoute, которые любезно нашли время обсудить партнерство La Redoute в области предиктивной оптимизации с Lokad. La Redoute, второй по величине ритейлер женской одежды, выбрали Lokad для проведения трансформации процессов предиктивной оптимизации. Цель этого сотрудничества заключалась в использовании искусственного интеллекта для лучшего управления согласованием цен, продаж и запасов.

Генеративный ИИ в цепочках поставок (ChatGPT и опасности обмана) - Ep 140

Генеративный ИИ – ChatGPT, Stable Diffusion или аналогичные технологии – привлек внимание широкой общественности так, как немногие могли предвидеть. Плоды этой инновации можно найти практически во всех секторах, от поставщиков цепочек поставок до студентов университетов. Некоторые приветствуют это как начало новой эры, в которой искусственный интеллект будет работать бок о бок с людьми, заменяя многие рутинные задачи современного бизнеса, работы и учёбы. Другие относятся к этому более осторожно, считая, что достоинства генеративного ИИ сильно преувеличены, если не считать их вовсе мошенническими.

Уроки цепочки поставок из финансовых рынков (с Питером Коттоном) - Ep 139

В интервью Питер Коттон, главный специалист по данным в Intech, и Йоаннес Верморель, основатель Lokad, обсуждают вероятностное прогнозирование, конкурс прогнозирования M6 и различия между финансовой и цепочечной перспективами на волатильность и неопределенность. Они подчеркивают, что совершенные прогнозы невозможны, и вероятностное прогнозирование помогает принимать лучшие решения в условиях волатильности. Оба соглашаются в ценности простоты и надежности при работе с комплексными системами, будь то финансовые рынки или цепи поставок. Они также обсуждают такие вопросы, как P-hacking, прозрачность ошибок моделей прогнозирования и рыночные механизмы для улучшения прогнозов. Верморель отмечает культурные вызовы в управлении цепями поставок, в то время как Коттон акцентирует внимание на важности рынков для улучшения общего прогнозирования.

Учёный по цепям поставок - Лекция 7.3

В основе количественной инициативы по управлению цепями поставок лежит учёный по цепям поставок (SCS), который выполняет подготовку данных, экономическое моделирование и составление отчетов по KPI. Умная автоматизация решений по цепям поставок является конечным результатом работы SCS. SCS принимает на себя ответственность за принятые решения. SCS обеспечивает человеческий интеллект, усиленный вычислительной мощностью машин.

За пределами запаса безопасности: роль вероятностных прогнозов в цепочке поставок (с Симом Тейлором) - Ep 138

The meaning, role, and value of probabilistic forecasting are often viewed as mysterious and impossible to grasp without a degree in data science. On the contrary, probabilistic forecasting is rather intuitive, as we discussed with our guest, Sim Taylor.

Опровержение терминологии цепочки поставок - Цепочка поставок за 3 минуты

In supply chains a sizable portion of supply chain terminology is inadequate. Good terminology should be as neutral and factual as possible, however this is far from the case in supply chain. We suggest changes to ABC analysis, service level, safety stock, seasonality, EOQ, BI and ERP, along with an explanation behind our proposed improvements.

Управление крупномасштабной цепочкой поставок в Air France Industries с Жаком Довержном

More than 1000 flights from nearly 200 companies are able to take-off daily thanks to the repairs and maintenance carried out by Air France Industries. If you are curious to learn how such a complex supply chain program runs and how Lokad is coordinating efforts to optimize the process, Jacques Dauvergne- Senior Vice President Supply Chain at AFI- is happy to share all the aspects and insights of the story.

Долгосрочная устойчивость цепочки поставок при экстренном реагировании (дискуссия с Джей Коганти) - Ep 137

Resilience is very much this decade’s supply chain cause célèbre (and with good reason). The intrusion of constant shocks - and the inevitable firefighting that follows - has tested the resilience (and exposed the fragility) of supply chains across the globe.

Канбан - Цепочка поставок за 3 минуты

Метод Канбан изначально был внедрён для повышения эффективности производства и сокращения отходов посредством предоставления простого и наглядного процесса пополнения материалов, чтобы каждая стадия производственного процесса получала ровно столько, сколько нужно для бесперебойной работы без накопления сырья или комплектующих.

Истории будущего: Беседа с Джонатоном Карелсе - Ep 136

Histories of the Future Milestones in the Last 100 Years of Business Forecasting, by Jonathon Karelse, charts the fascinating development of business forecasting tools, techniques and innovations over the last century.

Ревима X Локад - Проект оптимизации запасов

Interviews exclusives avec Olivier Legrand (Président de Revima) ; Brice Arias (Responsable de la chaîne d'approvisionnement de Revima, APU & Landing gear MRO) ; Sebastien Honore (Revima LDG - Buyer & Planner) ; Thomas Niel (Revima Purchasing Group) ; et Simon Schalit (Directeur des opérations chez Lokad).

Прогнозирование сроков поставки - Лекция 5.3

Сроки поставки являются фундаментальным аспектом большинства ситуаций в цепочке поставок. Сроки поставки могут и должны прогнозироваться так же, как спрос. Можно использовать вероятностные модели прогнозирования, специально предназначенные для сроков поставки. Представлена серия методик для создания вероятностных прогнозов сроков поставки для нужд цепочки поставок. Составление этих прогнозов, сроков поставки и спроса, является краеугольным камнем прогнозного моделирования в цепочке поставок.

Проблемно- и решение-ориентированное проектирование программного обеспечения за 3 минуты

Every single SKU calls for mundane daily decisions, such as moving in more stock or changing the underlying price tag. Naturally, sticking to a fully manual process for those decisions is labor intensive and companies have been adopting varied software-based automation solutions.

Бюрократии в цепочках поставок за 3 минуты

В основе лежат две фундаментальные проблемы, которые, почти без исключения, приводят к провалу инициатив по оптимизации цепочек поставок. Во-первых, ошибочная жажда контроля; во-вторых, бюрократия, которая ставится выше реальности.

Выбор правильного уровня сервиса за 3 минуты

Уровень сервиса представляет собой желаемую вероятность отсутствия дефицита товара. Чем больше запасов, тем ниже вероятность их исчерпания, но тем выше затраты на запасы. Выбор правильного уровня сервиса для определенного товара по существу заключается в балансировке затрат на запасы и расходов при дефиците.

Логистика и цепочка поставок в La Redoute

Патрис Фитцнер решил десять лет назад перенести свои знания из автомобильной промышленности в La Redoute, второго по величине розничного продавца женской одежды. Патрис сыграл ключевую роль в создании и успехе ультрасовременной логистической платформы La Redoute, известной как Quai 30.

Почему цифровая авиационная цепочка поставок? Ответы от Air France Industries

Exclusive interviews with Jacques Dauvergne (Senior VP Supply Chain); Fanny Kientz (VP Engine Supply Chain and Assets); Guillaume Adrien (VP Supply Chain Design and Performances); Olivier Pelloux-Prayer (VP Assets and Outsourced Repairs of Component Division); and Stephan Lise (Head of Prognos for Inventory).

Реальная игра с пивом (с Йесом Бенгтссоном) - Ep 135

A mainstay of supply chain tutorials since the 1960s, The Beer Game has taught students how to visualise the oftentimes tricky coordination of upstream and downstream supply chain processes.

Треугольник цепочки поставок за 3 минуты

The supply chain triangle refers to the correlation between cost, cast and service in a supply chain. A business provides its customers with a certain type of service that requires both cash to produce and deliver and has a cost associated with it.

Свежие продукты для цепочек поставок (с Ричардом Любиненски)

Как принципы прогнозирования цепочек поставок применяются к бизнесу, работающему со скоропортящимися товарами? Существуют ли уникальные проблемы цепочек поставок для компаний в этой сфере? С какими дополнительными уровнями сложности и случайности сталкивается этот сектор при прогнозировании запасов?

Приоритетное размещение заказов за 3 минуты

Литература по цепочке поставок чаще всего фокусируется на политиках заказа, где каждый отдельный товар рассматривается в полной изоляции от всех остальных. Решение заказать больше единиц товара A строго независимо от решения заказать больше единиц товара B. В отличие от этого, политика приоритетного размещения заказов делает акцент на решениях, охватывающих несколько товаров одновременно, когда каждый товар конкурирует за распределение капитала с остальными.

Персона цепочки поставок: Штутгарт, компания послепродажного обслуживания автомобилей - Лекция 3.4

Штутгарт — вымышленная компания послепродажного обслуживания автомобилей. Она управляет сетью магазинов, предоставляющих услуги по ремонту автомобилей, продаже автозапчастей и аксессуаров. В начале 2010-х Штутгарт также запустила два канала электронной коммерции: один для покупки и продажи автозапчастей, другой для покупки и продажи подержанных автомобилей.

Микро выполнение за 3 минуты

Micro fulfillment is a strategy used by retailers to improve the efficiency of the e-commerce order-fulfillment process. The objective is to stock the fast-moving SKUs in multiple small storage facilities situated close to the end customer.

Сегмент для дома и проблемы цепочки поставок в La Redoute

Хотя цены и акции кажутся такими простыми, как предложение лучшей цены и максимизация маржи, уравнение становится чрезвычайно сложным, когда учитываешь огромный размер каталога, его разнообразие и сезонность.

Прибыль от источника (с Кристианом Шухом)

Кристиан ШУХ - управляющий директор и старший партнер Boston Consulting Group. За свою 27-летнюю карьеру в консультировании по закупкам для автомобильной, инженерной и оборонной отраслей, он уверен, что самым важным фактором успеха бизнеса сейчас и в будущем являются близкие отношения между компанией и её поставщиками.

Нечетное ценообразование за 3 минуты

Нечетное ценообразование — это метод установления цен, направленный на максимизацию прибыли посредством микронастроек структуры цен, основываясь на предположении, что потребители избегают сложных вычислений и читают только первые цифры цены.

Новости цепочки поставок на news.lokad.com

The world of Supply Chain is exceedingly opaque and there are very few places on internet nowadays where you can learn anything of value about it. While Reddit targets a young category of users and Wikipedia is bound to contain old and somewhat deprecated information, LinkedIn remains one of the only trustworthy source of information in the field, due to the experience of the professionals that are sharing their experiences.

Модный сегмент и проблемы цепочки поставок в La Redoute

Будучи вторым по величине розничным продавцом женской одежды, команды La Redoute управляют колоссальным числом из 18 000 позиций с коэффициентом обновления от 70% до 80%. Поскольку ценообразование является главным вопросом для онлайн-покупателей, задача управления ценовой политикой для всего каталога при максимизации маржи чрезвычайно сложна, если учитывать развитие законодательства и акционное давление.

Внедрение автоматизированных решений для цепочки поставок в производство - Лекция 7.2

Мы ищем числовой рецепт, способный управлять целым рядом рутинных решений, таких как пополнение запасов. Автоматизация имеет решающее значение для превращения цепочки поставок в капиталистическое предприятие. Однако она несёт значительные риски нанесения ущерба в масштабах, если числовой рецепт окажется дефектным.

La Redoute x Lokad - Посещение Quai 30 / Как выглядит современный склад

Как ведущий европейский лидер в электронной коммерции с огромным и разнообразным каталогом, La Redoute нуждалась в современной логистической платформе, способной обрабатывать 300,000 товаров на складе и более 3,500 заказов в час.

Цифровые двойники реальных цепей поставок

Цифровой двойник стал модным словом в индустрии цепей поставок, обозначающим виртуальное представление физического процесса. Цифровой двойник цепи поставок представляет собой моделирование всей цепи поставок. В этом эпизоде мы ставим под сомнение утверждения, что цифровые двойники оправдывают свое обещание проводить точное моделирование и анализ сценариев 'что если', чтобы немедленно увидеть последствия различных решений в цепях поставок.

Совместная упаковка за 3 минуты

Co-packing is the process of packing products together to create a shelf-ready product for the retailer to sell.Services from specialized co-packing providers can be quite extensive, from designing the packaging (whether that be blister packs, shrink wrapping, liquid dispensing packaging, etc.), to laminating, folding flyers, printing and attaching labels or barcodes to products, dry/liquid filling, or kitting.

Цепочка поставок, управляемая стратегией (с Брамом Десметом)

В этом эпизоде для нас честь приветствовать Брама Десмета, профессора, основного докладчика и основателя Института цепочки поставок, управляемой стратегией, чтобы обсудить глубокую связь между цепочкой поставок и стратегией компании.

La Redoute x Lokad - Предиктивная оптимизация с использованием Искусственного Интеллекта

La Redoute, второй по величине ритейлер женской одежды, выбрал Lokad для трансформации в области предиктивной оптимизации. Цель этого сотрудничества заключалась в использовании искусственного интеллекта для более эффективного управления соотношением цен, показателей продаж и запасов.

EOQ (Экономичный объем заказа) за 3 минуты

The economic order quantity is essentially a trade-off between the ordering cost and inventory holding cost. If the company’s ordering costs or product demand increases, the order quantity increases. Similarly, if the holding cost increases, the order quantity decreases.

Начало работы с инициативой количественной оптимизации цепочки поставок - Лекция 7.1

Проведение успешной предиктивной оптимизации цепочки поставок представляет собой сочетание мягких и жёстких проблем. К сожалению, невозможно отделить эти аспекты друг от друга. Мягкие и жёсткие стороны глубоко переплетены. Обычно это переплетение непосредственно противоречит разделению труда, определяемому организационной структурой компании.

Новые алгоритмические парадигмы для оптимизации цепочки поставок (с Дэвидом Симчи-Леви)

In this episode we are discussing paradigms that are now emerging for optimization and learning in Supply Chain, and we are joined by Prof. David Simchi-Levi,author of over 300 publications, in which a common topic is algorithmic paradigms for supply chain.

KPI (ключевой индикатор эффективности) за 3 минуты

KPIs означает ключевые показатели эффективности и широко используются в управлении цепями поставок для измерения того, как бизнес работает в конкретной области, а также для определения того, насколько эффективно компания достигает своих бизнес-целей.

Нехватка запасов за 3 минуты

Дефицит происходит, когда запасы исчерпаны. Нехватки запасов обычно рассматриваются как проблемы, требующие решения, и для контроля частоты возникновения таких событий были разработаны различные методы управления запасами, например, расчет резервного запаса.

Оформление розничных цен за 3 минуты

Лучший дизайн ценников может существенно манипулировать спросом для увеличения прибыли компании. Цена должна отображаться маленьким шрифтом, в нижнем левом углу ярлыка для достижения наилучшего эффекта, поскольку это заставляет цену казаться настолько маленькой, насколько это возможно для потребителя.

Что пошло не так у Peloton - Цепочка поставок в фокусе

В экономике, охваченной пандемией, Peloton быстро оказался на вершине цепочки питания в сфере подключенного фитнеса. Два года спустя тысячи сотрудников увольняются, и Peloton рассматривает возможность продажи другим корпорациям.

Конкурентное ценообразование за 3 минуты

A competitive pricing strategy focuses on matching your price with your competitors based on the assumption that the market has already defined the right price for a product.

Ценовые стратегии за 3 минуты

Цены представляют собой компромисс между краткосрочными и долгосрочными стратегиями, прибыльностью и долей рынка, а также уровнями денежного потока. Компания устанавливает цены, преследуя различные цели, такие как прибыль, денежный поток или рост.

Оптимизация цен и запасов в Mister Auto

Французский дистрибьютор автомобильных запчастей Mister Auto выбрал Lokad для оптимизации управления запасами и ценообразования. Поскольку европейский послепродажный рынок запчастей включает сотни тысяч наименований, постоянное наличие всех позиций на складе экономически невыгодно. Более того, минимальные объемы заказа (MOQ) дополнительно осложняют удовлетворение спроса, который для большинства позиций характеризуется прерывистостью и непредсказуемостью. Наконец, европейский послепродажный рынок отличается ожесточенной конкуренцией, требующей постоянной корректировки цен для опережения соперников.

Распределение запасов в рознице с вероятностными прогнозами - Лекция 6.1

Решения цепи поставок требуют экономической оценки с учетом риска. Преобразование вероятностных прогнозов в экономические оценки нетривиально и требует специализированных инструментов. Однако итоговая экономическая приоритезация, иллюстрированная распределением запасов, оказывается гораздо мощнее традиционных методов. Мы начинаем с задачи распределения запасов в рознице. В двухуровневой сети, которая включает как распределительный центр (DC), так и несколько магазинов, нам необходимо решить, как распределить запасы DC между магазинами, зная, что все магазины конкурируют за одни и те же запасы.

Розничные промоакции за 3 минуты

Промоакция – это активность, при которой применяется определённый вид маркетинговой коммуникации для того, чтобы проинформировать целевую аудиторию о конкретном товаре или услуге, например, о том, что на него теперь действует скидка. Компании проводят промоакции для увеличения продаж и доходов, а также для изменения покупательского поведения в свою пользу. Когда компания проводит промоакцию, коммуникация должна донести эту информацию до целевой аудитории, чтобы обеспечить желаемый рост спроса на данный товар или их магазин.

Бережливые цепочки поставок за 3 минуты

What does it mean for a supply chain to be lean? In manufacturing, lean describes the method that maximizes productivity while simultaneously minimizing waste. A lean Supply Chain also aims to eliminate waste through better inventory control and streamlining all supply chain processes, although supply chains are by nature very complex and frequently see conflicting incentives and points of view.

Контейнеры для перевозки за 3 минуты

Глобальное использование контейнеров для перевозки привело к значительному снижению затрат, повысив эффективность цепочки поставок. Одним из основных преимуществ контейнера является его глобальная «стандартизация» размеров независимо от местоположения. Груз перевозится в контейнерах, размеры которых либо точно одинаковы, либо представляют собой кратные стандартной единице.

Обратные связи и машинное обучение в цепочке поставок

Advancements in technology, such as machine learning and AI, have provoked the question on how to best apply this technology in order to maximize the supply chain performance. Can machine learning be applied in a way that, by providing it with more and more forecasting data, increasingly better forecasts are being produced through complex feedback loops?

Агрегация данных и прогнозирование

Когда речь идет о прогнозировании спроса, существует невероятное разнообразие методов и уровней агрегации данных, которые используются. Некоторые компании прогнозируют на ежедневной основе, в то время как другие — на еженедельной, ежемесячной, ежеквартальной или ежегодной. Некоторые прогнозы делаются на уровне SKU, а другие — на уровне категорий. Как выбрать правильный уровень агрегации данных?

Кросс-докинг за 3 минуты

Cross-docking, is a logistics method of having goods enter and exit the facility without ever being put in storage. Whilst this method removes loading and pick up operations from warehousing staff, it does so at the expense of the flexibility offered by having the goods stored at the warehouse. Not holding stock certainly comes with many attractive advantages, but also drawbacks such as worse deals with suppliers and a reduction of service to the customers.

Временные ряды для цепочки поставок за 3 минуты

Time series are one of the most basic and versatile mathematical tools used in business to support statistical models and consist of a series of data points linked to a particular point in time. Time series are frequently used to model anything from the evolution of a company’s sales, product prices and lead times on a yearly, monthly, daily or even hourly basis.

Вероятностное прогнозирование для цепочки поставок - Лекция 5.2

A forecast is said to be probabilistic, instead of deterministic, if it contains a set of probabilities associated with all possible future outcomes, instead of pinpointing one particular outcome as the forecast.

Начало карьеры в цепочке поставок (с Лорой Чечере)

В этом выпуске мы рады приветствовать Лору Чечере, основательницу Supply Chain Insights и эксперта-аналитика с более чем 35-летним опытом в этой области, которая обсудит начало карьеры в цепочке поставок и привлекательные возможности, которые она предоставляет.

Цепочка поставок FMCG (быстрооборачиваемые товары потребления) за 3 минуты

The FMCG industry is one of the oldest in our civilization. Packaging and processing technologies have continuously been evolving, but other supply chain practices such as optimizing recipe composition, are still managed through trial and error at best.

Цепочка поставок товаров сегмента «твердая роскошь» за 3 минуты

The supply chain for hard luxury (high end jewellery and watches) is defined by unique challenges. Unlike how most products are otherwise generally mass produced, each piece of hard luxury is either unique or part of a limited collection. Even though these luxury goods are timeless in their value and appreciation, there is still an expectation of novelty from the customer. This sparse demand, combined with a continuous push for novelty, are the main challenges in the supply chain in hard luxury.

Структурированное предиктивное моделирование для цепочки поставок - Лекция 5.1

Дифференцируемое программирование (DP) – это генеративная парадигма, используемая для разработки широкого класса статистических моделей, которые оказываются исключительно подходящими для предиктивных задач в цепочках поставок.

ERP (Enterprise Resource Planning) за 3 минуты

ERP (Enterprise Resource Planning) относится к классу корпоративного программного обеспечения, которое поддерживает и отслеживает рутинные операции компании, а также контролирует ее ресурсы, такие как денежный поток, сырье, незавершенное производство, готовая продукция, заказы клиентов, заказы на закупку и заработная плата.

Динамические цепочки поставок (с Dr. John Gattorna)

В этом эпизоде к нам присоединился Dr. John Gattorna, один из самых уважаемых экспертов по цепочкам поставок в мире, чья работа оказала влияние на многие ведущие корпорации сегодняшнего дня. Мы обсуждаем важность стратегии цепочки поставок, которая соответствует подходу «клиент превыше всего», эволюцию (или деэволюцию) цепочек поставок за последнее столетие и вопрос, способствовали ли достижения в области программного обеспечения, разработанные для ускорения внутренних процессов, их замедлению.

Запасные части для цепочки поставок за 3 минуты

The main goal in the spare parts industry is to minimize the downtime of your valuable assets such as aircrafts, vessels, oil rigs, wind turbines, generators, manufacturing equipment and heavy machinery. Whenever an asset needs repair or maintenance, the piece of machinery undergoes a full stop which is a highly costly scenario.

№1 на уровне SKU в конкурсе прогнозирования M5 - Лекция 5.0

В 2020 году команда Lokad заняла 5-е место среди 909 команд-участников на мировом конкурсе прогнозирования M5. Однако на уровне агрегации SKU эти прогнозы заняли первое место. Прогнозирование спроса имеет первостепенное значение для цепочки поставок.

Цепочка поставок модной индустрии за 3 минуты

Мода движется новизной. Это составляет суть моды, а также её главную проблему. Фэшн-бренды постоянно создают и разрабатывают новые коллекции, основанные на актуальных трендах и предстоящем сезоне.

Кибербезопасность для цепочки поставок - Лекция 4.7

Киберпреступность набирает обороты. Вымогательство стало процветающим бизнесом. Благодаря их физически распределённому характеру, цепочки поставок особенно уязвимы. Кроме того, повсеместная сложность создает питательную почву для проблем компьютерной безопасности.

Неопределенность в цепочке поставок, уроки соревнования M5

Joannes Vermorel outlines a short series of lessons to supply chain practitioners from the M5 Forecasting Competition. The M5 did offer a unique opportunity to do a reality check on the claims of the majority of the supply chain software vendors. This talk was given as part of the M5 Conference.

Имитаторы в цепочке поставок

Индустрия цепочки поставок движется модными терминами. Десять лет назад облачные вычисления и вероятностное прогнозирование не ассоциировались с цепочкой поставок. Сейчас (2021) это главная тема отрасли наряду с ИИ, блокчейном и машинным обучением. Поставщики быстро отслеживают тенденции и адаптируются к ним.

Интервью Estelle Vermorel с BFM Business

Lokad's Co-founder, Estelle Vermorel, was a guest on the Focus PME show hosted by Vincent TOURAINE on BFM Business.

Инженерия программного обеспечения для цепочки поставок - Лекция 4.6

Приручение сложности и хаоса является краеугольным камнем инженерии программного обеспечения. Учитывая, что цепочки поставок являются как сложными, так и хаотичными, неудивительно, что большинство проблем [корпоративного программного обеспечения](/ru/поставщики/) в цепочках поставок сводятся к плохой инженерии программного обеспечения.

Прогнозирование точности для цепочки поставок за 3 минуты

Прогнозирование - это практика анализа исторических данных для предсказания ожидаемых условий в будущем и является основой цепочек поставок. Естественно, повышение их [точности](/ru/точность-прогнозирования-определение/) стало весьма востребованным. Но какие факторы влияют на точность прогнозов?

Прогнозирование точности в долларах вместо процентов

Индустрия цепей поставок десятилетиями стремится к более высокой точности прогнозов в отчаянной попытке предсказать будущее. На самом деле, прогнозирование настолько распространено в практике управления цепями поставок, что каждая крупная компания имеет собственное подразделение, посвящённое улучшению точности своих прогнозов.

Языки и компиляторы для цепочки поставок - Лекция 4.5

Большинство цепочек поставок по-прежнему управляются с помощью электронных таблиц (то есть Excel), в то время как корпоративные системы используются уже одну, две, а иногда и три декады — предположительно для их замены. Действительно, электронные таблицы обеспечивают доступную программную выразительность, в то время как эти системы, как правило, этого не делают.

Числовое прогнозирование для цепочки поставок за 3 минуты

В своей сути числовое прогнозирование заключается в использовании научного подхода для определения будущих ожиданий на основе прошлых исторических данных. Когда мы производим или транспортируем товары, каждый процесс сопровождается задержками. Это означает, что ваши сегодняшние решения в конечном итоге отражают предполагаемую ситуацию в будущем.

Эффект кнута за 3 минуты

Эффект кнута – известное искажение цепочки поставок, которое обычно считают проблемой, от которой следует избавляться. Однако в компании Lokad мы считаем, что эффект кнута является естественным явлением, присущим цепочкам поставок, и его минимизация не всегда выгодна для вашего бизнеса.

Персона цепочки поставок: San Jose, интернет-магазин товаров для дома - Лекция 3.3

San Jose — это вымышленная электронная коммерция, распространяющая различные товары для обустройства дома и аксессуары. Они управляют собственной онлайн-площадкой. Их собственный бренд конкурирует с внешними брендами, как внутри компании, так и за её пределами. Чтобы оставаться конкурентоспособными против более крупных и предлагающих более низкие цены игроков, цепочка поставок San Jose стремится обеспечить высокое качество обслуживания, которое проявляется во многих формах и выходит далеко за рамки своевременной доставки заказанных товаров.

Интервью Эстель Верморель с Demain Entreprendre

Lokad's Co-founder, Estelle Vermorel, was a guest on the "Demain Entreprendre" show hosted by Jerome Libeskind on Demain TV.

Обновление рынка ERP (с Фабиеном Пинкаерсом)

The Enterprise Resource Planning (ERP) market has become almost overgrown with the variety of software solutions offered. Several tech giants are dominating the market, such as SAP, Oracle, Microsoft, and now also Odoo which has become a key player. In this episode, we are thrilled to be joined by Odoo's founder, Fabien Pinckaers, to explore how the ERP market has been both developing in the last decades, but also stagnating.

Уровень обслуживания за 3 минуты

В цепочке поставок уровень обслуживания является мерой качества сервиса. Однако определение уровня обслуживания до конца не согласовано. Некоторые используют его как процент от общего спроса, покрытого единицами товара, другие определяют его как процент выполненных заказов.

Машинное обучение для цепочки поставок - Лекция 4.4

Forecasts are irreducible in supply chain as every decision (purchasing, producing, stocking, etc.) reflect an anticipation of future events. Statistical learning and machine learning have largely superseded the classic ‘forecasting’ field, both from a theoretical and from a practical perspective. We will attempt to understand what a data-driven anticipation of the future even means from a modern ‘learning’ perspective.

Математическая оптимизация для цепей поставок - Лекция 4.3

Mathematical optimization is the process of minimizing a mathematical function. Nearly all the modern statistical learning techniques - i.e. forecasting if we adopt a supply chain perspective - rely on mathematical optimization at their core. Moreover, once the forecasts are established, identifying the most profitable decisions also happen to rely, at its core, on mathematical optimization. Supply chain problems frequently involve many variables. They are also usually stochastic in nature. Mathematical optimization is a cornerstone of a modern supply chain practice.

Блокчейны для цепочек поставок - Лекция 4.21

Криптовалюты привлекли большое внимание. С их помощью зарабатывались состояния. Состояния могли как создаваться, так и теряться. Пирамидальные схемы были на повестке дня. С корпоративной точки зрения, блокчейн — это вежливый эвфемизм для представления схожих идей и технологий с целью дистанцирования от криптовалют. Примеры использования блокчейна в цепочках поставок существуют, но проблемы также многочисленны.

Будущее, формирующее прошлое в цепочке поставок (с Уорреном Пауэллом) - Эп 121

В цепочках поставок часто существует своего рода дилемма: оптимальные решения, принимаемые сегодня, могут влиять на то, какие решения можно принять завтра. В этом эпизоде LokadTV мы рады приветствовать Уоррена Пауэлла, с которым обсуждаем разницу между политикой и точечными прогнозами и то, как они могут быть использованы для оптимизации этих дилемм.

Сколько SKU должен управлять планировщик цепи поставок

В современных компаниях, предоставляющих всё более обширные каталоги, и где технологии облегчают управление запасами, современный планировщик цепей поставок должен справляться с множеством задач. Именно поэтому в этом выпуске LokadTV мы задаём вопрос: сколько SKU должен управлять планировщик цепей поставок? И когда уже их становится слишком много?

Амстердам, сырные бренды (персона) - Лекция 3.2

Амстердам — вымышленная FMCG-компания, специализирующаяся на производстве сыров, сливок и масел. Она управляет большим портфолио брендов в нескольких странах. Многие противоречивые бизнес-цели, такие как качество, цена, свежесть, отходы, разнообразие, локальность и т.д., должны быть тщательно сбалансированы. По замыслу, производство молока и розничные акции ставят компанию между молотом и наковальней с точки зрения спроса и предложения.

Добавленная ценность прогноза

Как говорится, "проблема, разделенная с кем-то, становится вдвое менее сложной", Forecast Value Added — это управленческая методика, которая упрощает прогноз, разбивая его на управляемые части. В этом выпуске LokadTV мы обсуждаем, насколько эта методика работает и почему декомпозиция прогноза может фактически привести к более сложным решениям.

Бюрократическое ядро цепочки поставок

Когда 95% мировых цепочек поставок существуют в компаниях с численностью сотрудников более 1000 человек, организации вынуждены использовать сложную сеть систем и процессов. В этом эпизоде LokadTV мы обсудим, насколько бюрократичны эти организации и что можно сделать, чтобы специалисты по цепочкам поставок работали эффективнее.

Современные алгоритмы для цепочек поставок - Лекция 4.2

The optimization of supply chains relies on solving numerous numerical problems. Algorithms are highly codified numerical recipes intended to solve precise computational problems. Superior algorithms mean that superior results can be achieved with fewer computing resources. By focusing on the specifics of supply chain, algorithmic performance can be vastly improved, sometimes by orders of magnitude. Supply chain algorithms also need to embrace the design of modern computers, which has significantly evolved over the last few decades.

Эффект кнута (с Стивеном Диснеем)

The "Bullwhip Effect" was an influential paper published in 1997 that looked at how transactional information can be distorted, resulting in knock-on effects upstream on the supply chain. For this episode of LokadTV, we're delighted to welcome Stephen Disney to learn more about how this phenomenon occurs and what impact it can have on supply chain practitioners.

Бессмыслица в исследованиях менеджмента (с Деннисом Туришем)

Изучение менеджмента часто балансирует на грани между искусством и наукой, что естественным образом создает запутанную картину для многих руководителей компаний. В этом выпуске LokadTV мы рады приветствовать Денниса Туриша для обсуждения степени надежности управленческих исследований и того, чему мы можем научиться из его книги «Кризис исследований менеджмента: Мошенничество, обман и бессмысленные исследования».

Современные компьютеры для цепей поставок - Лекция 4.1

Modern supply chains require computing resources to operate just like motorized conveyor belts require electricity. Yet, sluggish supply chain systems remain ubiquitous, while the processing power of computers has increased by a factor greater than 10,000x since 1990. A lack of understanding of the fundamental characteristics of modern computing resources - even among IT or data science circles - goes a long way in explaining this state of affairs. The software design underlying the numerical recipes shouldn’t antagonize the underlying computing substrate.

Полвека науки прогнозирования (с Спиросом Макракедисом)

Когда речь заходит о прогнозировании, мы часто предполагаем, что уже существуют полностью проверенные методы. Наш гость в этом эпизоде не имел такой возможности. В этом выпуске LokadTV мы приветствуем Спироса Макракедиса, одного из основателей прогнозирования, чтобы обсудить его развитие за последние 50 лет.

Прогнозирование элементов, выдерживающих испытание временем (с Робом Хайндманом)

Прогнозирование — древняя практика, которая постоянно развивается. В результате многие программные продукты не выдерживают испытания временем. В этом выпуске LokadTV нам выпала честь встретить Роба Хайндмана, чей опенсорсный софт был скачан миллионами пользователей. Мы обсуждаем устойчивость реальных методов прогнозирования.

Miami, авиационный MRO (персона) - Лекция 3.1

Miami — это вымышленный авиационный MRO (технического обслуживания, ремонта, капитального ремонта) в США, обслуживающий большой флот коммерческих самолетов. В авиации безопасность имеет первостепенное значение. Запчасти и компоненты должны регулярно проверяться и, при необходимости, ремонтироваться. Miami занимается тем, чтобы всегда держать самолеты в воздухе, избегая инцидентов AOG (самолет на земле), которые случаются, когда отсутствует запчасть, необходимая для проведения технического обслуживания.

Модернизация цепочки поставок как наука (с Муддассиром Ахмедом)

Некоторые темы, такие как физика, могут потребовать почти целой жизни для освоения и обладают огромной библиотекой литературы. Образование в области цепочек поставок, напротив, всё ещё находится в зачаточном состоянии. В этом выпуске мы обсуждаем с доктором Муддассиром Ахмедом роль образования в цепочке поставок и то, что индустрия может сделать, чтобы привлечь выдающиеся умы.

Письмо для цепей поставок - Лекция 2.5

Цепи поставок предполагают координацию больших команд. Поэтому письменные материалы имеют первостепенное значение. Современные [цепи поставок](/ru/технология/) просто несовместимы с устной традицией. Однако специалисты по цепям поставок зачастую демонстрируют ужасные навыки письменного общения. Давайте рассмотрим, что об этом говорят исследования удобства использования и некоторые заметные эксперты.

Производители продуктов питания и проблема цепочки поставок (с Оливье Жонар)

Все знают старую поговорку «вы то, что вы едите», но очень немногие из нас осознают, насколько сложно доставить еду на стол в нужном месте, в нужное время и с нужной степенью свежести. В этом выпуске LokadTV к нам присоединился Оливье Жонар, чтобы обсудить цепочку поставок в пищевой промышленности и то, как технологии могут помочь.

Противоборствующее исследование рынка для корпоративного ПО - Лекция 2.4

Modern supply chains depend on a myriad of software products. Picking the right vendors is a matter of survival. However, as the number of vendors is large, companies need a systematic approach in this undertaking. The traditional market research practice starts with good intent but invariably ends up with bad outcomes, as market research firms end up acting as marketing fronts for the companies they are supposed to analyze. The hope that an unbiased research firm will emerge is misplaced. However, the vendor-on-vendor assessment is a methodology that allows even a biased market research firm to produce unbiased results.

Безумные заявления поставщиков корпоративного программного обеспечения

Можно сказать, что стремление к истине зачастую является двигателем настоящего прогресса. Однако в мире поставщиков корпоративного программного обеспечения истина зачастую оказывается недостижимой, особенно когда новейшие технологии не соответствуют дизайну вашего продукта. Поэтому в этом эпизоде LokadTV мы обсуждаем некоторые из самых безумных заявлений поставщиков ПО и рассматриваем, как отличить факты от вымысла.

Негативные знания в цепочке поставок - Лекция 2.3

Antipatterns are the stereotypes of solutions that look good but don’t work in practice. The systematic study of antipatterns was pioneered in the late 1990s by the field of software engineering. When applicable, antipatterns are superior to raw negative results, as they are easier to memorize and reason about. The antipattern perspective is of prime relevance to supply chain, and should be considered as one of the pillars for its negative knowledge.

Вознаграждение за действие, структура для оптимизации запасов

The action reward is a vast generalization of the newsvendor problem featuring nonstationary demand, incoming purchase orders, lead times, halfway through stockouts, future decisions and more.

Модели оптимизации запасов и симуляции (с Николя Вандепютом)

Исторически программирование часто воспринималось как пугающее занятие, доступное только компьютерным гуру и ИТ-специалистам. Однако сегодня, благодаря таким инструментам, как Python, программирование стало гораздо доступнее. В этом выпуске LokadTV к нам вновь присоединяется Николя Вандепют, чтобы показать, насколько простым может быть программирование.

Экспериментальная оптимизация - Лекция 2.2

Far from the naïve Cartesian perspective where optimization would just be about rolling-out an optimizer for a given score function, supply chain requires a much more iterative process. Each iteration is used to identify insane decisions that are to be investigated. The root cause is frequently improper economic drivers, which need to be re-assessed in regards to their unintended consequences. The iterations stop when the numerical recipes no longer produce insane results.

За пределами статистического моделирования

Несмотря на то, что многие компании в настоящее время инвестируют огромные ресурсы в создание возможностей в области науки о данных, суровая правда заключается в том, что большинство этих проектов не влияют на ежедневную работу бизнеса. Поэтому мы смотрим за рамки классического статистического моделирования и объясняем, почему влияние полноценного отдела науки о данных должно быть гораздо глубже, чем просто сбор данных, их обработка и получение результата.

Париж, сеть модной розничной торговли (персона) - Лекция 2.1.1

Париж — вымышленный европейский модный бренд, управляющий крупной сетью розничной торговли. Бренд ориентирован на женщин и позиционируется как относительно доступный. Хотя линия дизайна достаточно классическая и сдержанная, основным двигателем бизнеса всегда была новизна. Для запуска волн новых продуктов используется множество коллекций в год. Выведение правильного продукта в нужное время, по правильной цене и с правильным объемом запасов является одной из ключевых задач.

S&OP за 3 минуты

Sales and Operations Planning, or S&OP as it's more commonly referred to, helps large organisations to synchronise their operations by leveraging a deeper alignment between the supply chain and other key departments.

Персонажи цепочки поставок - Лекция 2.1

Персона цепочки поставок — это вымышленная компания. Однако, несмотря на вымышленность, эта фикция разработана для того, чтобы обозначить, на что стоит обратить внимание с точки зрения цепочки поставок. При этом персона не идеализирована в смысле упрощения проблем цепочки поставок. Напротив, цель — подчеркнуть наиболее сложные аспекты ситуации, те аспекты, которые будут наиболее упорно сопротивляться любой попытке количественного моделирования и любому пилотному проекту по улучшению цепочки поставок.

Поддерживаемость программного обеспечения цепочки поставок

When investing in a piece of supply chain software, there is the expectation that it will last a company decades, rather than just a few years. However, with a rapidly changing tech landscape, this becomes a complicated endeavour. For this episode of LokadTV, we discuss this challenge of maintainability and how it can be impacted by good design.

Количественные принципы для цепей поставок - Лекция 1.6

While supply chains can’t be characterized by definitive quantitative laws - unlike electromagnetism - general quantitative principles can still be observed. By 'general', we mean applicable to (almost) all supply chains. Uncovering such principles is of prime interest because they can be used to facilitate the engineering of numerical recipes intended for the predictive optimization of supply chains, but they can also be used to make those numerical recipes more powerful overall. We review two short lists of principles":" a few observational principles and a few optimization principles.

Один день из жизни учёного по цепям поставок (с Максимилианом Бартом)

Ранее мы обсуждали важность специалиста по цепям поставок по сравнению с человеком, обладающим более традиционными навыками анализа данных. В Lokad мы называем их "Учёными по цепям поставок". Сегодня с нами один из наших учёных по цепям поставок, Максимилиан Барт, который расскажет подробнее о своей роли.

Тенденции цепочки поставок XXI века - Лекция 1.5

A few major trends have been dominating the evolution of supply chains over the last decades, largely reshaping the mix of challenges faced by companies. Some problems have largely faded away, such as physical hazards and quality issues. Some problems have risen, such as overall complexity and competition intensity. Notably, software is also reshaping supply chains in profound ways. A quick survey of these trends helps us understand what should be the focus of a supply chain theory.

Будущее работы в цепях поставок (с Маркусом Лепольдседером и Кнутом Алике из McKinsey)

Mahatma Gandhi famously said that “The future depends on what you do today.” ― and for the organizations of tomorrow to be successful they already need to start establishing the right set up and supply chain operating model. We're delighted to welcome Markus Leopoldseder and Knut Alicke from McKinsey to discuss with us which capabilities organizations should be focusing on, and what the future of work in supply chains may look like.

Программные парадигмы как теория цепочки поставок - Лекция 1.4

В то время как основная теория [управления цепями поставок](/ru/управление-цепями-поставок-определение/) с трудом утверждается в крупных компаниях, один инструмент – а именно Microsoft Excel – добился значительных успехов в эксплуатации. Повторная реализация [числовых рецептов](/ru/оптимизация-за-счет-решений/) основной теории управления цепями поставок с помощью [таблиц](/ru/приоритизированное-пополнение-запасов-в-excel-с-использованием-вероятностных-прогнозов/) тривиальна, однако на практике, несмотря на осведомлённость о теории, это не произошло. Мы демонстрируем, что таблицы одержали победу, приняв [программные парадигмы](/ru/дифференцируемое-программирование/), которые оказались более эффективными для достижения результатов в цепях поставок.

Продуктово-ориентированная доставка для цепочки поставок - Лекция 1.3

Цель инициативы количественной оптимизации цепочки поставок – либо внедрить, либо улучшить программное обеспечение, которое автоматизирует ряд рутинных решений (например, пополнение запасов, обновление цен). Приложение рассматривается как продукт, который необходимо разработать. Теория цепочки поставок предназначена для того, чтобы помочь нам создать приложение, направляющее компанию к повышению эффективности цепочки поставок, при этом удовлетворяя всем ограничениям, вытекающим из производства.

Количественная цепочка поставок вкратце - Лекция 1.2

Манифест количественной цепочки поставок подчёркивает короткую серию значимых пунктов, чтобы понять, как эта альтернативная теория, предложенная и разработанная компанией Lokad, отличается от традиционной теории цепочки поставок. Её можно резюмировать следующим образом: каждое отдельное решение оценивается с учётом всех возможных будущих сценариев согласно экономическим драйверам. Эта точка зрения постепенно сформировалась в Lokad как основная, и её внедрение (почти?) всеми поставщиками программного обеспечения остаётся сложной задачей.

Основы цепочки поставок - Лекция 1.1

Supply chain is the quantitative yet street-smart mastery of optionality when facing variability and constraints related to the flow of physical goods. It encompasses sourcing, purchasing, production, transport, distribution, promotion, ... - but with a focus on nurturing and picking options, as opposed to the direct management of the underlying operations. We will see how the quantitative supply chain perspective, presented in this series, profoundly diverges from what is considered the mainstream supply chain theory.

Числовые рецепты для цепей поставок

Как выдающийся шеф-повар в ресторане с мишленовской звездой, лучшие специалисты по данным вынуждены создавать статистические решения, которые адаптируются и развиваются под каждую ситуацию. В связи с этим мы исследуем, что необходимо для создания этих числовых рецептов и что характеризует решения, разработанные для наших цепей поставок.

Срок поставки за 3 минуты

Lead time can be summarised as the latency between the initiation and completion of a process. In a supply chain, this is usually involved whenever goods are purchased, transformed or serviced.

Финансовая оптимизация цепей поставок

Dollars of profits and losses are the only metric that matter in the long run for any company. At Lokad, we emphasize a strict financial optimization of the supply chain. This approach should not be confused with short-sightedness and other kinds of pseudo-rational methods which are prevalent when finance gets in charge of the strategy. This approach goes against the idea of service levels, and most of the other KPIs similarly defined through percentages.

Объединение ценообразования и планирования

Historically, pricing and planning have been dealt with by separate divisions within companies. This has resulted in inconsistent strategic thinking and data silos. For this episode of LokadTV, we discuss why these two challenges should be dealt with in tandem and how they are actually, in reality, two sides of the same coin.

Закон малых чисел в цепях поставок

Основная статистика базируется на законе больших чисел. Однако цепи поставок — это другое дело. Здесь преобладает закон малых чисел. На протяжении десятилетий это недопонимание создавало проблемы для практиков из-за неправильно разработанных инструментов, методов и процессов. В этом выпуске мы обсуждаем трудности и правильные подходы, когда речь идёт о малых числах.

Киберриск в цепочках поставок (с Ричардом Уайлдингом)

Когда коронавирус охватил мир, множество организаций быстро перешли на удаленную работу. Однако из-за того, что так много сотрудников работают из дома, эти менее защищенные среды создали новые уязвимости безопасности. В этом эпизоде LokadTV мы принимаем участие с профессором Ричардом Уайлдингом, который вместе с нами разбирается в этой сложной теме киберриска в цепочках поставок.

Вероятностное прогнозирование за 3 минуты

Probabilistic forecasts are used for everything, from predicting tomorrow's weather to generating betting odds on sporting events. Instead of looking at one possible outcome, this technique looks at all possible events and assigns a probability of each one occurring.

Количественное путешествие по цепям поставок

Когда в 2008 году мы запускали Lokad, нам казалось, что решение уже полностью проработано. Однако с тех пор путь был полон поворотов и неожиданных изменений, и нам неоднократно приходилось менять стратегию компании.

Прогнозная аналитика для бизнес-прогнозирования (с Эриком Уилсоном)

Here we're joined by the host of IBF’s On Demand Podcast, Eric Wilson, to discuss the role of analytics in modern day organisations and in particular, what we can learn from Eric’s new book titled ‘Predictive Analytics for Business Forecasting’.

Квантитативный / Качественный парадокс в цепочках поставок

Лучшие количественные результаты в цепочках поставок часто достигаются благодаря лучшим качественным, пусть и весьма субъективным, подходам, а не совершенствованию числовых методов. Большинство прорывов, которые в конечном итоге приводили к количественным улучшениям в Lokad, носили качественный характер.

Планирование сценариев против вероятностного прогнозирования

Планирование сценариев впервые было разработано компанией Shell в 1970-х, и с тех пор консультанты по всему миру продвигают его как мощный инструмент, помогающий компаниям готовиться к любым вариантам событий. Здесь мы обсуждаем эффективность этого подхода и возможность его замены альтернативными методами, такими как вероятностное прогнозирование.

Min/Max Метод инвентаризации за 3 минуты

Min/Max is one of the earliest automated replenishment methods that is now used across almost every piece of inventory software on the market. Its roots can originally be traced back to around the 19th century; it was developed as a visual method where you could physically see the amount of stock in a carefully sized bin.

Сглаживание операций склада

Несмотря на рост автоматизации, современные склады по-прежнему сильно зависят от человеческого труда, что может привести к неэффективности в периоды высокого спроса. Поэтому мы изучаем, как можно приоритезировать решения и почему сглаживание операций склада так важно при управлении колебаниями активности.

Практики ценообразования для программного обеспечения цепочки поставок

От непомерно дорогих одноразовых лицензий до скрытых сервисных сборов, кажется, что ориентироваться в разнообразии подходов к ценообразованию программного обеспечения зачастую можно сравнить с минным полем. Здесь мы рассматриваем некоторые из основных подходов и узнаем о плохих практиках, на которые стоит обратить внимание.

Что такое цепочка поставок?

From a company perspective, while dealing with flows of goods, supply chain is the mastery of optionality when facing variability. This episode focuses on what the term ‘Supply Chain’ means, and what are the organisational implications of this definition.

Важность проектирования сети (с Пинаком Дуттой)

Сам дизайн сети цепочки поставок оказывает огромное влияние на оптимизацию запасов. В этом эпизоде мы рады приветствовать Пинака Дутту, руководителя отдела оптимизации сети в компании Spreetail, чтобы обсудить, что представляет собой хороший дизайн и как организации могут использовать его для улучшения распределения запасов.

Ведомость материалов за 3 минуты

Ведомость материалов — это список сырья и соответствующих количеств, необходимых для производства, сборки или ремонта конечного изделия. Подобно списку ингредиентов, который шеф-повар использовал бы для приготовления рецепта, ведомость материалов предоставляет нам компактное представление требований, связанных с конечным изделием.

Событийное хранение для систем цепочки поставок

Когда в 70‑х годах появились реляционные базы данных, они стали прорывом для компаний, позволяющим перевести их цепочки поставок в цифровой формат, за десятилетия до появления модного термина «цифровизация». Однако событийное хранение теперь представлено как более управляемый, надежный и масштабируемый способ проектирования систем цепочки поставок по сравнению с реляционным подходом. В основе этой революции лежит взгляд на саму реальность, который слишком часто недооценивается специалистами по цепочкам поставок.

Анализ послесоревновательного этапа соревнования по прогнозированию Walmart (с Рафаэлем де Резенде)

Прогнозное соревнование, основанное на данных магазинов Walmart, завершилось в июне 2020 года. Lokad занял 6-е место из 909 команд. В этом эпизоде мы подробнее рассмотрим это необычное спортивное мероприятие и расскажем, что нужно для победы в таком соревновании. К нам присоединился Рафаэль де Резенде, который возглавлял команду Lokad на этом соревновании.

Лучшие данные для лучших прогнозов

Arthur Conan Doyle’s iconic character Sherlock Holmes famously said ‘it is a capital mistake to theorize before one has data’. We certainly agree, as data is the foundation of any optimization process. Here, we discuss what companies that collect data can do and tackle the myth that data has to be perfect for a machine to be able to work with it.

Страховой запас за 3 минуты

В управлении запасами существует финансовый компромисс между приобретением большего количества товара и затратами, связанными с потенциальным отсутствием товара на складе. Чем больше запасов имеется, тем больше требуется оборотного капитала, а при недостаточном количестве запасов могут быть упущены потенциальные продажи и даже целые производственные процессы могут быть прерваны.

Открытые закупки

Open-to-Buy — это процесс составления бюджета и планирования, который широко используется в модной индустрии для принятия решений о закупках. В этом эпизоде мы обсуждаем, почему этот подход так популярен, а также рассматриваем, может ли современная технология предложить альтернативные методы, позволяющие поспевать за культурой быстрой моды.

Ранние сигналы и прогнозирование

Успех продукта часто зависит от последних трендов, поэтому способность фиксировать первоначальный спрос и обнаруживать новые увлечения становится всё более востребованной. Здесь мы выясняем, означает ли рост социальных сетей, что прогнозирование этих трендов теперь возможно, и что компании могут сделать, чтобы реагировать на ранние сигналы.

Оценка программного обеспечения для цепочки поставок

Рыночные аналитики и консультанты могут стать полезной помощью при оценке множества различных программ для управления цепочками поставок. Однако слишком часто эти 'эксперты' прячутся за слабыми и иррациональными методологиями, вместо того чтобы предоставлять обоснованные выводы, для чего им пришлось бы приложить гораздо больше усилий. Далеко не иррациональны, высококачественные субъективные обзоры почти всегда превосходят дешевые и наивные методологии.

Оборачиваемость запасов за 3 минуты

Оборачиваемость запасов — это популярная концепция управления запасами, которая используется для определения общей эффективности всей цепочки поставок. Этот показатель отражает, сколько раз запасы заменяются за определенный период времени, и может дать полезное представление как о тенденциях, так и о том, насколько хорошо компания контролирует свою товарную продукцию. Численно он рассчитывается как отношение между себестоимостью проданных товаров, разделенной на себестоимость средней величины запасов за тот же период времени.

Цепочки поставок с приоритетом решений

Supply chains have historically been built with forecasting at their centre, with the actual decision making process left to the intuition and experience of senior staff. We explore the alternative approach of putting ‘decisions first’, and how this philosophy vastly improves the supply chain performance.

Выбор вашей ERP

ERPs are misnomed. It should have been ERM standing for Enterprise Resource Management. It's a class of enterprise software that support many routine operations of a company. When it comes to choose an ERP, one must first understand the design and driving forces behind those products.

Реагирование цепочек поставок во время пандемии (с Cédric Hervet и Stefan Gstettner)

Covid19 вызвал хаос в цепочках поставок по всему миру. Цепочки поставок быстро восстановились, но большинство понимает, что могли бы справиться лучше. В этом эпизоде к нам присоединяются Cédric Hervet (Kardinal) и Stefan Gstettner (BCG) для обсуждения того, как цепочки поставок могут действовать эффективнее в условиях пандемии.

Развитие поставщиков (с Муддасиром Ахмедом)

Компетентная и способная сеть поставщиков является критически важным элементом эффективности цепочки поставок. В этом эпизоде к нам присоединяется Муддасир Ахмед (региональный менеджер по планированию и операциям в Bridgestone), чтобы обсудить, как обе стороны могут извлечь максимальную выгоду из этих отношений и что компании могут сделать для поддержания и построения прочных отношений со своими поставщиками.

Ассортимент бутиков жесткой роскоши

Характер рынка жесткой роскоши таков, что, несмотря на растущее присутствие в интернете, подавляющее большинство покупок всё ещё совершается в магазинах. При продажах, доходящих всего до одной-двух единиц в год, часто бывает сложно определить, что демонстрировать в магазинах и как наилучшим образом воспользоваться столь спорадическим спросом. В этом выпуске LokadTV мы обсуждаем эту дилемму и узнаем, что могут сделать бутики жесткой роскоши для оптимизации своего ассортимента.

Найм для современных цепочек поставок (с Раду Паламариу)

Поскольку цепочки поставок никогда не были так зависимы от технологий, особенно от программных технологий, найм талантов становится актуальнее, чем когда-либо. Мир труда меняется, и кажется, что кандидаты предъявляют всё больше требований к бизнесу. Нас сопровождает Раду Паламариу, управляющий директор Alcott Global, чтобы обсудить, что современные компании могут сделать для поиска и удержания талантов и как цепочки поставок могут нанимать экспертов с нужными навыками.

ABC-анализ за 3 минуты

АВС-анализ — это метод категоризации запасов, который предоставляет механизм приоритизации для концентрации усилий и ресурсов на тех товарах, которые имеют наибольшее значение для компании. Метод работает путем разделения товаров на категории на основе их воспринимаемой важности, выделяя наиболее часто продаваемые и потребляемые позиции, чтобы ресурсы могли быть распределены соответствующим образом.

Оптимизация запасов для МСП

Inventory optimization matters for small and medium companies (SMBs). The choice ranges between investing in costly enterprise software to taking on the challenge of doing it manually in-house. For this episode of LokadTV, we explore this dilemma and try to understand what SMBs can do to get the best out of their, sometimes limited, resources.

Построение доверия в сети цепочки поставок (с Шери Хиниш)

Как люди, мы сталкиваемся с тем, что доверие – это сложная эмоция, которую часто требуется годы, чтобы заслужить. Оно также является чрезвычайно важным фактором в бизнесе, способным влиять на всё – от скорости инноваций до воспринимаемого благосостояния нации. В этом эпизоде LokadTV мы обсуждаем эту тему с Шери Хиниш, Королевой цепочки поставок.

Хвостовые риски в цепочках поставок

Хвостовые риски – это внезапные, неожиданные события, которые зачастую разрушают компании. Brexit, вспышка Covid-19 и извержение вулкана на Исландии – лишь некоторые из недавних примеров. Классические методы управления цепочками поставок оставляют компании совершенно неподготовленными к таким событиям. Но так быть не должно.

Принятие неопределенности в управлении цепочками поставок (со Стефаном де Кок)

От спроса до поставок и практически всего, что между ними, в цепочках поставок существует огромное количество неопределенностей. Традиционно их можно компенсировать с помощью буферных запасов, однако часто случаются события, которые способны поставить в тупик даже самых опытных специалистов. В этом эпизоде LokadTV к нам присоединяется Стефан де Кок, чтобы обсудить, почему эта неопределенность не обязательно является препятствием, а, наоборот, должна приниматься.

Излишки в моде (с Jan Wilmking)

По сравнению с другими отраслями, большинство модных брендов отстают в области технологий, что приводит к избыткам товаров и большим скидкам. Jan Wilmking, бывший сотрудник Zalando и McKinsey, проливает свет на модную индустрию и на то, как технологические инвестиции улучшают эффективность цепочки поставок.

Сезонность за 3 минуты

Мы исследуем базовую идею сезонности и узнаем, как отслеживание может вызывать путаницу из-за таких факторов, как шум. Мы объясняем, какое влияние это может оказывать, и почему компьютеры лучше людей в прогнозировании будущего.

Взращивание совершенства цепочек поставок (с Люком Баутенсом)

Превосходство в управлении цепочками поставок – это путь. Цифровые технологии переопределили смысл слова "превосходство". Раньше оно заключалось преимущественно в дисциплине и строгости, а теперь всё больше зависит от способности ставить под сомнение статус-кво и переосмысливать то, что считается передовым.

Дроны в цепочке поставок (с Эммануэлем де Местр)

Дроны могут использоваться в цепочках поставок для доставки, а также для мониторинга объектов и оказания помощи в задачах, таких как инвентаризация. Интервью с Эммануэлем де Местр, пионером индустрии дронов.

Роль Excel в цепях поставок

Прогнозирование спроса и оптимизация запасов обычно осуществляются в Excel, даже в крупных компаниях. Многие ИТ-директора пробовали отказаться от таблиц, но безуспешно.

Бионическая цепочка поставок (с Стефаном Гштеттнером)

Бионическая цепочка поставок представляет собой подход, при котором экспертиза в управлении цепями поставок человеком дополняется вычислительной мощностью машин, а не заменяется ими.

Сенсинг спроса, наглядный пример mootware

Demand Sensing is yet another buzzword in supply chain that does not live up to the community's expectations.

Треугольник цепочки поставок: сервис, стоимость и наличные (с Брамом Десметом)

Нахождение равновесия между затратами и поступающими наличными является постоянной борьбой для любой современной компании, предоставляющей товары или услуги. Эта ежедневная борьба может быть описана с помощью концепции, называемой «Треугольником цепочки поставок». В сегодняшнем выпуске LokadTV мы встречаем создателя треугольника цепочки поставок, Брама Десмета, чтобы узнать больше.

Голые прогнозы считаются вредными

В компании Lokad наша задача — предоставлять лучшие прогнозы, которые только возможны благодаря технологиям. В результате потенциальные клиенты часто спрашивают, можем ли мы предоставить только прогнозы вместо полного комплекса управляемых решений. В этом выпуске LokadTV мы объясняем, почему голые прогнозы неизбежно порождают множество различных проблем и как, даже имея более точные прогнозы, специалист обычно приводит к ухудшению эффективности цепочки поставок.

Оптимизация маршрутов в реальном времени (с Cédric Hervet)

Благодаря последним достижениям в области краудсорсинговых данных, теперь мы можем предсказывать влияние заторов и оптимизировать наши маршруты с беспрецедентной точностью. В этом эпизоде LokadTV к нам присоединяется Cédric Hervet, чтобы обсудить, как оптимизация маршрутов в реальном времени изменила работу компаний по доставке.

Программное проектирование для цепочек поставок

Бережливое управление цепочками поставок (Lean SCM) начинается с бережливого прикладного ландшафта для поддержки цепочки поставок. Однако «бережливость» в программном обеспечении прежде всего определяется архитектурными решениями. Эти решения определяют класс проблем, для которых выбранное проектирование программного обеспечения является подходящим, и для каких – нет. Многие проблемы цепочек поставок происходят из ситуаций, продуманных до мелочей, когда основные проектные решения противоречат реальным требованиям.

Устойчивые цепочки поставок (с Валентиной Карбон)

Сокращение отходов было давней целью Lean SCM. В 2000-х и 2010-х годах акцент сместился от «бережливого» подхода к «устойчивым цепочкам поставок», однако между этими двумя видениями существует множество точек соприкосновения. В частности, оба требуют анализа цепочки поставок от начала до конца, поскольку «локальные» улучшения (например, сокращение отходов) не обязательно приводят к «глобальным» улучшениям, если в процесс внедряются неэффективные решения.

Плохие данные в цепочке поставок

Правильная подготовка данных имеет решающее значение для достижения успеха в сложных задачах, таких как точное прогнозирование спроса. Плохие данные обычно становятся козлом отпущения неудачных инициатив в области цепочек поставок. Тем не менее, плохие данные чаще всего отражают недостаточно понятное программное обеспечение и процессы, а не ошибки при вводе данных.

ERP и цепочки поставок (с Акшеи Гуптой)

ERP (планирование ресурсов предприятия) – это некорректное название, так как следовало бы называть его ERM (управление ресурсами предприятия). ERP стали популярными еще в 80‑х годах для управления цепями поставок и до сих пор остаются транзакционным ядром большинства крупных компаний. Однако ERP сейчас претерпевают глубокие изменения, чтобы справиться с современными практиками в области цепей поставок, а также с новыми IT-практиками, возникшими за последние два десятилетия.

Проблемы цепочки поставок свежих продуктов

Оптимизация цепочки поставок в индустрии свежих продуктов сталкивается с особыми трудностями, особенно с необходимостью точного контроля очень коротких сроков годности и сложных сезонных колебаний, зачастую более непредсказуемых, чем могут ожидать специалисты по цепочкам поставок «несвежих» товаров.

Готовность платить

Готовность платить — это базовая экономическая концепция, которая определяет максимальную сумму, которую индивидуум готов заплатить за конкретный товар или услугу. Это может зависеть от множества факторов, таких как маркетинг и тренды, и часто сильно варьируется от потребителя к потребителю. Хотя это понятие крайне важно для понимания рыночного спроса, оно слишком часто игнорируется специалистами по цепям поставок.

Прогнозирование спроса на запчасти для автомобилей

Accurate demand forecasts for automotive spare parts is important to ensure high service levels that minimize disruptions for customers when their vehicles are in need of mechanical repair. However, the number of distinct parts and the number of distinct vehicles are high, which both complicate the forecasting process.

Псевдонаука в цепочках поставок

Как и большинство сложных систем, цепочки поставок трудно поддаются пониманию. Большинство наивных измерений, таких как точность прогнозирования, дают лишь частичное представление о проблеме. В результате в 90-х и 2010-х годах множество методов, таких как ABC-анализ или поддержание запасов безопасности, сохранялись, хотя у них не было ни теоретической основы, ни эмпирических результатов в их поддержку.

A/B-тестирование, Исследование против Эксплуатации

A/B тестирование – метод сравнения двух или более вариантов для определения того, какой из них дает наилучший результат. К сожалению, A/B тестирование работает неэффективно при решении проблем цепей поставок. В этом выпуске LokadTV мы узнаем, почему этот тип тестирования используется в различных отраслях и почему он исторически был так популярен. Мы также узнаем, как этот подход значительно теряет свою эффективность при применении к цепям поставок и почему альтернативные методы работают гораздо лучше.

Роль возвратов в электронной коммерции (с Полом Белло)

Удобство легкого возврата товара кардинально изменило наш опыт онлайн-покупок, позволяя покупателям приобретать множество товаров, которые раньше можно было купить только в физических магазинах. В этом выпуске LokadTV мы приветствуем Пола Белло из Revers.io — компании, целью которой является упрощение процесса возвратов, чтобы обсудить с нами эту смену мышления. Мы подробно рассматриваем, как возвраты стали важной частью электронной коммерции и какие изменения они вносят в цепочку поставок.

Lokad Количественное программное обеспечение цепочки поставок

3-минутное введение в «Количественную цепочку поставок», предиктивный подход для обеспечения превосходной эффективности цепочки поставок с помощью вероятностных прогнозов и численной оптимизации.

Shadow IT в цепях поставок

The predictive optimization of supply chains relies on data that can usually be found somewhere in the company's existing applicative landscape. However, many of these systems may not be managed by IT as they arose from immediate operational needs that weren't covered by the official systems. Shadow IT is the name given to IT systems that are created within a company without the explicit approval of the management.

Использование прогнозов погоды для улучшения прогнозов спроса

Точность прогнозов спроса считается критически важным элементом для снижения нехватки товаров и улучшения уровня обслуживания. Однако, когда спрос сильно зависит от погодных условий, имеет смысл уточнить прогноз спроса, используя прогноз погоды.

Почему SKU не так просты

Единица складского учёта (SKU) обозначает конкретный продукт, хранящийся в определённом месте. SKU играют центральную роль в большинстве систем контроля запасов. Многие методы инвентаризации основываются на концепции SKU. Однако такой подход к SKU иногда усугубляет те проблемы, которые пытается решить цепочка поставок.

Новые медиа для новых цепей поставок (с Сара Барнс-Хамфри)

По сравнению с другими областями, такими как программная инженерия или машиностроение, медиа в сфере цепей поставок в 2000-х и 2010-х годах доминировали коммуникации крупных технологических компаний, в ущерб инновациям и реальной эффективности цепей поставок.

Доменно-специфический язык программирования (DSL) для цепочки поставок

Цепочки поставок настолько сложны, что обычное программное обеспечение, основанное на конфигурации, не способно учесть огромное разнообразие ситуаций, с которыми сталкиваются специалисты. Эти ограничения касаются как задач управления запасами, так и ситуаций прогнозирования спроса. Доменно-специфические языки (DSL) предоставляют решение для этого класса проблем.

Цифровая трансформация в цепочке поставок (с Аксель Лемаер)

The performance of a Supply Chain Management (SCM) practice is increasingly dependent on software technologies. The concept of digital transformation covers the complex process associated with the roll-out of a software technology into a large organization.In this episode of LokadTV we are joined by the Global Head of Terra Numerata at Roland Berger, Axelle Lemaire.

Что такое Slowbalization?

Из-за широкого спектра факторов мировая торговля, какой мы её знаем, меняется. От Европы до Азии и Соединённых Штатов, изменения витят в воздухе, что привело к тому, что политические силы по всему миру отходят от давних тенденций экономической глобализации, таких как недавняя тарифная политика Дональда Трампа против Китая.

Отрицательное знание в цепочке поставок

Антипаттерны цепочки поставок представляют собой отрицательное знание, то есть знание о том, что не работает. Удивительно, но отрицательное знание часто оказывается более устойчивым и долговечным, чем его положительный аналог, то есть знание о том, что работает.

Цифровизация в индустрии моды (с Мадлен Чиглер)

Цифровизация — это трансформация на уровне всей компании, направленная на максимальное использование современных программных систем. В моде цифровизация позволяет ускорить цепочку поставок, чтобы лучше соответствовать последним трендам. На этой неделе к нам присоединяется Мадлен Чиглер, журналист, телевизионный продюсер и профессор Американского университета в Париже, специализирующаяся на культуре и индустрии моды, чтобы обсудить, как цифровая эпоха действительно изменила лицо модной индустрии.

Токсичные шаблоны в программном обеспечении цепочек поставок

Отличные программные продукты в области цепочек поставок встречаются редко. Большинство продуктов начинают своё существование посредственно и, к сожалению, со временем ухудшаются. В этом выпуске LokadTV мы исследуем, почему нам «перестаёт нравиться» то программное обеспечение, которое мы используем в индустрии цепочек поставок, и узнаем, каковы ключевые симптомы удручающей ИТ-ситуации, в которой сегодня оказываются многие компании.

Дифференцируемое программирование в цепях поставок (Часть 3/3)

Differentiable Programming is a hybrid perspective between statistical learning and numerical optimization. This mix is uniquely suited to deliver predictive optimization for supply chains, which also require a mix of learning and optimization.

Дифференцируемое программирование в управлении цепями поставок (Часть 2/3)

Янн ЛеКун, директор отдела исследований ИИ в Facebook, утверждает, что «Глубокое обучение» утратило свою актуальность и предложил термин «Дифференцируемое программирование» как новую перспективу в машинном обучении. В частности, эта перспектива оказывается крайне важной для решения проблем в управлении цепями поставок.

Дифференцируемое программирование в цепочке поставок (Часть 1/3)

Дифференцируемое программирование является потомком глубокого обучения. Оно открыло путь решению ряда задач, которые ранее считались неразрешимыми, и проложило путь к значительному прогрессу и лучшим числовым результатам в мире цепочек поставок.

Прогноз спроса для товаров класса твёрдая роскошь

Твёрдая роскошь характеризуется исключительно низким объемом продаж. Методы прогнозирования временных рядов неэффективны для оптимизации цепочки поставок. Тем не менее, возможно количественное оптимизирование ассортимента, запасов и цен для товаров класса твёрдая роскошь – даже при рассмотрении на самом детализированном уровне, например, в магазинах.

Почему DDMRP имеет фундаментальные недостатки

Планирование потребностей в материалах, управляемое спросом (DDMRP) — это метод многоступенчатого планирования и исполнения. Эта техника является дальнейшим развитием МРП и работает через стратегически размещённые точки развязки и запасы в цепочке поставок. Его описывают как «Создан для людей, а не для совершенства». В этом выпуске LokadTV мы пытаемся разобраться, работает ли этот метод на практике и почему.

Проблема с Flowcasting

Flowcasting ранее описывался как «Святой Грааль планирования цепочек поставок, ориентированных на спрос». Но что это такое на самом деле? Книга «Flowcasting the Retail Supply Chain», опубликованная в 2006 году, представляет ряд методик, которые должны были революционизировать розничную торговлю. В этом эпизоде LokadTV мы узнаём чуть больше об этой концепции и обсуждаем, почему методика, опубликованная в 2006 году, остаётся актуальной и сегодня.

Безопасность данных в цепочке поставок

Данные являются одновременно и активом, и обязательством. Цепочки поставок требуют обширных архивных записей для отслеживания и обеспечения точности прогнозов спроса. Однако утечки данных наносят ущерб как компании, так и её клиентам. Цепочки поставок должны защищать как свою физическую, так и программную инфраструктуру.

Черный ящик и белый ящик

Любая нетривиальная модель прогнозирования спроса превращается в черный ящик для специалистов по управлению цепями поставок, то есть в непрозрачную подсистему, которая выдает числа, трудные для понимания и сомнения. Белый ящик, как часть практики управления цепями поставок, является ответом на эту проблему. Специалистам не нужно разбираться в «как», важно понять «почему».

Финансовая оптимизация для цепей поставок (с участием Лорана Ливолси)

Финансовая оптимизация цепей поставок начинается с внедрения правильных мер. Эти меры должны быть и оставаться в тесном соответствии со стратегией компании. Однако слишком часто компании отвлекаются на нефинансовые показатели, такие как точность прогнозирования.

Оптимизация ценообразования и управление цепями поставок

Оптимизация ценообразования обычно не рассматривается как часть практики управления цепями поставок (SCM). Однако цена является фактором, который существенно влияет на спрос клиентов. Таким образом, как производственные мощности, так и уровни запасов сильно зависят от цен и должны оптимизироваться совместно.

Видимость в режиме реального времени в цепочках поставок (с Пьером Хури)

Строгий контроль над сроками поставок важен для оптимизации цепочки поставок. Хотя электронное управление запасами начало обеспечивать прозрачность уровней запасов ещё в 70-х, отслеживание мобильных активов получило развитие заметно позже. Термин 'прозрачность цепочки поставок' означает определение в режиме реального времени местоположения всех активов цепочки поставок, включая мобильные.

Озера данных в цепочке поставок

Озера данных — это технологии хранения данных, предназначенные для пакетного чтения и записи. Они особенно хорошо подходят для решения проблем цепочки поставок, поскольку во многих ситуациях требуется анализ всей истории заказов и перемещений запасов компании.

POCs (Proofs Of Concept) не работают для цепочек поставок

Цепочки поставок являются сложными системами, состоящими из множества движущихся частей: товаров, людей, машин. Доказательства концепции (POCs) регулярно терпят неудачу при реализации количественных инициатив для оптимизации цепочек поставок, поскольку проблемы переносятся, а не решаются.

Почему вам стоит подписаться на LokadTV

Keep up with the latest changes in the Supply Chain industry.

Терабайтовая масштабируемость для цепей поставок

The relevant amount of historical data when considering large supply chains frequently exceeds one terabyte. As a result, inventory control requires two distinct flavors of software: transactional software (e.g. an ERP) to manage the resources, and predictive software (e.g. Lokad) to optimize the resources.

Почему резервный запас небезопасен

Резервные запасы представляют собой метод оптимизации запасов, который предусматривает наличие дополнительного количества товара сверх ожидаемого спроса для поддержания целевого уровня обслуживания. Этот метод основывается на ключевых статистических предположениях относительно прогноза спроса, главным образом, что ошибка распределена нормально.

Оптимизация многоуровневой цепочки поставок в Bridgestone (с Nicolas Vandeput)

Оптимизация запасов в многоуровневых цепочках поставок Bridgestone сопряжена со множеством вызовов. Для оценки последствий каждого перемещения запасов и каждой корректировки производственных мощностей в цепочке поставок используется вероятностное прогнозирование.

Поколения машинного обучения

Машинное обучение — это общее понятие, охватывающее различные алгоритмические подходы. В сфере цепочки поставок исторический метод применения машинного обучения заключался в прогнозировании временных рядов. Однако этот подход был заменён рядом более совершенных методов прогнозирования.

Количественная цепочка поставок для моды

Модные бренды движимы новинками. Это создает значительное давление на цепочки поставок модной индустрии с целью сокращения избыточных запасов, как для уменьшения уровня скидок, так и для освобождения места для новых коллекций. Избыточные запасы обычно возникают из-за неправильного предварительного прогноза спроса потребителей.

Наука о данных для прогнозирования цепей поставок (с Nicolas Vandeput)

Статическое прогнозирование спроса было разработано в 20-м веке, однако его можно пересмотреть с использованием более современных статистических подходов. Тем не менее, эти методы не обязательно труднее в реализации, чем их старые аналоги, поскольку средства разработки ПО также значительно продвинулись. К нам присоединяется Nicolas Vandeput, специалист по цепям поставок, специализирующийся на прогнозировании спроса и оптимизации запасов. Мы обсуждаем его новую книгу: 'Data Science for Supply Chain Forecast'.

Почему сроки поставки почти всегда недооцениваются

The lead time is the total amount of time, typically counted in days, associated with the inventory replenishment cycle. The amount of stocks that a supply chain needs to operate tends to be roughly proportional to its lead times. Accurately estimating future lead times is critical for accurately estimating the amount of inventory needed to fulfill future demand. However, it is a fundamental factor that is often overlooked by companies, with a far greater importance being placed on forecasting.

Уровень сервиса против насыщения спроса

В цепочке поставок уровень сервиса определяет вероятность того, что дефицита товаров не случится в течение следующего цикла заказов. Однако коэффициент выполнения заказов определяет долю клиентского спроса, которая будет удовлетворена должным образом. Уровень сервиса и коэффициент выполнения заказов – это разные понятия и их не следует путать.

Метод минимального/максимального запаса не работает

Метод управления запасами по системе min/max определяет два уровня запасов: первый – порог пополнения, называемый «min», и второй – целевой уровень пополнения, называемый «max». Однако, несмотря на его популярность, этот метод не подходит для большинства современных цепочек поставок.

Преобразование сложных цепочек поставок (с Hervé Hillion)

Supply chains have to undergo profound changes to benefit from software innovations such as predictive optimization technologies. However, transforming complex, many-decade old organizations is difficult. We are joined by Hervé Hillion, one of the founding members of SAY Partners. Hervé explains how change can be effectively conducted across an entire supply chain.

Обучение будущих лидеров цепочек поставок (с Режисом Бурбона)

Цепочки поставок меняются и теперь требуют от сотрудников другого набора навыков, чем раньше.

Оптимизация запасов для авиационного MRO (с Энтони Нардозза)

An aerospace MRO needs to optimize its inventory in order to both minimize the number of AOG incidents and minimize the amount of stocks, typically held in the form of rotables. We are joined by Antony Nardozza, the Head of Inventory Solutions at OEM Services, who previously worked for both Airbus and Spairliners.

Прогнозирование для аэрокосмической отрасли

Forecasting demand in aerospace is difficult because demand is both highly erratic and intermittent. Also, TAT (turnaround times) need to be forecasted as well. In practice, probabilistic forecasts are required to achieve any meaningful results in the aerospace industry.

Возможно ли прогнозирование быстрого роста?

Growth, and more generally trends, needs to be taken into account in order to deliver accurate demand forecasts. However, growth; as a statistical pattern, proves to be more difficult and more elusive to capture than other well-known patterns such as seasonality.

3PL в глобальных цепочках поставок (с Jingyang Xu)

3PL - или логистика третьей стороны - представляет собой способ для компаний передать на аутсорсинг свои складские операции, распределение и выполнение заказов. Часто, заказывая товар, например, на Amazon или eBay, продавец не отправляет товар напрямую, а вместо этого использует специализированную компанию, называемую 3PL, которая осуществляет доставку от его имени.

Как прогнозировать сезонность

Сезонность — один из основных циклических паттернов, который может использоваться для улучшения точности прогнозирования. Большинство процессов в цепочке поставок имеют определённую сезонность, не только из-за спроса, но и из-за сроков поставки.

ABC-анализ не работает

ABC-анализ является распространенным методом категоризации запасов, используемым во многих цепях поставок. Его цель — сосредоточить внимание руководства там, где это наиболее важно. Однако у этого метода много недостатков, и его больше нельзя считать передовым.

Модульность в цепочке поставок

While the physical infrastructure supporting most supply chains is highly modular, their software infrastructure counterpart, e.g. inventory control or demand forecasting systems, tends to be monolithic and brittle. As a result, large scale software supply chain failures are still ongoing.

Планирование продаж и операций (S&OP)

Планирование продаж и операций (S&OP) является корпоративной практикой, направленной на обеспечение превосходного исполнения цепочки поставок путем более глубокой интеграции с другими отделами, помимо цепочки поставок — в первую очередь с продажами, финансами и производством. Несмотря на заявления множества поставщиков о том, что лучшие компании используют S&OP, большинство его внедрений сталкиваются с аналогичными проблемами, которые присущи самой природе S&OP.

Работа с данными в цепочке поставок

Практики управления цепями поставок (SCM) всё больше основаны на данных и количественных методах. Появились новые роли, такие как специалист по цепям поставок. Компаниям необходимо принимать стратегические решения о том, следует ли развивать эти компетенции внутри организации или привлекать внешних специалистов.

Требования к данным для оптимизации цепочки поставок

Прогностическая оптимизация цепочек поставок опирается на тщательно подготовленные данные. Назначение этих данных двояко: во-первых, исторические данные о цепочке поставок используются для построения моделей прогнозирования, во-вторых, данные, описывающие текущее состояние цепочки поставок, применяются для оптимизации принятия решений.

Прогнозирование спроса на новые продукты

У новых продуктов нет истории продаж, которую можно представить в виде временного ряда. В результате, модели прогнозирования на основе временных рядов не работают для новых продуктов. Прогнозирование спроса на новые продукты требует использования альтернативных методов, способных использовать данные, такие как характеристики продукта, которые не представлены в виде временного ряда.

Страх перемен в цепочке поставок

A good Supply Chain Management (SCM) practice includes a healthy dose of conservatism as the cost of failure tends to be high. Yet, rejecting all change is not an option in a world where innovation drives laggard companies out of business.

Стартапы: Мифы против Реальности (с Оливье Эзратти)

Developing an innovative technology is the not-entirely-sane undertaking of any startup. The line is thin between visionaries and snake oil salesmen. Olivier Ezratty shares his views on the myth vs reality conundrum faced by startups.

Программная Франкенштейнизация в цепочке поставок

Managing supply chains and optimizing them is particularly challenging from a software perspective. The 'Software Frankensteinisation' refers to the technological decay that plagues entreprise software when faced with its own evolution over multiple decades.

Вероятностное прогнозирование для цепочек поставок

Оптимизация цепочек поставок зависит от наличия понимания будущего. Классические прогнозы полностью игнорируют неопределённость и предполагают, что прогноз известен идеально. В отличие от них, вероятностные прогнозы принимают неопределённость и отражают то, что оптимизация цепочек поставок должна оставаться устойчивой даже при неожиданных событиях.

Интернет вещей для цепочек поставок

Чтобы практика управления цепочками поставок была эффективной, менеджеры должны иметь доступ к местоположению каждого актива. В отличие от классического электронного учета запасов, Интернет вещей (IoT) предоставляет возможность получать информацию в реальном времени обо всех активах, включая автомобили.

Подготовка данных в цепочке поставок

Properly preparing the data is a requirement to achieve success for any data-driven initiative. When considering supply chain challenges, data preparation is difficult because it involves complex enterprise systems that have not been designed with data science in mind.

Биткойны, цепочки поставок и картели (с Amaury Séchet)

A free market is not only about competition, cooperation matters too. Cartels have a role to play in Bitcoin and supply chains alike.

Искусственный интеллект и цепочки поставок

In this episode we talk about this major buzzword and its application to supply chains.

Прогнозирование акций

Прогнозирование спроса на акции необходимо для правильного распределения запасов. Однако модели прогнозирования временных рядов обычно плохо подходят для учета закономерностей спроса, связанных с ценами. Требуются более сложные модели прогнозирования на основе машинного обучения, чтобы правильно учитывать прошлые акции и отражать ожидаемое влияние запланированных промо-мероприятий.

Парадокс пользовательского опыта

Системы управления цепями поставок (SCM) обладают сложными пользовательскими интерфейсами. Среди них подсистемы прогнозирования спроса не только сложны, но и запутаны. Для преодоления этой сложности требуются лучшие пользовательские интерфейсы.

Силосы и решения в цепочке поставок

Современные цепочки поставок сложны, и самый прямой ответ на эту сложность — специализация труда. К сожалению, этот подход приводит к образованию «силосов», которые не способны принимать решения, максимизирующие доходность компании.

Мораль, человечность и странность Биткойна

Bitcoin is becoming more widely talked about in the media. Joannès Vermorel gives us his thoughts.

Специалист по данным в цепочке поставок

Проблемы цепей поставок часто являются количественными и зависят от данных. Это делает их подходящими для применения data science. Однако понимание бизнеса часто остается недооцененным аспектом практики data science в цепях поставок.

Блокчейн и Биткойны

Blockchains and Bitcoin do have applications for supply chains, but not the ones most prominently put forward by software vendors.

Искусственный интеллект для цепочки поставок

Искусственный интеллект (ИИ) — это обобщающий термин, охватывающий множество высокоразмерных статистических методов, таких как глубокое обучение или дифференцируемое программирование. Эти методы могут использоваться различными способами для улучшения операционной эффективности цепочек поставок. Однако и проблемы, и решения существенно отличаются от стандартных задач ИИ, таких как обработка естественного языка (NLP).

Точность прогнозирования спроса

Достижение высокоточного прогноза спроса традиционно считается первым шагом к оптимизации цепочки поставок. Ожидается, что более точные прогнозы снизят запасы и повысят уровень обслуживания.