Все эпизоды Lokad TV

НАЗАД К LOKAD TV

Вероятностные прогнозы и последовательное принятие решений (с Уорреном Пауэллом) - Ep 163

В недавнем интервью LokadTV Конор Доэрти, Жоаннес Верморел и гость Уоррен Пауэлл обсудили вероятностные прогнозы и принятие решений в снабженческих цепях. Уоррен Пауэлл, бывший профессор Принстонского университета и главный инновационный офицер Optimal Dynamics, поделился своим карьерным путем и пониманием планирования в условиях неопределенности. Генеральный директор Lokad, Жоаннес Верморел, рассказал о своем переходе от детерминированных методов к вероятностному прогнозированию, критикуя отсутствие применения академических знаний в реальном мире. Оба согласились в превосходстве вероятностного прогнозирования, несмотря на его сложность и трудности бизнеса в его применении. Разговор подчеркнул необходимость широкого взгляда и единого подхода к работе с неопределенностью в принятии решений.

Принятие решений в условиях неопределенности в цепи поставок (с доктором Майнольфом Зелльманном) - Ep 162

В недавнем интервью LokadTV Конор Доэрти, Йоаннес Верморель и гость Майнольф Зелльманн обсудили роль стохастической оптимизации в управлении цепями поставок. Они подчеркнули важность учета изменчивости и неопределенности в процессах принятия решений. Традиционные детерминированные методы часто не справляются с реальными сценариями, что приводит к чрезмерно оптимистичным планам оптимизации. Как Верморель, так и Зелльманн критикуют подход «предсказать, а затем оптимизировать», предлагая компаниям достигать лучших результатов, учитывая изменчивость прогнозов во время оптимизации. Они подчеркивают необходимость исполнимых планов и измеряемой эффективности в любой модели оптимизации.

Прогнозирование согласованности и принятие решений в цепи поставок (с Николаосом Курентзесом) - Ep 161

В недавнем интервью LokadTV Никос Курентзес, профессор Университета Шведе, и Жоанн Верморель, генеральный директор Lokad, обсудили согласованность прогнозов в принятии решений в цепи поставок. Они подчеркнули важность согласования прогнозов с решениями, признавая, что модели могут быть неправильно специфицированы. Они различали точность прогнозирования и согласованность, утверждая, что самый точный прогноз может не быть лучшим для принятия решений, если он не соответствует цели принятия решения. Они также обсудили практическое применение согласованности прогнозирования в принятии решений о запасах и его потенциал для смягчения эффекта бычьего хлыста. Была также обсуждена роль искусственного интеллекта и участия человека в согласованности прогнозирования.

Дилемма качества и стоимости в управлении цепями поставок - Ep 160

В диалоге с главой отдела коммуникации Lokad, Конором Доэрти, генеральный директор Lokad, Жоанн Верморель, обсуждает соотношение качества и стоимости в управлении цепями поставок. Верморель подчеркивает, что качество относится к принятию решений, а не к атрибутам продукта, и что качество, воспринимаемое клиентом, может не совпадать с оптимальными решениями поставок из-за стоимости. Он критикует традиционные показатели эффективности, утверждая, что они не отражают истинное качество. Верморель также обсуждает роль больших языковых моделей (LLM) в управлении цепями поставок, отмечая, что они могут привести к более умным решениям, но могут увеличить бюджеты на информационные технологии. Он предлагает, что дилемма качества и стоимости является мета-игрой, требующей программной инженерии для решения проблем цепей поставок и оценки компромиссов.

AI Pilots в управлении цепями поставок - Ep 159

В диалоге между генеральным директором Lokad Джоаннесом Верморелем и руководителем по коммуникации Конором Доэрти обсуждается влияние искусственного интеллекта на управление цепями поставок. Верморель подчеркивает прогресс в области искусственного интеллекта и больших языковых моделей, которые революционизировали автоматизацию задач. Он представляет AI Pilots, предложение от Lokad, которое автоматизирует принятие решений и административные задачи с помощью собственного языка программирования Lokad - Envision. Верморель также обсуждает потенциал искусственного интеллекта для автоматизации задач, связанных с мастер-данными, и сравнивает подход Lokad с конкурентами. Он предсказывает, что AI Pilots станут нормой в управлении цепями поставок, приводя к значительному повышению производительности. Беседа завершается сессией вопросов и ответов.

Влияние искусственного интеллекта на рабочие места в сфере цепочки поставок - Цепочка поставок за 3 минуты

Конор Доэрти из Lokad анализирует исследование Гарварда о влиянии искусственного интеллекта на рабочие места белых воротничков, раскрывая нюансы эффектов. Исследование, в котором участвовало 758 консультантов, оценивает роль искусственного интеллекта в повышении производительности, особенно в управлении цепочкой поставок. Оно показывает, что искусственный интеллект повышает производительность в определенных задачах, особенно при обучении, но может сбоить в сложных сценариях. Доэрти критикует узкое представление исследования об искусственном интеллекте как дополнении к труду человека, аргументируя его потенциалом полной автоматизации задач, что может революционизировать производительность и переопределить работу белых воротничков. Он предупреждает о чрезмерной уверенности в рабочем месте, поскольку полные возможности искусственного интеллекта могут радикально изменить ситуацию на рынке труда.

Переосмысление S&OP (Будущее цепи поставок) - Ep 158

Генеральный директор Lokad Жоанн Верморель критикует процесс планирования продаж и операций (S&OP) как устаревший и неэффективный для современных бизнесов. Он утверждает, что S&OP, созданный для более простых времен, испытывает трудности в соперничестве с современной сложной и быстро меняющейся деловой средой. Верморель критикует медленную скорость обновления процесса, его зависимость от встреч и электронных таблиц, а также его фокус на единой прогнозе. Он предлагает, чтобы крупные компании устраняли свои подразделения S&OP, сравнивая их с устаревшими факсимильными аппаратами. Вместо этого он предлагает сдвинуть акцент на улучшение доступа к информации и превратить команды S&OP в команды по работе с данными.

Акции не под контролем - Ep 157

В этом выпуске LokadTV Конор Доэрти беседовал с Жоаннесом Верморелем о заблуждениях в планировании запасов. Верморель разобрал миф о том, что уровень запасов является прямым рычагом для удовлетворения клиентов и прибыльности. Он утверждал, что компании должны сосредоточиться на прибыльном обслуживании клиентов, а не на иллюзии контроля запасов. Верморель критиковал упрощенные политики управления запасами, такие как минимум-максимум, подчеркивая, что уровень запасов подвержен влиянию множества факторов, выходящих за пределы прямого контроля. Он выступал за приоритет качественных решений в цепи поставок перед целевыми уровнями запасов, которые часто не учитывают динамическую бизнес-реальность. В беседе подчеркивалась необходимость нюансного подхода к управлению цепями поставок, с акцентом на контроль решений над неуправляемыми результатами.

Необходимые навыки для современного управления цепями поставок - Управление цепями поставок за 3 минуты

Конор Доэрти, руководитель по коммуникации в Lokad, подчеркивает эволюцию управления цепями поставок, выделяя три важных навыка для будущих специалистов: техническое письмо, цифровая грамотность и финансовое понимание. Техническое письмо является ключевым для документирования сложных процессов, обеспечивая сохранение и передачу знаний. Цифровая грамотность, включающая программирование и анализ данных, является важной для интерпретации огромных потоков данных и решения сложных задач управления цепями поставок. Финансовое понимание позволяет специалистам понять экономическое влияние своих решений, обеспечивая финансовую ответственность. Эти навыки являются неотъемлемыми для навигации в сложностях современных цепей поставок и принятия обоснованных, благоразумных решений.

Стохастическая оптимизация решений в цепях поставок - Ep 156

В дискуссии между генеральным директором Lokad, Жоаннесом Верморелем, и руководителем по коммуникации, Конором Доэрти, подчеркивается важность стохастической оптимизации и вероятностного прогнозирования в управлении цепями поставок. Верморель объясняет концепцию стохастичности, где функция потерь неопределена, что является обычным явлением в сценариях цепей поставок. Он описывает три составляющих математической оптимизации: переменные, ограничения и функцию потерь, и объясняет, что в стохастической оптимизации функция потерь не является детерминированной, а случайной. Верморель также обсуждает проблемы масштабируемости математических методов оптимизации для цепей поставок, которые являются преградой уже четыре десятилетия. Он заключает, подчеркивая, что стохастическая оптимизация является важным аспектом, часто игнорируемым в учебниках по цепям поставок.

Ежедневная выставка использования Lokad в компании MRO (с Родриго Пинеда)

В разговоре, раскрывающем тонкости управления цепями поставок авиационного обслуживания и ремонта (MRO), Баптист Мисели из Lokad и Родриго Пинеда из MRO Holdings обсудили проблемы стандартизации планирования запасов в различных операциях. Пинеда рассказал о работе по гармонизации стратегий закупок и управления рисками в MRO Holdings, подчеркнув необходимость прибыльности их самостоятельных операций. Настроенные программные решения Lokad помогли создать единый процесс планирования материалов, несмотря на изменчивость спроса в отрасли MRO. Их прогнозирование на основе событий обеспечило более ясную модель прогнозирования, что привело к удовлетворению и обязательству постоянного совершенствования в управлении постоянно меняющимся ландшафтом цепей поставок.

Традиционные работы против ИИ в снабжении - Ep 155

Присоединяйтесь к нам на специальном прямом эпизоде LokadTV (с вопросами и ответами от зрителей), где Жоанн Верморель (генеральный директор Lokad) обсудит честное влияние ИИ на рабочие места в снабжении. Вы можете задавать свои вопросы в любой момент обсуждения! Как и саберметрика сигнализировала о гибели традиционного управления бейсболом, ИИ автоматизирует огромное количество задач, которые в настоящее время выполняются людьми в [управлении запасами](/ru/управление-запасами-определение/). В качестве раннего применения ИИ в снабжении, Lokad находится в уникальном положении, чтобы прокомментировать этот важный переход (и как к нему подготовиться).

Безумие RFP - Ep 154

Джоанн Верморель оспаривает общепринятую мудрость процессов закупок, ставит под сомнение необходимость RFI, RFP и RFQ. Он утверждает, что эти документы являются больше привычкой, чем неотъемлемой частью процесса закупок, предлагая, что закупки включают как необходимые, так и произвольные шаги.

Устойчивость, риск и эффективное лидерство (с Кнутом Аликом) - Ep 153

Кнут Алик из McKinsey присоединяется к Lokad, чтобы обсудить необходимость системного планирования и использования цифровых инструментов, а также его недавнюю (соавторскую) книгу «От источника до продажи». Алик подчеркивает важность видимости и систем предупреждения для обнаружения потенциальных нарушений и разъясняет некоторые из ключевых составляющих успешного лидерства в цепях поставок.

Будущее практики управления цепями поставок - Обсуждение с Жоаннесом Верморелем в Эколь де Мин Париж (французский)

Записанное в лето 2023 года в Эколь де Мин в Париже, основатель и генеральный директор Lokad, Жоаннес Верморел, подробно объясняет количественную перспективу управления цепями поставок и то, как она будет формировать будущую практику управления цепями поставок.

Большие языковые модели в цепи поставок (с Ринатом Абдуллиным)

В недавнем диалоге Конор Доэрти из Lokad беседовал с Жоаннесом Верморелем и Ринатом Абдуллиным о влиянии генеративного искусственного интеллекта на цепи поставок. Верморель, генеральный директор Lokad, и Абдуллин, технический консультант, обсудили эволюцию от прогнозирования временных рядов к использованию больших языковых моделей (LLM), таких как ChatGPT. Они исследовали потенциал LLM для автоматизации задач, повышения производительности и помощи в анализе данных без угрозы замещения рабочих мест. Верморель оставался осторожным в отношении использования LLM в планировании, но оба признали их полезность в разработке решений. В интервью подчеркивается трансформационная роль искусственного интеллекта в управлении цепями поставок и важность интеграции LLM с специализированными инструментами.

Роль дефицита в управлении цепями поставок

В диалоге с Конором Доэрти Жоанн Верморель, основатель компании Lokad, критикует основную теорию управления цепями поставок за игнорирование дефицита ресурсов и альтернативного использования. Жоанн Верморель утверждает, что традиционная теория предполагает известное будущее, что исключает необходимость принятия решений по распределению ресурсов. Он подчеркивает важность времени в управлении цепями поставок, утверждая, что ни один ресурс не является по-настоящему дефицитным при достаточном количестве времени. Жоанн Верморель также критикует основное мнение за игнорирование сложностей принятия решений по распределению и важности финансовой оценки. Он предлагает, чтобы оптимизация цепей поставок включала вероятностное прогнозирование и стохастическую оптимизацию, оценивая все возможные будущие события и принимая решения на основе ожидаемой отдачи.

Квантовая революция в поставочной цепи MRO Holdings (с Рикардо Альваресом Хенао)

В недавнем диалоге Рикардо Альварес Хенао, директор по поставочной цепи в MRO Holdings, поделился своими идеями о секторе MRO в авиации с Лучано Лисиотти из Lokad. Альварес Хенао подчеркнул важность предвидения и видимости в управлении рисками в поставочной цепи, отметив, что неточные прогнозы могут привести к операционным задержкам или избыточным запасам. Он также выделил новые тенденции в отрасли MRO, включая восстановление после пандемии, тенденцию к партнерствам и увеличение сложности спроса. Альварес Хенао подчеркнул важность принятия волатильности и сложности, а также полезность вероятностного планирования и прогнозирования спроса. Он заключил, что хотя сектор MRO более сложен, чем сектор быстрооборачиваемых потребительских товаров, принципы управления поставочной цепью схожи.

Численная цепочка поставок: что думают наши клиенты

Lokad имеет удовольствие сотрудничать с многими значимыми клиентами в различных отраслях. Уникальные вызовы, с которыми сталкиваются каждый клиент, требуют индивидуальных, программных и автоматизированных решений. Узнайте, что некоторые из наших клиентов думают о своих количественных решениях в сфере цепочки поставок!

Эволюция образования в сфере управления цепями поставок (с Полом Яном)

Конор Доэрти, ведущий Lokad TV, недавно провел беседу с Йоаннесом Верморелем, основателем Lokad, и Полом Яном, профессором управления цепями поставок в Университете Торонто. Разговор был посвящен развивающейся области управления цепями поставок, роли данных и важности образования. Верморел представил концепцию "злобных проблем" в сфере управления цепями поставок, подчеркнув ограничения Excel и необходимость использования инструментов, таких как SQL Server. Ян поделился своим опытом перехода с Excel на более программные варианты, похвалив инструмент Lokad, Envision. Оба подчеркнули необходимость дисрупции в отрасли и важность образования в управлении цепями поставок.

Риски в управлении цепями поставок

Конор Доэрти, ведущий LokadTV, и Жоанн Верморель, основатель Lokad, обсуждают врожденные риски в управлении цепями поставок. Верморель подчеркивает, что основным риском является неопределенность будущего, которая несократима и выходит за пределы контроля. Он отмечает, что каждое решение включает компромисс между риском и вознаграждением, и что нулевой риск недостижим. Верморель также подчеркивает возможности, которые могут возникнуть из этих рисков, такие как использование рыночных дефицитов. Он призывает к гибкому и оптимистическому мышлению, а также к использованию вероятностного прогнозирования для снижения риска. Верморель и Доэрти приходят к заключению, что даже малые компании могут получить выгоду от управления рисками, что приведет к увеличению маржи и денежного потока.

Supply Chain Board Games (с Матиасом Ле Сконом)

В интервью для LokadTV Конор Доэрти из Lokad беседует с Жоаннесом Верморелем из Lokad и Матиасом Ле Сконом из Zensimu о разработке и целях игр по управлению цепями поставок. Zensimu создает онлайн-игры для обучения ключевым аспектам управления цепями поставок, в то время как Lokad недавно выпустил свою собственную настольную игру SkuZ, чтобы сделать практику управления цепями поставок более интересной. Оба основателя обсуждают сложности балансировки реализма, обучения и развлечения в дизайне игр. Они также касаются потенциала искусственного интеллекта в играх по управлению цепями поставок, с Матиасом выражающим скептицизм из-за увеличения сложности. Оба обязуются к непрерывному совершенствованию и инновациям в своих играх.

Прогнозная добавленная стоимость - Цепочка поставок за 3 минуты

Conor Doherty, технический писатель Lokad, обсуждает инструмент прогнозной добавленной стоимости (FVA), диагностическое средство для оценки стоимости каждого шага в процессе прогнозирования. FVA интегрирует идеи из разных отделов для повышения точности прогнозирования. Доэрти отмечает, что FVA предполагает, что большая точность прогнозирования всегда полезна, что не всегда так. Он предлагает сосредоточиться на снижении денежной ошибки, а не на достижении большей точности. Он заключает, что FVA может использоваться в качестве теста на компетентность, но не подтверждает регулярное использование неспециалистами для прогнозирования.

Настройка велосипедов Trek (Овладение настраиваемостью с Дэном Шарнеком) - Ep 147

В диалоге, ведущим которого был Конор Доэрти, Йоанн Верморель из Lokad и Дэн Шарнек, директор по цепям поставок в Trek Bicycle, исследовали тонкости управления цепями поставок для настраиваемых продуктов. Верморель подчеркнул комбинаторную сложность цепей поставок, отметив, что компании используют их как фактор, отличающийся от опыта клиента. Шарнек согласился, подчеркнув важность своевременной и надежной доставки настраиваемых продуктов. Он признал сложности управления запасами с помощью традиционных систем ERP, что привело Trek к принятию более гибкого решения от Lokad. Верморель объяснил, что Lokad использует вероятностные прогнозы для оценки риска заторов, предоставляя более мощную перспективу на задержки в цепи поставок. Оба согласились в важности управления сложностью цепи поставок и ценности, которую настраиваемость предлагает клиентам.

Важна ли точность прогнозирования?

Жоанн Верморель, генеральный директор Lokad, критикует традиционное понимание точности прогнозирования в управлении цепями поставок, утверждая, что оно не отражает основной ДНК бизнеса. Он предлагает, что временные ряды, которые обычно используются, являются чрезмерно упрощенными и не точно представляют будущее с точки зрения цепей поставок. Верморель предлагает другой подход, сосредоточенный на количественной достоверности сущности компании. Он критикует фокус на постепенных улучшениях и предлагает компаниям искать более простые и лучшие решения. Верморель подчеркивает важность понимания сути проблемы и создания количественных утверждений, имеющих смысл для бизнеса.

Инновации в управлении запасами в Celio с Джули Шаф

В этом интервью, записанном весной 2023 года в магазине Celio в Розни-су-Буа, Жоанн Верморель (основатель Lokad) и Джули Шаф (директор по цепям поставок в Celio) обсуждают свое текущее партнерство по оптимизации цепи поставок. Шаф хвалит подход Lokad, который отличается от традиционных инструментов тем, что фокусируется на стоимости продукта, оптимизации управления дефицитом и предлагает высокую реактивность к изменяющимся потребностям. Она отмечает, что Lokad предвидит дефициты и приоритезирует отправку высокопроизводительных продуктов в наиболее прибыльные магазины для каждого товара. Их тесное сотрудничество облегчает быструю адаптацию к необходимым изменениям, что приводит к положительным экономическим и операционным результатам для Celio.

MRO Complexity Explained (Paris Air Show 2023)

Эффективное техническое обслуживание, ремонт и модернизация (MRO) требует тщательного управления до нескольких миллионов деталей на самолет, где любая недоступность может привести к дорогостоящим событиям, связанным с наземным обслуживанием самолетов (AOG). Традиционные решения для управления этой сложностью включают в себя применение формул безопасного запаса или поддержание избыточного запаса, оба из которых имеют ограничения и могут быть финансово невыгодными. Lokad, используя вероятностный подход к прогнозированию, фокусируется на прогнозировании отказов или потребностей в ремонте каждой отдельной детали во всем авиапарке и оценке немедленного и последующего финансового влияния потенциальных событий AOG.

Предзаказы - Цепочка поставок за 3 минуты

Предзаказы - это заказы на покупку товаров у поставщика, которых уже нет в наличии в определенном обслуживаемом месте. Предзаказывание - это процесс продажи товаров, которых компания в настоящее время не имеет в наличии, и поэтому может произойти только тогда, когда спрос зафиксирован формальным образом.

Управление запасами - Цепочка поставок за 3 минуты

Управление запасами включает в себя все процессы, которые поддерживают поставку, хранение и доступность товаров с целью обеспечения их наличия при минимизации затрат на запасы. Оно может быть разделено на две основные области: управление запасами и оптимизация запасов. При управлении запасами целью является поддержание высокой производительности для всех операций с запасами.

Выгрузка на диск в .NET

Чтобы обработать больше данных, чем может поместиться в памяти, программы могут выгружать часть этих данных на более медленное, но большее хранилище, такое как диски NVMe. С помощью комбинации двух довольно неизвестных функций .NET (файлы с отображением в память и менеджеры памяти), это можно сделать из C# с минимальными или без каких-либо потерь производительности. Этот доклад, прочитанный на Варшавских IT-днях 2023 года, подробно рассказывает о том, как это работает, и обсуждает, как открытый пакет NuGet Lokad.ScratchSpace скрывает большую часть этих деталей от разработчиков.

Оптимизация запасов в Air France Industries с Стефаном Лизе

Записанное осенью 2022 года на предприятии по ремонту авиадвигателей Air France интервью с участием Стефана Лизе и Жоаннеса Вермореля, в котором обсуждается "Prognos for Inventory", совместный инструмент между Lokad и Air France для оптимизации управления запасами в авиационной отрасли. Они подчеркивают сложность сектора, особенно прогнозирование потребностей в дорогих деталях. Инструмент оказался критически важным во время кризиса COVID-19, быстро адаптируя операции. Г-н Лизе подчеркивает гибкость Prognos for Inventory по сравнению с другими корпоративными решениями, подчеркивая его способность адаптироваться к процессам пользователя, обеспечивая эффективное взаимодействие между процессами.

Планирование потребностей в материалах на основе спроса (DDMRP) - Цепочка поставок за 3 минуты

Планирование потребностей в материалах на основе спроса (DDMRP) - это количественный метод, предназначенный для оптимизации производительности цепочки поставок предприятий с многозвенным производством. Этот метод определяет количество материалов, которые следует закупить или произвести для любого SKU из BOM. BOM (Bill of Materials) представляет собой сборки, компоненты и детали, необходимые для производства конечного продукта. DDMRP стремится определить, на любом этапе, сколько дополнительных сырьевых материалов следует закупить и следует ли произвести больше единиц любого SKU.

Управление цепочкой поставок модной одежды в Celio с Давидом Тебулем

В этом интервью, записанном в магазине Celio в Розни-су-Буа, Жоанн Верморель и Давид Тебуль (директор по операциям в Celio) обсуждают восстановление Celio после вызовов 2020-2021 годов. Давид подчеркивает важность "нормального" подхода, ориентированного на клиента, в преобразовании бренда. Lokad поддержала это преобразование, помогая оптимизировать цепочку поставок, чтобы лучше удовлетворять разнообразным магазинам и предложениям. Несмотря на увеличение сложности и рост онлайн-торговли, Давид подчеркивает необходимость гибкости и важную роль физических магазинов для Celio, стремясь понять и удовлетворить потребности клиентов через различные каналы взаимодействия.

О знаниях, времени и работе в цепях поставок - Лекция 1.7

Цепи поставок следуют общим экономическим принципам. Однако эти принципы слишком мало известны и слишком часто искажаются. Популярные практики управления цепями поставок и их теории часто противоречат тому, что общепринято в экономике.

Будущая цепочка поставок в Air France Industries с Гийомом Адриеном

Гийом Адриен, вице-президент по проектированию и управлению цепочкой поставок в Air France Industries, и основатель компании Lokad Жоанн Верморель обсуждают сложности оптимизации авиационной цепочки поставок. Адриен объясняет, что природа отрасли требует быстрого реагирования на непредсказуемые обстоятельства, при этом безопасность является приоритетом. Сотрудничество с Lokad и использование технологии предиктивной оптимизации привело к заметным улучшениям в управлении нескладскими запасами и других областях цепочки поставок. Адриен подчеркивает продолжающуюся трансформацию цепочки поставок Air France и необходимость адаптивности, любопытства, ориентации на данные и инноваций у молодых инженеров. Цель - создать цифрового двойника цепочки поставок для потенциальной оптимизации.

Виртуальный сигнал в цепи поставок - Ep 145

В обширном обсуждении, охватывающем философию, право, этику и экономику, Конор Доэрти и Жоанн Верморель, основатель Lokad, анализируют роль добродетели внутри корпораций и цепей поставок. Верморель объясняет необходимость корпоративных ценностей, которые приносят пользу не только компании, но и ее сотрудникам и обществу в целом, для долгосрочной прибыльности. Он подчеркивает важность правовых рамок для балансирования поиска прибыли и общественного блага. Верморель исследует проблемы в стратегиях долгосрочного роста, удержания талантов и пересечения внутренних и внешних ценностей, особенно для многонациональных корпораций. Он критикует виртуальный сигнал как часто неискренний и ненужный. В конечном счете, Доэрти относится к пространству для добродетели в бизнесе с некоторым скептицизмом, тогда как Верморель более оптимистичен и утверждает, что корпорации не могут просто притворяться, что они придерживаются добродетелей, но должны действительно соответствовать им.

Анализ ABC XYZ - Ep 144

Конор Доэрти и Жоанн Верморель исследуют популярный инструмент анализа акций ABC XYZ Analysis, утверждая, что его слишком упрощенный подход приводит к потере информации. Верморель оспаривает традиционные практики управления уровнем обслуживания и запасами безопасности. Верморель выступает за использование технологий в управлении цепями поставок, учитывая сложность обработки больших объемов продукции. Он критикует анализ ABC XYZ за отсутствие динамизма и непринятие во внимание точки зрения клиентов. Верморель отдает предпочтение вероятностному подходу к управлению цепями поставок, который может предложить более тонкое понимание рисков и помочь в принятии решений по инвентаризации.

Конец уверенности (Проблемы вероятностного прогнозирования с Пьером Пенсоном) - Ep 143

В интервью с Конором Доэрти, Жоанн Верморель, основатель Lokad, и Пьер Пенсон, председатель кафедры инженерии данных-центрированного дизайна в Имперском колледже Лондона, обсуждают вероятностное прогнозирование и его применение в различных областях. Они подчеркивают важность понимания неопределенности в прогнозировании и необходимость постоянного образования в этой области. Все трое соглашаются в том, что инновации происходят быстрее, чем люди могут их осознать, и они призывают быть в курсе новых разработок в этой области и быть готовыми к предстоящим достижениям.

Оптимизация ценообразования для автомобильного рынка послепродажного обслуживания - Лекция 6.2

Баланс между предложением и спросом во многом зависит от цен. Таким образом, оптимизация ценообразования относится к сфере цепочки поставок, по крайней мере, в значительной степени. Мы представим ряд техник для оптимизации цен фиктивной компании автомобильного рынка послепродажного обслуживания. Через этот пример мы увидим опасность, связанную с абстрактными линиями рассуждений, которые не видят правильного контекста. Знание того, что должно быть оптимизировано, важнее, чем мелкий шрифт самой оптимизации.

Обслуживание, ремонт и модернизация авиационных двигателей в Air France Industries с Фанни Кьенц

Джоанн Верморель встречается с Фанни Кьенц, вице-президентом цепочки поставок и активов двигателей в Air France Industries (AFI), чтобы обсудить путь процесса обслуживания/ремонта и все связанные с ним ограничения. Также рассматриваются вызовы для цепочки поставок в авиационной отрасли, с акцентом на баланс между затратами и операционной эффективностью или адаптацией после пандемии. Фанни подчеркивает важный вклад Lokad в освобождение потенциала данных, позволяющий AFI оптимизировать всю деятельность.

Оптимизация запасных частей для самолетов в Air France Industries с Оливье Пеллу-Прейером

Компоненты самолетов часто выходят из строя, и стоимость поддержания регулярного резервного запаса непозволительно высока. Как достичь правильного баланса между бесперебойной работой клиентов и наличием правильного запаса, в правильном месте и по правильной цене? Вице-президент по активам и внешним ремонтам отдела компонентов, Оливье Пеллу-Прейер, делится некоторыми советами о том, как поддерживать запасы на оптимальном уровне, удовлетворяя клиентов.

Квантовые вычисления и корпоративное программное обеспечение (с Оливье Эзратти) - Ep 142

Эксперт по квантовым технологиям Оливье Эзратти обсуждает с Жоаннесом Верморелем потенциал квантовых вычислений, коммуникации и сенсорики. Квантовые вычисления стремятся использовать квантовые явления, такие как суперпозиция и запутанность, для выполнения задач, выходящих за рамки возможностей классических компьютеров. Квантовая коммуникация имеет применение не только в области безопасности, но и в квантовом интернете и распределенных квантовых вычислениях. Квантовая сенсорика может измерять физические свойства с беспрецедентной точностью. Несмотря на прогресс в этой области, между теоретическими знаниями и практической реализацией все еще существует значительный разрыв. Временной горизонт для широкого принятия технологии остается неопределенным, с экспертами, оценивающими 10-15 лет до достижения полного потенциала квантовых технологий.

ABC XYZ - Снабжение в 3 минуты

Анализ ABC XYZ - это инструмент категоризации, направленный на выявление наиболее эффективных продуктов в каталоге. Эта информация часто используется для установления уровня обслуживания и запасов безопасности. В отличие от анализа ABC, который фокусируется исключительно на одной переменной (обычно доходе), анализ ABC XYZ пытается количественно оценить второе измерение (дисперсию). В этом руководстве Конор исследует анализ ABC XYZ и выносит свой вердикт.

Оптимизация распределения товаров в розничной торговле в Worten (с Бруно Сараива) - Ep 141

Бруно Сараива, руководитель отдела управления запасами и пространством в Worten, присоединяется к Джоаннесу и Конору в студии, чтобы обсудить проблемы распределения товаров в розничной торговле и сотрудничество Worten с Lokad. Бруно также делится своим опытом работы в розничной отрасли и важной ролью управления цепями поставок в удовлетворении потребностей клиентов. Сараива рассказывает о своем опыте работы с Lokad, отмечая, что подход компании помогает Worten принимать более обоснованные решения по управлению запасами, при этом позволяя сотрудникам свободно оспаривать и задавать вопросы рекомендациям. Он считает, что доверие и сотрудничество между командами являются ключевыми для успешной стратегии управления цепями поставок.

Пилотирование акций с помощью Lokad в La Redoute

Эксклюзивные интервью с Мэри Лейтао и Людовиком Бидо, руководителями управления закупками в La Redoute, которые любезно нашли время, чтобы обсудить партнерство La Redoute с Lokad по предиктивной оптимизации. La Redoute, второй по величине розничный продавец женской одежды, выбрал Lokad для осуществления трансформации в области предиктивной оптимизации. Целью этого сотрудничества было использование искусственного интеллекта для более эффективного управления соответствием между ценообразованием, продажами и запасами.

Генеративный ИИ в цепочке поставок (ChatGPT и опасности обмана) - Ep 140

Генеративный ИИ – ChatGPT, Stable Diffusion или что-то подобное – привлек внимание общественности так, как мало кто мог предсказать. Плоды этой инновации можно найти практически в каждом секторе, от поставщиков в цепочке поставок до студентов в университете. Некоторые воспринимают это как начало новой эры; эпохи, в которой искусственный интеллект будет работать вместе с людьми, заменяя многие рутинные задачи современного бизнеса, работы и учебы. Другие гораздо более осторожны, считая, что достоинства генеративного ИИ сильно преувеличены, если не являются откровенным обманом.

Уроки цепи поставок из финансовых рынков (с Питером Коттоном) - Ep 139

В интервью Питер Коттон, главный научный сотрудник Intech, и Жоанн Верморель, основатель Lokad, обсуждают вероятностное прогнозирование, конкурс прогнозирования M6 и различия между финансовыми и цепочками поставок в отношении волатильности и неопределенности. Они подчеркивают, что идеальные прогнозы невозможны, и вероятностное прогнозирование может помочь принимать лучшие решения в условиях волатильности. Оба соглашаются о ценности простоты и надежности в управлении сложными системами, будь то финансовые рынки или цепи поставок. Они также обсуждают такие вопросы, как P-хакинг, прозрачность ошибок моделей прогнозирования и рыночные механизмы для улучшения прогнозов. Верморель подчеркивает культурные проблемы в управлении цепями поставок, а Коттон подчеркивает важность рынков в улучшении общего прогнозирования.

Ученый по цепям поставок - Лекция 7.3

В основе квантитативной инициативы в области цепей поставок находится ученый по цепям поставок (УЦП), который осуществляет подготовку данных, экономическое моделирование и отчетность по ключевым показателям эффективности. Интеллектуальная автоматизация принятия решений в цепях поставок является конечным продуктом работы УЦП. УЦП берет на себя ответственность за принятые решения. УЦП предоставляет человеческий интеллект, усиленный вычислительной мощностью машин.

За пределами запаса безопасности: роль вероятностного прогнозирования в цепи поставок (с Симом Тейлором) - Ep 138

Значение, роль и ценность вероятностного прогнозирования часто рассматриваются как нечто таинственное и непостижимое без степени в области науки о данных. Напротив, вероятностное прогнозирование довольно интуитивно, как мы обсудили с нашим гостем, Симом Тейлором.

Разоблачение терминологии цепи поставок - Цепь поставок за 3 минуты

В цепях поставок значительная часть терминологии цепи поставок является недостаточной. Хорошая терминология должна быть максимально нейтральной и фактической, однако это далеко не так в цепи поставок. Мы предлагаем изменения в анализ ABC, уровень обслуживания, резервный запас, сезонность, EOQ, BI и ERP, а также объяснение наших предложенных улучшений.

Управление крупной авиационной поставочной цепью в Air France Industries с Жаком Довержном

Благодаря ремонту и техническому обслуживанию, проводимым Air France Industries, ежедневно взлетает более 1000 рейсов от почти 200 компаний. Если вас интересует, как работает такая сложная программа управления поставочной цепью и как Lokad координирует усилия для оптимизации процесса, Жак Довержн, старший вице-президент поставочной цепи в AFI, с радостью поделится всеми аспектами и идеями этой истории.

Долгосрочная устойчивость цепи поставок при тушении пожаров (обсуждение с Джей Коганти) - Ep 137

Устойчивость - это главная тема этого десятилетия в сфере цепей поставок (и с хорошей причиной). Вторжение постоянных потрясений - и неизбежное тушение пожаров, которое следует за ними - испытали устойчивость (и выявили хрупкость) цепей поставок по всему миру.

Kanban - Снабжение в цепи поставок за 3 минуты

Метод Канбан изначально был внедрен для повышения эффективности производства и сокращения отходов путем предоставления простого и визуального процесса пополнения материалов, чтобы каждый этап производственного процесса получал ровно столько, чтобы работать без слишком большого запаса сырья или компонентов.

Истории будущего: Дискуссия с Джонатаном Карелсом - Ep 136

Истории будущего: вехи последних 100 лет в области бизнес-прогнозирования, автор Джонатан Карелс, отслеживает увлекательное развитие инструментов, методов и инноваций в области бизнес-прогнозирования за последний век.

Revima X Lokad - Проект оптимизации запасов

Эксклюзивные интервью с Оливье Леграном (президентом Revima); Брисом Ариасом (руководителем цепи поставок Revima, APU и MRO по посадочным шасси); Себастьяном Оноре (Revima LDG - покупатель и планировщик); Томасом Ниелем (Revima Purchasing Group); и Симоном Шалитом (директором операций в Lokad).

Прогнозирование срока поставки - Лекция 5.3

Сроки поставки являются фундаментальным аспектом большинства ситуаций в цепи поставок. Сроки поставки могут и должны прогнозироваться так же, как и спрос. Можно использовать вероятностные модели прогнозирования, посвященные срокам поставки. Представлен ряд техник для создания вероятностных прогнозов срока поставки для целей цепи поставок. Составление этих прогнозов, срок поставки и спрос, является краеугольным камнем предиктивного моделирования в цепи поставок.

Проблемно-ориентированный дизайн программного обеспечения за 3 минуты

Каждая отдельная SKU требует множества повседневных решений, таких как перемещение дополнительного товара или изменение базовой цены. Естественно, полностью ручной процесс принятия этих решений требует большого количества труда, и компании все чаще прибегают к различным программным решениям для автоматизации.

Бюрократия в цепях поставок за 3 минуты

В основе есть две фундаментальные проблемы, которые, практически без исключения, приводят к провалу инициатив по оптимизации цепей поставок. Первая - ошибочное желание контроля; вторая - приоритет бюрократии перед реальностью.

Выбор правильного уровня обслуживания за 3 минуты

Уровень обслуживания представляет собой желаемую вероятность отсутствия дефицита товара на складе. Чем больше товара вы храните, тем меньше шансов остаться без товара, но и тем выше стоимость запасов. Принятие решения о правильном уровне обслуживания для определенного товара сводится к балансированию стоимости запасов себестоимостью дефицита товара.

Логистика и цепочка поставок в La Redoute

Десять лет назад Патрис Фитцнер решил перенести свои знания из автомобильной промышленности в La Redoute, второго по величине розничного продавца женской одежды. Патрис является одним из основных участников создания и успеха современной логистической платформы La Redoute, называемой Quai 30.

Почему цифровая авиационная цепочка поставок? Ответы от Air France Industries

Эксклюзивные интервью с Жаком Довержном (старшим вице-президентом по цепочке поставок), Фанни Кьенц (вице-президентом по цепочке поставок двигателей и активов), Гийомом Адриеном (вице-президентом по проектированию и производительности цепочки поставок), Оливье Пеллю-Преером (вице-президентом по активам и внешним ремонтам компонентного подразделения) и Стефаном Лизе (руководителем Prognos по инвентаризации).

The Real Beer Game (с Jes Bengtsson) - Ep 135

Одна из основных учебных программ по цепям поставок с 1960-х годов, The Beer Game, научила студентов визуализировать часто сложную координацию процессов вверх и вниз по цепи поставок.

Треугольник цепи поставок за 3 минуты

Треугольник цепи поставок относится к взаимосвязи между стоимостью, наличием и обслуживанием в цепи поставок. Бизнес предоставляет своим клиентам определенный тип услуги, который требует наличия денежных средств для производства и доставки и связан с определенной стоимостью.

Свежие продукты для цепей поставок (с Ричардом Любиенски)

Как принципы прогнозирования цепей поставок применяются в бизнесе, занимающемся скоропортящимися запасами? Есть ли уникальные проблемы цепей поставок для компаний в этой сфере? С какими дополнительными слоями сложности и случайности должен справляться этот сектор при прогнозировании уровней запасов?

Приоритетный заказ за 3 минуты

В литературе по цепям поставок чаще всего рассматриваются политики заказа, при которых каждый отдельный товар рассматривается в полном изоляции от всех остальных товаров. Решение о заказе дополнительных единиц товара A строго независимо от решения о заказе дополнительных единиц товара B. В отличие от этого, политика приоритетного заказа подчеркивает многотоварные решения, где каждый товар конкурирует за выделение капитала со всеми остальными товарами.

Персона поставочной цепи: Штутгарт, компания по продаже автозапчастей - Лекция 3.4

Штутгарт - вымышленная компания по продаже автозапчастей. Они управляют сетью магазинов, предоставляющих услуги по ремонту автомобилей, продаже автозапчастей и автомобильных аксессуаров. В начале 2010-х годов Штутгарт также запустил два канала электронной коммерции: один для покупки и продажи автозапчастей, и один для покупки и продажи подержанных автомобилей.

Микро-фулфилмент за 3 минуты

Микро-фулфилмент - это стратегия, используемая розничными компаниями для повышения эффективности процесса выполнения заказов в электронной коммерции. Цель заключается в том, чтобы хранить быстрооборачиваемые SKU в нескольких небольших складских помещениях, расположенных близко к конечному потребителю.

Проблемы сегмента домашнего обихода и цепочки поставок в La Redoute

В то время как ценообразование и акции кажутся простыми - предложить лучшую цену и максимизировать маржу, уравнение становится намного сложнее, когда учитывается огромный размер каталога, его разнообразие и сезонность.

Прибыль от источника (с Кристианом Шухом)

Кристиан ШУХ является управляющим директором и старшим партнером в Boston Consulting Group. Своим 27-летним опытом работы в области консалтинга по закупкам для автомобильной, машиностроительной и оборонной промышленности он считает, что наиболее важным фактором успеха бизнеса сегодня и в будущем является тесная связь между компанией и ее поставщиками.

Неокругленные цены за 3 минуты

Неокругленные цены - это метод ценообразования, направленный на максимизацию прибыли путем микро-регулировки структуры ценообразования, основанный на предположении, что потребители избегают расчетов и будут читать только первые цифры цены.

Новости цепи поставок на news.lokad.com

Мир цепи поставок чрезвычайно непрозрачен, и в настоящее время очень мало мест в Интернете, где можно узнать что-то ценное о нем. В то время как Reddit ориентирован на молодую категорию пользователей, а Википедия склонна содержать устаревшую информацию, LinkedIn остается одним из немногих надежных источников информации в этой области благодаря опыту профессионалов, которые делятся своими знаниями.

Фэшн-сегмент и вызовы цепочки поставок в La Redoute

В качестве второго по величине розничного продавца женской одежды команда La Redoute управляет общим числом 18 000 наименований с обновлением от 70% до 80%. Ценообразование является главной заботой для онлайн-покупателей, и задача управления ценовыми политиками для всего каталога с максимизацией маржи является чрезвычайно сложной, если учесть эволюцию законодательства и давление на продвижение.

Внедрение автоматизированных решений в поставочную цепочку - Лекция 7.2

Мы ищем числовой рецепт для управления целым классом мелких решений, таких как пополнение запасов. Автоматизация является неотъемлемой частью создания капиталистической поставочной цепочки. Однако, она несет значительные риски нанесения ущерба в масштабе, если числовой рецепт является дефективным.

La Redoute x Lokad - Посещение Quai 30 / Как выглядит современный склад

Как европейский лидер в сфере электронной коммерции с каталогом огромного размера и разнообразия, La Redoute нуждалась в современной логистической платформе, способной обрабатывать 300 000 товаров на складе и обрабатывать более 3 500 заказов в час.

Цифровые двойники реальных цепей поставок

Цифровой двойник стал модным словом в индустрии цепей поставок и относится к виртуальному представлению физического процесса. Цифровой двойник цепи поставок - это моделирование этой цепи поставок в целом. В этом эпизоде мы оспариваем утверждения о том, что цифровые двойники выполняют свои обещания по проведению точного моделирования и моделирования «что если», чтобы немедленно увидеть влияние различных решений в цепи поставок.

Совместная упаковка за 3 минуты

Совместная упаковка - это процесс упаковки товаров вместе для создания готового к продаже товара на полке магазина. Услуги специализированных поставщиков совместной упаковки могут быть довольно обширными, от разработки упаковки (будь то блистерные упаковки, упаковка термоусадочной пленкой, упаковка для жидкостей и т. д.) до ламинирования, складывания листовок, печати и прикрепления этикеток или штрих-кодов к товару, сухой/жидкой наполнения или комплектации.

Стратегически управляемая цепочка поставок (с Брамом Десметом)

В этом эпизоде мы с большой честью приветствуем Брама Десмета, профессора, спикера и основателя Института стратегически управляемой цепочки поставок, чтобы обсудить глубокую связь между цепочкой поставок и стратегией компании.

La Redoute x Lokad - Оптимизация с помощью искусственного интеллекта

La Redoute, второй по величине розничный продавец женской одежды, выбрал Lokad для осуществления трансформации в области предиктивной оптимизации. Целью этого сотрудничества было использование искусственного интеллекта для более эффективного управления соответствием между ценообразованием, продажами и запасами.

EOQ (Economic Order Quantity) в 3 минуты

Экономический объем заказа в основном является компромиссом между стоимостью заказа и стоимостью хранения запасов. Если стоимость заказа или спрос на продукцию компании увеличивается, то увеличивается и объем заказа. Аналогично, если стоимость хранения увеличивается, то уменьшается объем заказа.

Начало работы с количественной инициативой в цепи поставок - Лекция 7.1

Проведение успешной предиктивной оптимизации цепи поставок - это смесь мягких и технических проблем. К сожалению, невозможно разделить эти аспекты. Мягкие и технические аспекты тесно переплетены. Обычно это сталкивается с разделением работы, определенным органиграммой компании.

Возникающие алгоритмические парадигмы оптимизации цепей поставок (с Дэвидом Симчи-Леви)

В этом эпизоде мы обсуждаем парадигмы, которые сейчас возникают для оптимизации и обучения в сфере цепей поставок, и нам присоединяется профессор Дэвид Симчи-Леви, автор более 300 публикаций, в которых общей темой являются алгоритмические парадигмы для цепей поставок.

KPI (ключевые показатели эффективности) за 3 минуты

KPI означает ключевые показатели эффективности и широко используется в управлении цепями поставок для измерения производительности бизнеса в конкретной области и указания на то, насколько эффективно компания достигает своих бизнес-целей.

Дефицит товара за 3 минуты

Дефицит товара возникает, когда запасы исчерпываются. Дефициты обычно рассматриваются как проблемы, которые нужно исправить, и для контроля частоты таких событий было разработано множество методов управления запасами, таких как резервные запасы.

Оформление цен в рознице за 3 минуты

Лучшее оформление ценников может значительно влиять на спрос и увеличивать прибыль компании. Цена должна быть отображена маленьким шрифтом в левом нижнем углу ярлыка для лучших результатов, так как это делает цену максимально маленькой для потребителя.

Что пошло не так в Peloton - фокус на цепи поставок

В экономике, пострадавшей от пандемии, Peloton быстро оказался на вершине связанной с фитнесом пищевой цепи. Через два года тысячи сотрудников увольняются, и Peloton рассматривает возможность продажи другим корпорациям.

Конкурентные цены за 3 минуты

Стратегия конкурентных цен заключается в согласовании цены на ваш продукт с ценой ваших конкурентов на основе предположения, что рынок уже определил правильную цену для продукта.

Стратегии ценообразования за 3 минуты

Цены представляют собой компромисс между краткосрочными и долгосрочными стратегиями, прибыльностью и долей рынка, а также уровнем денежных потоков. Компания устанавливает свои цены с разными целями в виду, такими как прибыльность, денежные потоки или рост.

Оптимизация цен и запасов в Mister Auto

Французский дистрибьютор автозапчастей Mister Auto выбрал Lokad для оптимизации своих запасов и ценообразования. Поскольку европейский рынок автозапчастей включает в себя сотни тысяч ссылок на детали, хранение всех деталей во все времена экономически невыгодно. Кроме того, минимальные заказные количества (MOQ) дополнительно усложняют удовлетворение спроса, который обычно является прерывистым и непостоянным для большинства деталей. Наконец, европейский рынок автозапчастей является жесткой конкуренцией, требующей постоянной корректировки цен, чтобы оставаться впереди конкурентов.

Розничное распределение товаров с вероятностными прогнозами - Лекция 6.1

Решения в цепи поставок требуют риско-ориентированных экономических оценок. Преобразование вероятностных прогнозов в экономические оценки является нетривиальной задачей и требует специальных инструментов. Однако, полученная экономическая приоритизация, иллюстрируемая распределением запасов, оказывается более мощной, чем традиционные методы. Мы начинаем с задачи розничного распределения товаров. В двухэтапной сети, которая включает как центр распределения (ЦР), так и несколько магазинов, нам нужно решить, как распределить запасы ЦР между магазинами, зная, что все магазины конкурируют за одни и те же запасы.

Розничные каналы продвижения за 3 минуты

Продвижение - это деятельность, при которой используется определенный вид маркетинговой коммуникации для информирования целевой аудитории о конкретном товаре или услуге, например, о его сниженной цене. Компании проводят акции с целью увеличения продаж и доходов, а также для изменения поведения потребителей в свою пользу. Когда компания проводит акцию, коммуникация должна быть направлена на целевую аудиторию, чтобы обеспечить желаемый рост спроса на этот товар или их магазин.

Lean Supply Chains в 3 минуты

Что означает, что цепочка поставок является lean? В производстве lean описывает метод, который максимизирует производительность, одновременно минимизируя отходы. Lean Supply Chain также стремится к устранению отходов через более эффективный контроль запасов и оптимизацию всех процессов цепочки поставок, хотя цепочки поставок по своей природе очень сложны и часто имеют противоречивые стимулы и точки зрения.

Контейнеры для перевозки грузов в 3 минуты

Глобальное использование контейнеров для транспортировки привело к существенному снижению затрат и повышению эффективности цепи поставок. Одним из ключевых преимуществ контейнера является его глобальная «стандартизация» размеров независимо от местоположения. Груз перевозится в контейнерах, которые либо точно такие же, либо кратные стандартному размеру.

Обратные связи и машинное обучение в снабжении

Прогресс в технологиях, таких как машинное обучение и искусственный интеллект, вызывает вопрос о том, как лучше применять эти технологии для максимизации производительности снабжения. Может ли машинное обучение быть применено таким образом, что с помощью сложных обратных связей, предоставляя ему все больше и больше прогнозных данных, будут производиться все более точные прогнозы?

Агрегация данных и прогнозирование

Когда речь идет о прогнозировании спроса, используется невероятное разнообразие методов и уровней агрегации данных. Некоторые компании прогнозируют ежедневно, в то время как другие - еженедельно, ежемесячно, ежеквартально или ежегодно. Некоторые прогнозируют на уровне SKU, в то время как другие - на уровне категории. Как выбрать правильный уровень агрегации данных?

Сквозное складирование за 3 минуты

Сквозное складирование - это логистический метод, при котором товары поступают и выходят из объекта без хранения. Хотя этот метод позволяет избавиться от операций по погрузке и забору у персонала склада, это происходит за счет гибкости, которую предлагает хранение товаров на складе. Отсутствие запасов, конечно, имеет множество преимуществ, но также недостатки, такие как худшие сделки с поставщиками и снижение обслуживания клиентов.

Временные ряды для цепочки поставок за 3 минуты

Временные ряды являются одним из самых базовых и универсальных математических инструментов, используемых в бизнесе для поддержки статистических моделей и состоят из серии точек данных, связанных с определенным моментом времени. Временные ряды часто используются для моделирования развития продаж компании, цен на продукты и сроков поставки на годовой, месячной, ежедневной или даже почасовой основе.

Вероятностное прогнозирование для цепей поставок - Лекция 5.2

Прогноз считается вероятностным, а не детерминированным, если он содержит набор вероятностей, связанных со всеми возможными будущими результатами, вместо того, чтобы указывать на один конкретный результат в качестве прогноза.

Начало карьеры в сфере цепей поставок (с Лорой Чечере)

В этом эпизоде мы с большой честью приветствуем Лору Чечере, основателя Supply Chain Insights и опытного аналитика отрасли с более чем 35-летним разнообразным опытом работы в этой области, чтобы обсудить начало карьеры в сфере цепей поставок и привлекательные возможности, которые она предлагает.

FMCG (Бытовые товары быстрого оборота) Цепочка поставок за 3 минуты

Промышленность бытовых товаров быстрого оборота (FMCG) является одной из самых старых в нашей цивилизации. Технологии упаковки и обработки непрерывно развиваются, но другие практики управления цепочкой поставок, такие как оптимизация состава рецепта, по-прежнему управляются, в лучшем случае, методом проб и ошибок.

Цепочка поставок товаров роскоши в 3 минуты

Цепочка поставок товаров роскоши (ювелирные изделия и часы высокого класса) определяется уникальными вызовами. В отличие от того, как большинство товаров обычно массово производятся, каждое изделие роскоши является уникальным или частью ограниченной коллекции. Несмотря на то, что эти товары роскоши вечны по своей ценности и оценке, у покупателя все равно есть ожидание новизны. Этот ограниченный спрос, в сочетании с постоянным стремлением к новизне, являются основными вызовами в цепочке поставок товаров роскоши.

Структурированное прогнозирование моделирования для цепи поставок - Лекция 5.1

Дифференцируемое программирование (DP) - это генеративная парадигма, используемая для создания широкого класса статистических моделей, которые отлично подходят для прогнозирования вызовов в сфере поставок.

ERP (Enterprise Resource Planning) за 3 минуты

ERP (Enterprise Resource Planning) относится к классу корпоративного программного обеспечения, которое поддерживает и отслеживает рутинные операции компании, а также отслеживает ее ресурсы, такие как денежные средства, сырье, работы в процессе, готовая продукция, заказы клиентов, заказы на закупку и заработная плата.

Динамические цепи поставок (с доктором Джоном Гатторной)

В этом эпизоде к нам присоединяется доктор Джон Гатторна, один из самых уважаемых мыслителей в области цепей поставок в мире, чья работа оказала влияние на многие ведущие корпорации сегодняшнего дня. Мы обсуждаем важность стратегии цепи поставок, которая соответствует подходу, ориентированному на клиента, эволюцию (или деволюцию) цепей поставок в прошлом веке и влияние программных разработок, которые были разработаны для ускорения внутренних процессов, на их замедление.

Запасные части для цепочки поставок за 3 минуты

Основная цель в отрасли запасных частей - минимизировать простой ваших ценных активов, таких как самолеты, суда, нефтяные вышки, ветрогенераторы, генераторы, производственное оборудование и тяжелая техника. Когда актив нуждается в ремонте или обслуживании, машина полностью останавливается, что является крайне затратной ситуацией.

No1 на уровне SKU в конкурсе прогнозирования M5 - Лекция 5.0

В 2020 году команда Lokad заняла 5-е место среди 909 конкурирующих команд на конкурсе прогнозирования M5, который проводится по всему миру. Однако на уровне агрегации SKU эти прогнозы заняли 1-е место. Прогнозирование спроса является первостепенной задачей для цепи поставок.

Модная цепочка поставок за 3 минуты

Мода движима новизной. Она составляет основу моды, а также ее главное испытание. Модные бренды непрерывно производят и разрабатывают новые коллекции, которые определяются текущими трендами и предстоящим сезоном.

Кибербезопасность для цепочки поставок - Лекция 4.7

Киберпреступность находится в росте. Вымогательство - процветающий бизнес. Из-за их физически распределенной природы, цепочки поставок особенно уязвимы. Более того, окружающая сложность является плодородной почвой для проблем компьютерной безопасности.

Неопределенность в цепи поставок, уроки из соревнования M5

Жоанн Верморель излагает краткую серию уроков для практиков цепи поставок из соревнования M5 по прогнозированию. M5 действительно предоставил уникальную возможность проверить заявления большинства поставщиков программного обеспечения для цепи поставок. Этот доклад был представлен в рамках конференции M5.

Подражатели в цепи поставок

Промышленность цепи поставок движется по волнующим словам. Десять лет назад облачные вычисления и вероятностные прогнозы не были связаны с промышленностью цепи поставок. Теперь (2021 год) это говорит отрасль, наряду с искусственным интеллектом, блокчейном и машинным обучением. Поставщики быстро следят за новыми тенденциями и адаптируются к ним.

Интервью Эстель Верморель с BFM Business

Сооснователь Lokad, Эстель Верморель, была гостем шоу Focus PME, ведущим которого был Винсент Туран на BFM Business.

Инженерия программного обеспечения для цепей поставок - Лекция 4.6

Приручение сложности и хаоса является основой инженерии программного обеспечения. Учитывая, что цепи поставок являются сложными и хаотичными, неудивительно, что большинство проблем предприятий, связанных с программным обеспечением, сводятся к плохой инженерии программного обеспечения.

Точность прогнозирования для цепей поставок за 3 минуты

Прогнозирование - это практика анализа исторических данных для предсказания ожидаемых условий в будущем и является основой цепей поставок. Естественно, повышение их точности стало очень востребованным. Но какие факторы влияют на точность прогнозирования?

Точность прогнозирования в долларах вместо процентов

Промышленность цепочки поставок на протяжении десятилетий постоянно стремится к лучшей точности прогнозов в отчаянной попытке предсказать будущее. Фактически, прогнозирование настолько распространено в практике цепочки поставок, что каждая крупная компания имеет свое собственное подразделение, посвященное повышению точности прогнозирования.

Языки и компиляторы для цепочек поставок - Лекция 4.5

Большинство цепочек поставок до сих пор управляются с помощью электронных таблиц (например, Excel), в то время как корпоративные системы существуют уже один, два, а иногда и три десятилетия - предположительно для их замены. Действительно, электронные таблицы предлагают доступную программную выразительность, в то время как эти системы обычно этого не делают.

Числовое прогнозирование для цепи поставок за 3 минуты

В основе практики числового прогнозирования лежит использование научного подхода для определения будущего предвидения на основе предыдущих исторических данных. Когда мы производим или транспортируем товары, в каждом процессе возникают задержки. Это означает, что то, что вы решаете сегодня, в конечном счете отражает предполагаемое состояние о будущем.

Эффект кнута в цепи поставок за 3 минуты

Эффект кнута в цепи поставок - это хорошо известное искажение, обычно описываемое как проблема, которую следует избегать. Однако в Lokad мы утверждаем, что эффект кнута - это явление, которое естественным образом возникает в цепях поставок, и его минимизация не всегда является выгодной для вашего бизнеса.

Персона поставочной цепи: Сан-Хосе, интернет-магазин товаров для дома - Лекция 3.3

Сан-Хосе - вымышленный интернет-магазин, который распространяет различные предметы мебели и аксессуары для дома. Они работают на своей собственной онлайн-площадке. Их собственный бренд конкурирует с внешними брендами как внутри, так и снаружи. Чтобы оставаться конкурентоспособным среди крупных и низкоразрядных участников рынка, поставочная цепь Сан-Хосе стремится предоставить высокое качество обслуживания, которое принимает множество форм, гораздо больше, чем своевременная доставка заказанных товаров.

Интервью Эстель Верморель с Demain Entreprendre

Сооснователь Lokad, Эстель Верморель, была гостем шоу "Demain Entreprendre", ведущим которого является Жером Либескинд на Demain TV.

Рынок ERP-систем (с Фабьеном Пинкерсом)

Рынок систем планирования ресурсов предприятия (ERP) стал почти перенаселен разнообразием предлагаемых программных решений. Несколько технологических гигантов доминируют на рынке, таких как SAP, Oracle, Microsoft, а теперь также Odoo, которая стала ключевым игроком. В этом эпизоде мы рады приветствовать основателя Odoo, Фабьена Пинкерса, чтобы исследовать, как рынок ERP-систем развивался в последние десятилетия, но также застаивался.

Уровень обслуживания за 3 минуты

В цепи поставок уровень обслуживания является мерой качества обслуживания. Однако, определение уровня обслуживания не было полностью согласовано. Некоторые используют его как процент общего спроса, покрытого в единицах продукции, другие определяют его как процент выполненных заказов.

Машинное обучение для цепей поставок - Лекция 4.4

Прогнозы являются неотъемлемой частью цепей поставок, так как каждое принятое решение (закупка, производство, складирование и т. д.) отражает предвидение будущих событий. Статистическое обучение и машинное обучение в значительной степени заменили классическое поле «прогнозирования» как с теоретической, так и с практической точки зрения. Мы попытаемся понять, что означает предвидение будущего на основе данных современной перспективы «обучения».

Математическая оптимизация для управления цепями поставок - Лекция 4.3

Математическая оптимизация - это процесс минимизации математической функции. Почти все современные статистические методы обучения - например, прогнозирование, если мы принимаем во внимание перспективу управления цепями поставок - полагаются на математическую оптимизацию в своей основе. Более того, после установления прогнозов, определение наиболее прибыльных решений также основывается на математической оптимизации. Проблемы управления цепями поставок часто включают множество переменных. Они также обычно являются стохастическими. Математическая оптимизация является основой современной практики управления цепями поставок.

Блокчейны для цепочки поставок - Лекция 4.21

Криптовалюты привлекли много внимания. Были сделаны состояния. Были потеряны состояния. Пирамидальные схемы были распространены. С корпоративной точки зрения, термин «блокчейн» является вежливым эвфемизмом, используемым для введения подобных идей и технологий, устанавливая дистанцию с теми криптовалютами. Для блокчейна существуют применения в цепочке поставок, но также существуют и проблемы.

Будущее формирует прошлое в управлении цепями поставок (с Уорреном Пауэллом)

В цепях поставок часто возникает своего рода парадокс между оптимальными решениями, которые можно принять сегодня, и тем, как они могут повлиять на решения, которые можно принять завтра. В этом эпизоде LokadTV мы рады приветствовать Уоррена Пауэлла, чтобы обсудить разницу между политикой и точечными прогнозами и как они могут быть использованы для оптимизации этих парадоксальных решений.

Сколько SKU должен управлять планировщик цепи поставок

Современные компании предоставляют все большие каталоги, а технологии облегчают управление запасами, поэтому современному планировщику цепи поставок приходится управлять множеством задач. Поэтому в этом эпизоде LokadTV мы задаем вопрос: сколько SKU должен управлять планировщик цепи поставок? И сколько слишком много?

Амстердам, бренды сыра (персона) - Лекция 3.2

Амстердам - вымышленная компания FMCG, специализирующаяся на производстве сыров, сливок и масел. Они управляют большим портфелем брендов в нескольких странах. Множество противоречивых бизнес-целей должны быть тщательно сбалансированы: качество, цена, свежесть, отходы, разнообразие, местность и т. д. Из-за производства молока и розничных акций компания оказывается между молотом и наковальней в плане предложения и спроса.

Прогнозирование с добавленной стоимостью

Как говорится, "проблема, разделенная на две, становится половиной проблемы". Прогнозирование с добавленной стоимостью - это метод управления, который упрощает прогноз, разбивая его на управляемые части. В этом выпуске LokadTV мы обсудим, насколько хорошо это работает и почему разложение прогноза может привести к более сложным решениям.

Бюрократическое ядро цепочки поставок

Поскольку 95% цепочек поставок в мире существуют в компаниях с числом сотрудников более 1000, организации должны использовать сложную сеть систем и процессов. В этом эпизоде LokadTV мы обсудим, насколько бюрократичными являются эти организации и что мы можем сделать, чтобы сделать практиков цепочки поставок более эффективными.

Современные алгоритмы для цепей поставок - Лекция 4.2

Оптимизация цепей поставок основана на решении множества числовых задач. Алгоритмы - это высокоформализованные числовые рецепты, предназначенные для решения конкретных вычислительных задач. Превосходные алгоритмы означают, что с меньшими вычислительными ресурсами можно достичь превосходных результатов. Фокусировка на особенностях цепей поставок позволяет значительно улучшить алгоритмическую производительность, иногда на несколько порядков. Алгоритмы цепей поставок также должны учитывать разработку современных компьютеров, которая значительно изменилась за последние несколько десятилетий.

Эффект плетения (с Стивеном Диснеем)

«Эффект плетения» - это влиятельная статья, опубликованная в 1997 году, которая исследовала, как транзакционная информация может быть искажена, что приводит к каскадным эффектам вверх по цепочке поставок. В этом выпуске LokadTV мы с радостью приветствуем Стивена Диснея, чтобы узнать больше о том, как возникает этот феномен и какое влияние он может оказать на практиков в сфере цепочки поставок.

Бессмыслица в исследованиях в области менеджмента (с Деннисом Туришем)

Изучение менеджмента часто находится на грани между искусством и наукой, что естественно создает запутанную картину для многих руководителей компаний. В этом выпуске LokadTV мы рады приветствовать Денниса Туриша, чтобы обсудить, насколько можно доверять исследованиям в области менеджмента и что мы можем узнать из его книги «Кризис исследований в области менеджмента: мошенничество, обман и бессмысленные исследования».

Современные компьютеры для цепей поставок - Лекция 4.1

Современные цепи поставок требуют вычислительных ресурсов для работы, так же как моторизованные конвейеры требуют электричества. Однако, медленные системы цепей поставок остаются повсеместными, в то время как вычислительная мощность компьютеров увеличилась более чем в 10 000 раз с 1990 года. Недостаток понимания основных характеристик современных вычислительных ресурсов - даже среди IT- или кругов данных исследований - в значительной степени объясняет эту ситуацию. Программное обеспечение, лежащее в основе численных методов, не должно противоречить основному вычислительному субстрату.

Полвека науки прогнозирования (с Спиросом Макридакисом)

Когда речь заходит о прогнозировании, мы часто принимаем как должное, что уже есть техники, которые были полностью испытаны и проверены. Наш гость в этом эпизоде не имел такой роскоши. В этом эпизоде LokadTV мы рады приветствовать Спироса Макридакиса, одного из отцов-основателей прогнозирования, чтобы обсудить его эволюцию за последние 50 лет.

Прогнозирование элементов, которые выдерживают испытание временем (с Робом Хиндманом)

Прогнозирование - это древняя практика, которая постоянно развивается. В связи с этим многие программные продукты не выдерживают испытание временем. В этом эпизоде LokadTV мы с удовольствием приветствуем Роба Хиндмана, чье реализованное программное обеспечение с открытым исходным кодом было загружено миллионами пользователей. Мы обсуждаем устойчивость техник прогнозирования в реальном мире.

Майами, авиационный MRO (персона) - Лекция 3.1

Майами - вымышленный авиационный MRO (техническое обслуживание, ремонт, модернизация) в США, обслуживающий большой парк коммерческих самолетов. В авиации безопасность имеет первостепенное значение. Детали и компоненты должны регулярно проверяться и, при необходимости, ремонтироваться. Майами занимается поддержанием самолетов в воздухе в любое время, избегая инцидентов AOG (самолет на земле), которые происходят, когда отсутствует деталь, необходимая для проведения технического обслуживания.

Повышение эффективности цепи поставок как науки (с Мудассиром Ахмедом)

Некоторые темы, такие как физика, могут занять почти всю жизнь, чтобы освоить и имеют огромную библиотеку литературы. Однако образование в области цепей поставок все еще находится в зачаточном состоянии. В этом эпизоде мы обсуждаем с доктором Мудассиром Ахмедом роль образования в цепях поставок и то, что отрасль может сделать, чтобы привлечь великие умы.

Письменность для цепей поставок - Лекция 2.5

Цепи поставок включают координацию больших команд. Поэтому письменные материалы являются королем. Современные цепи поставок просто несовместимы с устной традицией. Однако практики цепей поставок часто имеют проблемы с навыками письменного общения. Давайте рассмотрим, что говорят исследования удобства использования и некоторые известные эксперты по этим вопросам.

Производители пищевых продуктов и их проблемы с поставкой (с Оливье Жонаром)

Каждый знает старую поговорку "ты - то, что ты ешь", но очень мало из нас ценят, насколько сложно доставить пищу на столы в нужное место, в нужное время и с нужным уровнем свежести. В этом эпизоде LokadTV к нам присоединяется Оливье Жонар, чтобы обсудить цепочку поставок в пищевой промышленности и то, как технологии могут помочь.

Адверсарная маркетинговая исследования для корпоративного программного обеспечения - Лекция 2.4

Современные поставочные цепи зависят от множества программных продуктов. Выбор правильных поставщиков - вопрос выживания. Однако, поскольку количество поставщиков большое, компаниям необходим систематический подход к этому делу. Традиционная практика маркетинговых исследований начинается с хороших намерений, но неизбежно заканчивается плохими результатами, поскольку фирмы по маркетинговым исследованиям оказываются маркетинговыми агентствами для компаний, которые они должны анализировать. Надежда на то, что появится непредвзятая исследовательская фирма, является ошибочной. Однако, оценка поставщика поставщиком - это методология, которая позволяет даже предвзятой фирме по маркетинговым исследованиям получать непредвзятые результаты.

Безумные заявления поставщиков корпоративного программного обеспечения

Можно сказать, что преследование истины часто является тем, что действительно способствует прогрессу. Однако в мире поставщиков корпоративного программного обеспечения правда часто бывает трудно обнаружить. Особенно когда новейшая технология не соответствует дизайну вашего продукта. Поэтому в этом эпизоде LokadTV мы обсудим некоторые из самых безумных заявлений, сделанных поставщиками программного обеспечения, и посмотрим, как вы можете отделить факты от вымысла.

Отрицательные знания в цепи поставок - Лекция 2.3

Антипаттерны - это стереотипы решений, которые кажутся хорошими, но на практике не работают. Систематическое изучение антипаттернов было начато в конце 1990-х годов в области программной инженерии. При применении антипаттерны превосходят простые отрицательные результаты, так как их легче запомнить и осмыслить. Антипаттерн-подход является важным аспектом для цепи поставок и должен рассматриваться как один из фундаментальных принципов ее отрицательных знаний.

Фреймворк Action Reward для оптимизации запасов

Action Reward - это обширное обобщение проблемы новостного продавца, включающее нестационарный спрос, поступление закупочных заказов, сроки поставки, половину периода с дефицитом товара, будущие решения и многое другое.

Модели оптимизации запасов и симуляции (с Николасом Вандепутом)

Исторически программирование часто рассматривалось как сложная задача, зарезервированная для компьютерных гениев и ИТ-специалистов. Однако в настоящее время, с появлением таких инструментов, как Python, программирование стало намного более доступным. В этом эпизоде LokadTV к нам присоединяется Николас Вандепут, чтобы обсудить, насколько простым может быть программирование.

Экспериментальная оптимизация - Лекция 2.2

Далеко от наивной декартовой перспективы, где оптимизация сводится к разработке оптимизатора для заданной функции оценки, цепь поставок требует гораздо более итеративного процесса. Каждая итерация используется для выявления «неразумных» решений, которые должны быть исследованы. Часто корневая причина заключается в неправильных экономических стимулах, которые необходимо переоценить с учетом их непреднамеренных последствий. Итерации прекращаются, когда числовые методы перестают давать неразумные результаты.

Превосходство за пределами статистического моделирования

Несмотря на то, что многие компании в настоящее время вкладывают огромные ресурсы в создание возможностей для науки о данных, жесткая правда заключается в том, что большинство этих проектов не оказывают влияния на повседневные операции бизнеса. Поэтому мы смотрим за пределы классического статистического моделирования и объясняем, почему влияние должно быть гораздо глубже, чем просто сбор данных, их манипулирование и получение результата.

Париж, сеть розничной торговли (персона) - Лекция 2.1.1

Париж - вымышленный европейский модный бренд, работающий в крупной розничной сети. Бренд ориентирован на женщин и позиционирует себя как относительно доступный. В то время как линия дизайна относительно классическая и сдержанная, основным двигателем бизнеса всегда была новизна. Несколько коллекций в год используются для продвижения волн новых продуктов. Одним из основных вызовов является продвижение правильного продукта, в правильное время, по правильной цене и с правильным количеством товара на складе.

S&OP в 3 минуты

Планирование продаж и операций, или S&OP, как его обычно называют, помогает крупным организациям синхронизировать свои операции, используя более глубокую согласованность между цепочкой поставок и другими ключевыми отделами.

Персонажи цепи поставок - Лекция 2.1

Персонаж цепи поставок - это вымышленная компания. Однако, несмотря на то, что компания является вымышленной, эта вымышленность создана для того, чтобы обозначить то, на что следует обратить внимание с точки зрения цепи поставок. Однако, персонаж не идеализирован в смысле упрощения проблем цепи поставок. Напротив, цель состоит в том, чтобы увеличить наиболее сложные аспекты ситуации, аспекты, которые наиболее упорно сопротивляются любой попытке количественного моделирования и любой попытке внедрения инициативы по улучшению цепи поставок.

Сохраняемость программного обеспечения для цепей поставок

Инвестируя в программное обеспечение для цепей поставок, ожидается, что оно прослужит компании десятилетия, а не всего несколько лет. Однако, в быстро меняющемся технологическом мире это становится сложной задачей. В этом эпизоде LokadTV мы обсудим эту проблему сохраняемости и то, как она может быть затронута хорошим дизайном.

Количественные принципы для цепей поставок - Лекция 1.6

В то время как цепи поставок не могут быть охарактеризованы определенными количественными законами - в отличие от электромагнетизма - все же можно наблюдать общие количественные принципы. Под 'общими' мы подразумеваем применимые к (почти) всем цепям поставок. Раскрытие таких принципов является важным, поскольку они могут быть использованы для облегчения разработки численных рецептов, предназначенных для предсказательной оптимизации цепей поставок, но они также могут быть использованы для усиления этих численных рецептов в целом. Мы рассмотрим два кратких списка принципов: несколько наблюдательных принципов и несколько принципов оптимизации.

Один день из жизни ученого по цепям поставок (с Максимилианом Бартом)

Ранее мы обсуждали важность специалиста по цепям поставок перед кем-то с более классическими возможностями анализа данных. В Lokad мы называем их "Учеными по цепям поставок". Мы поговорим с одним из наших Ученых по цепям поставок, Максимилианом Бартом, чтобы узнать больше о том, чем занимается его роль.

Тренды 21 века в цепях поставок - Лекция 1.5

В последние десятилетия несколько основных тенденций определяют эволюцию цепей поставок, в значительной степени переформатируя набор проблем, с которыми сталкиваются компании. Некоторые проблемы почти исчезли, такие как физические опасности и проблемы качества. Некоторые проблемы возникли, такие как общая сложность и интенсивность конкуренции. Отмечается, что программное обеспечение также глубоко переформатирует цепи поставок. Быстрый обзор этих тенденций помогает нам понять, на что должна быть сосредоточена теория цепей поставок.

Будущее работы в цепях поставок (с Маркусом Леопольдседером и Кнутом Аликом из McKinsey)

Махатма Ганди знаменито сказал: «Будущее зависит от того, что вы делаете сегодня». И для успешных организаций будущего уже сейчас необходимо начать создавать правильную структуру и модель управления цепями поставок. Мы рады приветствовать Маркуса Леопольдседера и Кнута Алика из McKinsey, чтобы обсудить, на какие способности организации должны сосредоточиться и как может выглядеть будущее работы в цепях поставок.

Программные парадигмы как теория цепочки поставок - Лекция 1.4

В то время как основная теория цепочки поставок борется за преобладание в компаниях в целом, одно средство, а именно Microsoft Excel, имело значительный операционный успех. Повторная реализация численных методов основной теории цепочки поставок с помощью электронных таблиц тривиальна, однако на практике это не произошло, несмотря на осведомленность о теории. Мы демонстрируем, что электронные таблицы победили, приняв программные парадигмы, которые оказались превосходными в достижении результатов цепочки поставок.

Продуктно-ориентированная доставка для оптимизации цепи поставок - Лекция 1.3

Целью квантитативной инициативы в области цепи поставок является либо доставка, либо улучшение программного приложения, автоматизирующего ряд рутинных решений (например, пополнение запасов, обновление цен). Приложение рассматривается как продукт, который должен быть разработан. Теория цепи поставок помогает нам доставить приложение, которое направляет компанию на достижение эффективности цепи поставок, соблюдая все ограничения, связанные с производством.

Количественная оптимизация цепи поставок вкратце - Лекция 1.2

Манифест количественной оптимизации цепи поставок подчеркивает несколько ключевых моментов, чтобы понять, как эта альтернативная теория, предложенная и разработанная компанией Lokad, отличается от основной теории управления цепями поставок. Ее можно суммировать следующим образом: каждое принятое решение оценивается с учетом всех возможных будущих событий в соответствии с экономическими факторами. Эта перспектива постепенно возникла в компании Lokad как основная теория управления цепями поставок, и ее реализация (почти?) всеми поставщиками программного обеспечения остается сложной.

Основы управления цепями поставок - Лекция 1.1

Управление цепями поставок - это количественное, но умное использование опциональности при столкновении с изменчивостью и ограничениями, связанными с потоком физических товаров. Оно охватывает поиск поставщиков, закупки, производство, транспортировку, распределение, продвижение, ... - но с акцентом на развитие и выбор опций, в отличие от прямого управления базовыми операциями. Мы увидим, как количественная перспектива управления цепями поставок, представленная в этой серии, глубоко отличается от того, что считается основной теорией управления цепями поставок.

Численные рецепты для управления цепями поставок

Подобно великому шеф-повару в ресторане с звездой Мишлен, лучшие специалисты по обработке данных должны создавать статистические решения, которые адаптируются и развиваются в каждом сценарии. Поэтому мы исследуем, что требуется для создания этих численных рецептов и что характеризует решения, созданные для наших цепей поставок.

Время выполнения в 3 минуты

Время выполнения можно определить как задержку между началом и завершением процесса. В цепи поставок это обычно происходит при покупке, преобразовании или обслуживании товаров.

Финансовая оптимизация цепей поставок

Доллары прибыли и убытков - единственная метрика, которая имеет значение в долгосрочной перспективе для любой компании. В Lokad мы акцентируем внимание на строгой финансовой оптимизации цепи поставок. Этот подход не следует путать с краткосрочностью и другими видами псевдо-рациональных методов, которые распространены, когда финансы берут на себя стратегию. Этот подход противоречит идеи уровней обслуживания и большинства других КПЭ, определенных в процентах.

Унификация ценообразования и планирования

Исторически ценообразование и планирование рассматривались отдельными подразделениями внутри компаний. Это привело к несогласованному стратегическому мышлению и отделению данных. В этом эпизоде LokadTV мы обсуждаем, почему эти две задачи должны решаться вместе и как они на самом деле являются двумя сторонами одной медали.

Закон малых чисел в цепи поставок

Основные статистические методы основаны на законе больших чисел. Однако в цепях поставок действует противоположный закон - закон малых чисел. В течение десятилетий это непонимание приводило к проблемам для практиков из-за неправильно разработанных инструментов, методов и процессов. В этом эпизоде мы обсудим вызовы и соответствующие подходы к работе с малыми числами.

Киберриски в цепях поставок (с Ричардом Уайлдингом)

По мере распространения коронавируса по всему миру многие организации быстро перешли на удаленную работу. Однако, с таким большим количеством сотрудников, работающих из дома, эти менее безопасные среды создали новые уязвимости в области безопасности. Поэтому в этом эпизоде LokadTV к нам присоединяется профессор Ричард Уайлдинг, который рассматривает с нами эту сложную тему киберрисков в цепях поставок.

Вероятностное прогнозирование за 3 минуты

Вероятностные прогнозы используются для всего, от прогнозирования погоды на завтра до создания коэффициентов ставок на спортивные события. Вместо того, чтобы смотреть на один возможный результат, эта техника рассматривает все возможные события и присваивает вероятность каждому из них.

Путешествие квантитативной цепи поставок

Когда мы начали Lokad в 2008 году, мы думали, что уже все продумали. Однако, с тех пор на нашем пути было много поворотов, и нам пришлось изменить стратегию компании во многих случаях.

Прогнозирование аналитики для бизнес-прогнозирования (с Эриком Уилсоном)

Здесь мы встречаемся с ведущим подкаста IBF On Demand, Эриком Уилсоном, чтобы обсудить роль аналитики в современных организациях и, в частности, то, чему мы можем научиться из новой книги Эрика, названной 'Прогнозирование аналитики для бизнес-прогнозирования'.

Парадокс количественного / качественного подхода в управлении цепями поставок

Лучшие количественные результаты в управлении цепями поставок часто достигаются благодаря лучшему качественному, если не субъективному, подходу, а не благодаря лучшим числовым методам. Большинство прорывов, которые в конечном итоге приводят к количественным улучшениям, в Lokad были качественного характера.

Сценарное планирование против вероятностного прогнозирования

Сценарное планирование было впервые разработано компанией Shell в 1970-х годах и с тех пор было представлено консалтинговыми компаниями по всему миру как мощный инструмент, помогающий компаниям подготовиться к любым возможностям. Здесь мы обсудим эффективность этого подхода и может ли он быть заменен альтернативными методами, такими как вероятностное прогнозирование.

Метод минимального/максимального запаса за 3 минуты

Метод минимального/максимального запаса (Min/Max) является одним из самых ранних методов автоматического пополнения запасов, который сейчас используется в почти каждом программном обеспечении для учета запасов на рынке. Его корни можно проследить до 19 века; он был разработан как визуальный метод, где вы могли физически видеть количество товара в тщательно подобранном контейнере.

Оптимизация операций склада

Несмотря на автоматизацию, современные склады все еще сильно полагаются на ручной труд, что может привести к неэффективности в периоды повышенного спроса. Поэтому мы узнаем больше о том, как можно определить приоритеты и почему так важно сглаживать операции на складе при управлении колебаниями в активности.

Практики ценообразования для программного обеспечения управления цепями поставок

От чрезмерно высоких единовременных лицензий до скрытых платежей за обслуживание, кажется, что навигация по различным подходам к ценообразованию программного обеспечения часто является настоящим минным полем. Здесь мы рассмотрим некоторые основные подходы и узнаем больше о плохих практиках, на которые следует обратить внимание.

Что такое цепочка поставок?

С точки зрения компании, при работе с потоками товаров цепочка поставок - это мастерство выбора при столкновении с изменчивостью. Эпизод посвящен тому, что означает термин «цепочка поставок» и каковы организационные последствия этого определения.

Важность проектирования сети (с Пинаком Дуттой)

Само проектирование сети поставок имеет огромное влияние на оптимизацию запасов. В этом эпизоде мы рады приветствовать Пинака Дутту, руководителя по оптимизации сети в Spreetail, чтобы обсудить, что является хорошим дизайном и как организации могут использовать это для улучшения распределения запасов.

Спецификация материалов за 3 минуты

Спецификация материалов, которая чаще всего называется BOM (Bill of Materials), представляет собой список сырья и соответствующих количеств, необходимых для производства, сборки или ремонта конечного продукта. Подобно списку ингредиентов, которые повар использует для приготовления рецепта, BOM предоставляет нам компактное инвентарное представление требований, связанных с конечным продуктом.

Event Sourcing для систем управления цепочкой поставок

Когда реляционные базы данных появились в 70-х годах, они стали прорывом для компаний, чтобы превратить свою цепочку поставок в цифровую, десятилетия до появления термина 'цифровизация'. Однако, по сравнению с реляционным дизайном, событийное моделирование теперь стало более управляемым, надежным и масштабируемым способом проектирования систем управления цепочкой поставок. В основе этой революции - взгляд на саму реальность, который слишком часто недооценивают практики управления цепочкой поставок.

Соревнование Walmart по прогнозированию - анализ послеигрового процесса (с Рафаэлем де Резенде)

Соревнование по прогнозированию на основе данных магазинов Walmart завершилось в июне 2020 года. Lokad занял 6-е место из 909 команд. В этом эпизоде мы ближе рассмотрим этот необычный спортивный ивент и то, что требуется, чтобы выиграть такое соревнование. К нам присоединяется Рафаэль де Резенде, который возглавлял команду Lokad в этом соревновании.

Лучшие данные для лучших прогнозов

Знаменитый персонаж Артура Конан Дойля, Шерлок Холмс, сказал: «ошибкой является строить теории до того, как у вас есть данные». Мы полностью согласны, поскольку данные являются основой любого процесса оптимизации. Здесь мы обсудим, что могут делать компании, собирающие данные, и разберем миф о том, что данные должны быть идеальными, чтобы машина могла с ними работать.

Безопасный запас за 3 минуты

В управлении запасами существует финансовый компромисс между закупкой большего количества товара и стоимостью возможного дефицита. Чем больше товара у вас есть, тем больше требуется оборотного капитала, и с недостаточным количеством товара на складе могут быть упущены потенциальные продажи, а также прерваны целые производственные процессы.

Open-to-Buy

Open-to-Buy - это процесс бюджетирования и планирования, который широко используется в модной индустрии для принятия решений о закупках. В этом эпизоде мы обсудим, почему этот подход так популярен, и обсудим, может ли современная технология предложить альтернативные подходы, чтобы быть в курсе быстро меняющейся модной культуры.

Ранние сигналы и прогнозирование

Поскольку успех продукта так часто зависит от последних тенденций, способность уловить начальный спрос и обнаружить новые увлечения становится все более востребованной. Здесь мы выясним, означает ли рост социальных медиа, что прогнозирование этих тенденций теперь возможно, и что компании могут сделать, чтобы реагировать на основе ранних сигналов.

Оценка программного обеспечения для цепей поставок

Аналитики рынка и консультанты могут быть полезными помощниками при оценке множества различного программного обеспечения для цепей поставок. Однако слишком часто эти 'эксперты' скрываются за слабыми и иррациональными методологиями, вместо того чтобы предоставлять мнение, требующее от них много работы. В отличие от иррациональных, качественные субъективные обзоры почти всегда превосходят дешевые и наивные методологии.

Оборачиваемость запасов за 3 минуты

Оборачиваемость запасов - популярное понятие в управлении запасами, которое используется для определения общей эффективности всей цепочки поставок. Этот показатель отражает количество раз, когда запасы заменяются за определенный период времени, и может дать полезное представление о тенденциях и о том, насколько хорошо компания контролирует свой товар. Численно он рассчитывается как отношение стоимости проданных товаров к стоимости себестоимости среднего уровня запасов за тот же период времени.

Решения в цепях поставок

Исторически цепи поставок строились с прогнозированием в центре, а фактический процесс принятия решений оставлялся на интуицию и опыт старших сотрудников. Мы исследуем альтернативный подход, где решения ставятся на первое место, и как эта философия значительно улучшает производительность цепи поставок.

Выбор вашей ERP-системы

ERP-системы неправильно называются. Они должны были называться ERM, что означает Enterprise Resource Management (Управление ресурсами предприятия). Это класс корпоративного программного обеспечения, которое поддерживает множество рутинных операций компании. При выборе ERP-системы необходимо сначала понять проектирование и движущие силы, лежащие в основе этих продуктов.

Supply chain responses in a pandemic (с участием Седрика Эрве и Стефана Гштеттнера)

Ковид19 вызвал хаос в мировых цепях поставок. Цепи поставок быстро восстановились, но большинство понимают, что могли бы сделать лучше. В этом эпизоде к нам присоединяются Седрик Эрве (Kardinal) и Стефан Гштеттнер (BCG), чтобы обсудить, как цепи поставок могут справиться лучше во время пандемического кризиса.

Развитие поставщиков (с Мудассиром Ахмедом)

Компетентная и способная сеть поставщиков является важным элементом эффективности цепочки поставок. В этом эпизоде к нам присоединяется Мудассир Ахмед (региональный менеджер по планированию и операциям в Bridgestone), чтобы обсудить, как обе стороны могут извлечь максимальную выгоду из этих отношений и что компании могут сделать, чтобы поддерживать и развивать прочные отношения со своими поставщиками.

Ассортимент магазинов твердого роскошного товара

Природа рынка твердого роскошного товара означает, что, несмотря на растущую онлайн-присутствие, подавляющее большинство покупок все еще осуществляется в магазинах. При продажах, достигающих одной или двух единиц в год, часто бывает сложно знать, что отображать в магазинах и как наилучшим образом использовать такой спорадический спрос. В этом эпизоде LokadTV мы обсуждаем этот дилемму и узнаем, что магазины твердого роскошного товара могут сделать для оптимизации своего ассортимента.

Найм для современных цепей поставок (с Раду Паламариу)

Поскольку цепи поставок никогда не были так зависимы от технологий и, в частности, от программных технологий, найм талантов становится более актуальным, чем когда-либо. Рабочий мир меняется, и кажется, что кандидаты теперь все больше требуют от бизнеса. Мы пригласили Раду Паламариу, исполнительного директора Alcott Global, чтобы обсудить, что современные компании могут сделать, чтобы найти и удержать таланты, а также как цепи поставок могут нанимать экспертов с нужными навыками.

ABC анализ за 3 минуты

ABC анализ - это метод классификации запасов, который предоставляет механизм приоритизации для сосредоточения усилий и ресурсов на наиболее важных для компании товарах. Метод работает путем разделения товаров на категории на основе их воспринимаемой важности и выделяет наиболее часто продаваемые и потребляемые товары, чтобы ресурсы могли быть распределены соответствующим образом.

Оптимизация запасов для малого и среднего бизнеса

Оптимизация запасов имеет значение для малых и средних компаний (МСП). Выбор заключается в инвестировании в дорогостоящее корпоративное программное обеспечение или в принятии вызова ручной работы внутри компании. В этом эпизоде LokadTV мы исследуем этот дилемму и попытаемся понять, что МСП могут сделать, чтобы получить максимум от своих, иногда ограниченных, ресурсов.

Построение доверия в сети поставщиков (с Шери Хиниш)

Доверие - это сложное чувство, которое часто требует многих лет для построения. Оно также является важным фактором в бизнесе, который может повлиять на все, начиная от скорости инноваций до воспринимаемого богатства нации. В этом эпизоде LokadTV мы обсуждаем эту тему с Шери Хиниш, королевой поставщиков в сфере цепей поставок.

Хвостовые риски в цепях поставок

Хвостовые риски - это внезапные, неожиданные события, которые часто приводят к гибели компаний. Брексит, вспышка Covid-19 и извержение вулкана в Исландии - несколько недавних примеров. Классические практики управления цепями поставок полностью не готовят компании к таким событиям. Но это необязательно так.

Принятие неопределенности в управлении цепями поставок (с Стефаном де Коком)

От спроса до поставки и почти всего, что находится между ними, в цепях поставок существует огромное количество неопределенности. Традиционно это можно управлять с помощью запасов, но часто возникают события, которые могут сбить с толку даже самых опытных практиков. В этом эпизоде LokadTV к нам присоединяется Стефан де Кок, чтобы обсудить, почему эта неопределенность не обязательно является помехой, а должна быть принята.

Остатки товаров в модной индустрии (с Яном Вильмкингом)

По сравнению с другими отраслями, большинство модных брендов отстают в технологиях, что приводит к остаткам товаров и большим скидкам. Ян Вильмкинг, бывший сотрудник Zalando и McKinsey, рассказывает о модной индустрии и о том, как инвестиции в технологии улучшают производительность цепи поставок.

Сезонность в 3 минуты

Мы исследуем основную идею сезонности и узнаем, как она может быть запутанной из-за таких факторов, как шум. Мы объясняем влияние, которое это может иметь, и почему компьютеры лучше людей в предсказании будущего.

Развитие превосходства в управлении цепями поставок (с Люком Батенсом)

Превосходство в управлении цепями поставок - это путь. Цифровые технологии переопределили значение 'превосходства'. Если раньше превосходство в основном связывалось с дисциплиной и строгостью, то сейчас оно все больше зависит от способности вызывать сомнения в установленном порядке и переопределять то, что считается передовым.

Дроны в цепи поставок (с Эммануэлем де Местром)

Дроны могут использоваться в цепях поставок для доставки, а также для мониторинга объектов и оказания помощи в таких задачах, как инвентаризация. Интервью с Эммануэлем де Местром, пионером дроновой индустрии.

Роль Excel в управлении цепями поставок

Прогнозирование спроса и оптимизация запасов обычно выполняются в Excel, даже в крупных компаниях. Многие главные информационные офицеры пытались отказаться от электронных таблиц, но безуспешно.

Бионическая цепочка поставок (с Стефаном Гштеттнером)

Бионическая цепочка поставок представляет собой подход, при котором экспертиза человеческой цепочки поставок дополняется вычислительной мощностью машин, а не заменяется ею.

Demand Sensing, иллюстрация учебника Mootware

Demand Sensing - еще одна модная фраза в сфере поставок, которая не оправдывает ожиданий сообщества.

Треугольник поставочной цепи услуг, стоимости и денежных средств (с Брамом Десметом)

Нахождение равновесия между затратами и поступлением денежных средств является постоянной борьбой для любой современной компании, предоставляющей товары или услуги. Эта ежедневная борьба может быть описана с помощью концепции, называемой «Треугольник поставочной цепи». В сегодняшнем выпуске LokadTV мы встречаем создателя Треугольника поставочной цепи, Брама Десмета, чтобы узнать больше.

Голые прогнозы - вредны

Здесь, в Lokad, наша цель - предоставить лучшие прогнозы, которые может предложить технология. В результате потенциальные клиенты часто спрашивают, можем ли мы предоставить только прогнозы, а не полное управляемое решение. В этом эпизоде LokadTV мы объясняем, почему эти голые прогнозы неизбежно вводят целый ряд различных проблем и как, даже с лучшими прогнозами, практик обычно ухудшают производительность цепочки поставок.

Оптимизация маршрутов в реальном времени (с Седриком Эрве)

Благодаря последним достижениям в области совместного использования данных мы теперь можем прогнозировать влияние пробок на движение и оптимизировать наши маршруты более точно, чем когда-либо раньше. В этом эпизоде LokadTV мы поговорим с Седриком Эрве о том, как оптимизация маршрутов в реальном времени изменила способ работы компаний по доставке.

Проектирование программного обеспечения для цепей поставок

Управление цепями поставок Lean (Lean SCM) начинается с оптимизации прикладного ландшафта для поддержки цепи поставок. Однако в программном обеспечении 'lean' в основном является вопросом архитектурных выборов. Эти выборы определяют класс проблем, в которых выбранный дизайн программного обеспечения подходит, и в которых нет. Многие проблемы в цепях поставок возникают из-за ситуаций, где основные архитектурные выборы конфликтуют с требованиями реального мира.

Устойчивые цепи поставок (с Валентиной Карбоне)

Сокращение отходов является долгосрочной целью Lean SCM. В 2000-х и 2010-х годах фокус сместился с 'lean' на 'устойчивые цепи поставок', но между этими двумя видениями есть много точек соприкосновения. В частности, оба требуют анализа цепи поставок от начала до конца, так как 'местные' улучшения (например, сокращение отходов) не обязательно приводят к 'глобальным' улучшениям, если в процессе вводятся неэффективности.

Проблемы с данными в цепи поставок

Правильная подготовка данных является ключевым фактором для достижения успеха в сложных задачах, таких как точное прогнозирование спроса. Плохие данные обычно являются козлом отпущения неудачных инициатив в сфере цепи поставок. Однако плохие данные обычно отражают недостаточно понятное программное обеспечение и процессы, а не ошибочные записи данных.

ERPs и цепи поставок (с Акшеем Гуптой)

ERP (Enterprise Resource Planning) - это неправильное название, так как оно должно было быть ERM (Enterprise Resource Management). ERPs стали распространены в 80-х годах для управления цепями поставок и остаются транзакционным ядром большинства крупных компаний. Однако ERPs сейчас проходят глубокие изменения, чтобы справиться с новыми практиками управления цепями поставок, а также с новыми практиками информационных технологий, которые появились за последние два десятилетия.

Проблемы оптимизации цепочки поставок свежих продуктов

Оптимизация цепочки поставок в индустрии свежих продуктов представляет собой особые проблемы, наиболее заметными из которых являются точное управление сроками годности, которые очень коротки, и сложные сезонные колебания, которые обычно более непредсказуемы, чем ожидают практики 'не-свежей' цепочки поставок.

Готовность платить

Готовность платить - это основное экономическое понятие, которое определяет максимальную сумму, которую человек готов заплатить за определенный товар или услугу. Это может зависеть от многих факторов, таких как маркетинг и тренды, и может существенно различаться от потребителя к потребителю. Хотя это понятие является важным для понимания спроса на рынке, оно слишком часто игнорируется практиками управления цепями поставок.

Прогнозирование спроса на автозапчасти

Точные прогнозы спроса на автозапчасти важны для обеспечения высокого уровня обслуживания, минимизирующего прерывания для клиентов, когда их автомобили нуждаются в ремонте. Однако количество отдельных деталей и количество отдельных автомобилей высоко, что оба усложняют процесс прогнозирования.

Псевдонаука в цепях поставок

Как и большинство сложных систем, цепи поставок трудно понять. Большинство наивных измерений, таких как точность прогнозирования, дают только частичное представление о проблеме. В результате, в течение 90-х и 2010-х годов, несколько методов, таких как анализ ABC или запасы безопасности, продолжали существовать, хотя у них не было ни теоретического обоснования, ни эмпирических результатов, подтверждающих их.

A/B Тестирование, Исследование против Эксплуатации

A/B тестирование - это метод сравнения двух или более вариантов с целью определения наилучшего результата. К сожалению, A/B тестирование плохо справляется с вызовами цепочки поставок. В этом эпизоде LokadTV мы узнаем, почему этот тип тестирования в настоящее время используется во многих отраслях и почему он исторически был так популярен. Мы узнаем больше о том, как этот подход значительно ослабляется при применении к цепочке поставок и о сложностях, которые означают, что альтернативные подходы работают намного лучше.

Роль возвратов в электронной коммерции (с Полом Белло)

Удобство возможности вернуть товар так легко революционизировало наше онлайн-шопинговое впечатление, поскольку покупатели теперь могут покупать множество товаров, которые раньше были доступны только в физических магазинах. В этом эпизоде LokadTV мы приветствуем Пола Белло из компании Revers.io, которая стремится облегчить возврат товара клиентами, чтобы обсудить с нами эту изменение менталитета. Мы более подробно рассмотрим, как возвраты стали настолько важной частью индустрии электронной коммерции и различные последствия, которые эта легкость возврата оказывает на цепочку поставок.

Lokad Квантитативное программное обеспечение для цепочки поставок

3-минутное введение в 'Квантитативную цепочку поставок', предиктивный подход для достижения превосходной производительности цепочки поставок через вероятностные прогнозы и числовую оптимизацию.

Теневые IT-системы в цепях поставок

Предсказательная оптимизация цепей поставок основана на данных, которые обычно можно найти где-то в существующем прикладном ландшафте компании. Однако многие из этих систем могут не управляться IT, так как они возникли из немедленных операционных потребностей, которые не были охвачены официальными системами. Теневые IT-системы - это название, данное IT-системам, созданным внутри компании без явного одобрения руководства.

Использование прогнозов погоды для улучшения прогнозов спроса

Точность прогнозов спроса считается важным компонентом для снижения дефицита товаров на складе и улучшения уровня обслуживания. Однако, когда спрос сильно зависит от погоды, имеет смысл улучшить прогноз спроса, используя прогноз погоды.

Почему SKU не так просты

Stock Keeping Unit (SKU) относится к конкретному продукту, хранящемуся в конкретном месте. SKU являются центральными в большинстве систем управления запасами. Многие методы учета запасов ориентированы на понятие SKU. Однако, точка зрения SKU иногда наносит вред самым проблемам, которые пытается решить цепочка поставок.

Новые медиа для новых цепей поставок (с Сарой Барнс-Хамфри)

По сравнению с другими областями, такими как программная инженерия или механическая инженерия, в сфере цепей поставок в 2000-х и 2010-х годах коммуникации крупных технологических поставщиков доминировали в ущерб инновациям и реальной производительности цепей поставок.

Domain Specific Language (DSL) для управления цепями поставок

Цепи поставок настолько сложны, что обычное программное обеспечение, основанное на конфигурации, не может учитывать такое многообразие ситуаций, с которыми сталкиваются практики. Эти ограничения относятся как к проблемам управления запасами, так и к ситуациям прогнозирования спроса. Языки, специфичные для предметной области (DSL), предоставляют ответ на этот класс проблем.

Цифровая трансформация в цепи поставок (с Аксель Лемер)

Производительность практики управления цепями поставок (Supply Chain Management, SCM) все больше зависит от программных технологий. Концепция цифровой трансформации охватывает сложный процесс, связанный с внедрением программных технологий в крупную организацию. В этом эпизоде LokadTV мы беседуем с глобальным руководителем Terra Numerata в Roland Berger, Аксель Лемер.

Что такое Slowbalization?

Из-за множества факторов мировая торговля, как мы ее знаем, меняется. От Европы до Азии и Соединенных Штатов, в воздухе чувствуются изменения, которые привели к политическим силам по всему миру, отходящим от долгосрочных тенденций экономической глобализации, таких как недавнее тарифное положение Дональда Трампа в отношении Китая.

Отрицательные знания в управлении цепями поставок

Антипаттерны в управлении цепями поставок представляют собой отрицательные знания, то есть знания о том, что не работает. Удивительно, но отрицательные знания обычно более устойчивы и долговечны, чем их положительные аналоги, то есть знания о том, что работает.

Цифровизация в модной индустрии (с Мадлен Чиглер)

Цифровизация - это комплексное преобразование всей компании, направленное на максимальное использование возможностей программного обеспечения. В модной индустрии цифровизация позволяет ускорить цепочку поставок, чтобы быть более близко связанным с последними тенденциями. В этой серии мы поговорим с Мадлен Чиглер, журналистом, телепродюсером и профессором Американского университета в Париже, специализирующимся на культуре и модной индустрии, о том, как цифровая эпоха действительно изменила облик модной индустрии.

Токсичные модели в программном обеспечении для цепочек поставок

Отличные программные продукты в области цепочек поставок встречаются редко. Большинство продуктов начинаются как посредственные, и, к сожалению, с годами их качество только ухудшается. В этом эпизоде LokadTV мы исследуем, почему мы так 'разлюбили' продукты, которые используем в индустрии цепочек поставок, и узнаем, какие основные симптомы печального IT-пейзажа, в котором сейчас оказываются многие компании.

Дифференцируемое программирование в управлении цепями поставок (Часть 3/3)

Дифференцируемое программирование представляет собой гибридную перспективу между статистическим обучением и численной оптимизацией. Это сочетание уникально подходит для предсказательной оптимизации цепей поставок, которые также требуют сочетания обучения и оптимизации.

Дифференцируемое программирование в управлении цепями поставок (Часть 2/3)

Ян Лекун, директор исследований по искусственному интеллекту в Facebook, утверждает, что 'Глубокое обучение' утратило свою актуальность и предлагает Дифференцируемое программирование как новую перспективу машинного обучения. В частности, эта перспектива доказывает свою первостепенную значимость для решения проблем управления цепями поставок.

Дифференцируемое программирование в управлении цепями поставок (Часть 1/3)

Дифференцируемое программирование является потомком глубокого обучения. Оно разблокировало ряд проблем, которые ранее считались неразрешимыми, и проложило путь для значительного прогресса и превосходных числовых результатов в мире управления цепями поставок.

Прогнозирование спроса на товары класса Hard Luxury

Товары класса Hard Luxury характеризуются крайне низким объемом продаж. Методы прогнозирования временных рядов неэффективны для оптимизации цепей поставок. Однако, квантитативная оптимизация ассортимента, запасов и цен возможна для товаров класса Hard Luxury - даже при рассмотрении наиболее детализированного уровня, например, магазинов.

Почему DDMRP фундаментально недостаточно эффективен

Планирование потребностей в материалах на основе спроса (DDMRP) - это метод планирования и выполнения на нескольких уровнях. Эта техника является дальнейшим развитием MRP и работает через стратегически размещенные точки разделения и буферы запасов в цепи поставок. Его описывают как 'Созданный для людей, а не для совершенства'. В этом эпизоде LokadTV мы попытаемся выяснить, действительно ли этот метод работает на практике и почему.

Проблема с Flowcasting

Flowcasting ранее описывался как 'Священный Грааль планирования цепи поставок, основанного на спросе'. Но что это на самом деле? Книга 'Flowcasting the Retail Supply Chain', опубликованная в 2006 году, представляет серию техник, которые предполагали революцию в розничной индустрии. В этом эпизоде LokadTV мы узнаем немного больше об этой концепции и обсудим, почему техника, опубликованная в 2006 году, до сих пор вызывает интерес.

Безопасность данных в цепи поставок

Данные являются как активом, так и обязательством. Цепи поставок требуют обширных исторических записей для целей трассировки и обеспечения точности прогнозов спроса. Однако утечки данных являются разрушительными событиями как для компании, так и для ее клиентов. Цепи поставок должны защищать как свою физическую, так и программную инфраструктуру.

Блэкбоксинг и белобоксинг

Любая нетривиальная модель прогнозирования спроса становится для практиков цепи поставок черным ящиком, то есть непрозрачной подсистемой, которая производит числа, которые сложно понять и оспорить. Белобоксинг, как часть практики управления цепью поставок, является ответом на эту проблему. Практикам не нужно понимать 'как', но им нужно понять 'почему'.

Финансовая оптимизация для цепей поставок (с Лораном Ливольси)

Финансовая оптимизация цепей поставок начинается с установления правильных измерений. Эти измерения должны быть и должны оставаться тесно связанными с стратегией компании. Однако слишком часто компании отвлекаются на нефинансовые показатели, такие как точность прогнозирования.

Оптимизация ценообразования и управление цепями поставок

Оптимизация ценообразования обычно не рассматривается как часть практики управления цепями поставок (УЦП). Однако ценообразование является фактором, который сильно влияет на спрос потребителей. Таким образом, производственные мощности и уровни запасов в значительной степени зависят от цен и должны быть совместно оптимизированы.

Видимость в реальном времени в цепях поставок (с Пьером Хурей)

Точный контроль над сроками поставки важен для оптимизации цепи поставок. Однако, в то время как электронное управление запасами начало обеспечивать прозрачность уровней запасов еще в 70-х годах, отслеживание подвижных активов появилось намного позже. Термин 'прозрачность цепи поставок' относится к позиционированию всех активов цепи поставок в режиме реального времени, включая подвижные активы.

Озера данных в цепи поставок

Озера данных - это технологии хранения данных, предназначенные для массового чтения и записи. Они особенно хорошо подходят для решения проблем цепи поставок, поскольку во многих ситуациях требуется анализ всей истории заказов и движения товаров компании.

POCs (Proofs Of Concept) Don't Work For Supply Chains

Поставочные цепи - это сложные системы, состоящие из множества составляющих: товаров, людей, машин. POC (доказательства концепции) регулярно терпят неудачу при попытке квантитативных инициатив в области поставочной цепи, потому что проблемы перемещаются вместо их решения.

Почему вы должны подписаться на LokadTV

Следите за последними изменениями в индустрии цепочки поставок.

Масштабируемость в терабайтах для цепей поставок

Необходимое количество исторических данных при рассмотрении больших цепей поставок часто превышает один терабайт. В результате управление запасами требует двух различных видов программного обеспечения: транзакционного программного обеспечения (например, ERP-системы) для управления ресурсами и прогнозного программного обеспечения (например, Lokad) для оптимизации ресурсов.

Почему запас безопасности небезопасен

Запасы безопасности - это метод оптимизации запасов, который обеспечивает дополнительное количество товаров сверх ожидаемого спроса для поддержания целевого уровня обслуживания. Этот метод основан на ключевых статистических предположениях о прогнозе спроса, в основном на предположении о нормальном распределении ошибки.

Оптимизация многоразрядной цепи поставок в Bridgestone (с Николасом Вандепутом)

Оптимизация запасов многоразрядных цепей поставок Bridgestone представляет собой множество вызовов. Вероятностное прогнозирование используется для оценки последствий каждого движения запасов и каждой корректировки производственных мощностей в рамках сети поставок.

Поколения машинного обучения

Машинное обучение - это общий термин, который включает различные алгоритмические подходы. В сфере поставок и цепочек поставок историческим способом машинного обучения было прогнозирование временных рядов. Однако этот подход был заменен рядом более совершенных подходов к прогнозированию.

Количественная цепочка поставок для моды

Модные бренды движимы новизной. Это оказывает большое давление на модные цепочки поставок, чтобы сократить излишки запасов, как для снижения скидок, так и для освобождения места для новых коллекций. Излишки запасов обычно вызваны неправильным предварительным прогнозом спроса клиентов.

Data Science For Supply Chain Forecast (с Николасом Вандепутом)

Статистическое прогнозирование спроса было пионером в 20-м веке, однако его можно пересмотреть с помощью более современных статистических подходов. Тем не менее, эти методы не обязательно сложнее внедрить, чем их старые аналоги, потому что инструменты программного обеспечения также значительно продвинулись. К нам присоединяется Николас Вандепут, специалист по цепям поставок, специализирующийся на прогнозировании спроса и оптимизации запасов. Мы обсуждаем его новую книгу: 'Data Science for Supply Chain Forecast'.

Почему сроки поставки практически всегда недооцениваются

Срок поставки - это общее количество времени, обычно выраженное в днях, связанное с циклом пополнения запасов. Количество запасов, необходимых для работы цепи поставок, обычно пропорционально ее срокам поставки. Точная оценка будущих сроков поставки критически важна для точной оценки объема запасов, необходимых для удовлетворения будущего спроса. Однако это фундаментальный фактор, который часто упускается компаниями, при этом гораздо большее значение придается прогнозированию.

Уровень обслуживания против заполнения

В цепи поставок уровень обслуживания определяет вероятность отсутствия нехватки товара во время следующего заказного цикла. Однако заполнение определяет долю потребности клиента, которая будет правильно обслужена. Уровни обслуживания и заполнения являются различными и не должны путаться.

Метод минимум/максимум в управлении запасами не работает

Метод минимум/максимум определяет два уровня запасов: первый - порог пополнения, называемый 'минимум', и второй - цель пополнения, называемая 'максимум'. Однако, несмотря на его популярность, этот метод не подходит для большинства современных цепей поставок.

Преобразование сложных цепей поставок (с Херве Хиллионом)

Цепи поставок должны претерпеть глубокие изменения, чтобы воспользоваться инновациями в области программного обеспечения, такими как технологии предиктивной оптимизации. Однако преобразование сложных организаций, существующих уже много десятилетий, является сложной задачей. Мы поговорим с Херве Хиллионом, одним из основателей SAY Partners. Херве объяснит, как можно эффективно провести изменения во всей цепи поставок.

Формирование будущих руководителей цепей поставок (с Режисом Бурбоннэ)

Цепи поставок меняются и теперь требуют от своих сотрудников других навыков, чем раньше.

Оптимизация запасов для авиационного MRO (с Антонио Нардозза)

Авиационному MRO необходимо оптимизировать свои запасы, чтобы одновременно минимизировать количество случаев AOG и количество запасов, обычно представленных в виде ротаблов. Мы поговорим с Антонио Нардозза, руководителем отдела решений по запасам в OEM Services, который ранее работал в Airbus и Spairliners.

Прогнозирование для авиационной отрасли

Прогнозирование спроса в авиационной отрасли сложно, потому что спрос является как чрезвычайно непостоянным, так и прерывистым. Кроме того, необходимо прогнозировать время выполнения работ (TAT). На практике для достижения каких-либо значимых результатов в авиационной отрасли требуются вероятностные прогнозы.

Возможно ли прогнозирование высокого роста?

Рост, и более общие тенденции, должны быть учтены для достоверного прогнозирования спроса. Однако рост, как статистический паттерн, оказывается более сложным и ускользающим, чем другие хорошо известные паттерны, такие как сезонность.

3PL в глобальных цепях поставок (с Джинъянгом Сю)

3PL - или сторонние логистические услуги - представляют собой способ для компаний внешне осуществлять свои складские, дистрибьюторские и выполнение функций. Часто, когда вы заказываете товар на Amazon или eBay, например, продавец на самом деле не будет отправлять товар непосредственно вам, а вместо этого использует специализированную компанию, называемую 3PL, которая отправляет товар от их имени.

Как прогнозировать сезонность

Сезонность - один из основных циклических паттернов, который можно использовать для повышения точности прогнозирования. Большинство процессов в цепи поставок имеют некоторую степень сезонности. Это связано не только с спросом, но и с временем выполнения заказов.

ABC анализ не работает

ABC анализ является широко распространенным методом категоризации запасов, используемым во многих цепях поставок. Его целью является приоритизация внимания управления там, где это имеет наибольшее значение. Однако этот метод имеет много недостатков и больше не может считаться передовым.

Модуляризация в цепи поставок

В то время как физическая инфраструктура, поддерживающая большинство цепей поставок, является высоко модульной, их программная инфраструктура, например, системы управления запасами или прогнозирования спроса, обычно является монолитной и хрупкой. В результате, крупные сбои в программных цепях поставок все еще продолжаются.

Планирование продаж и операций (S&OP)

Планирование продаж и операций (S&OP) - это корпоративная практика, направленная на обеспечение превосходного выполнения цепи поставок путем более глубокого согласования с другими подразделениями помимо цепи поставок - наиболее важными из которых являются продажи, финансы и производство. Несмотря на заявления нескольких поставщиков о том, что лучшие компании работают в рамках S&OP, большинство реализаций страдают от схожих недостатков, которые являются неотъемлемыми частями самой сути S&OP.

Работа с данными в цепях поставок

Практики управления цепями поставок (Supply Chain Management, SCM) все больше становятся ориентированными на данные и количественные показатели. Появились новые роли, такие как ученый по цепям поставок. Компании должны принять стратегические решения о том, развивать ли эти компетенции внутри компании или обратиться к внешним специалистам.

Требования к данным для оптимизации цепи поставок

Предиктивная оптимизация цепи поставок требует тщательно подготовленных данных. Цель этих данных двоякая: во-первых, исторические данные о цепи поставок используются для построения прогностических моделей, во-вторых, данные, описывающие текущее состояние цепи поставок, используются для оптимизации принимаемых решений.

Прогнозирование спроса на новые продукты

У новых продуктов нет истории продаж, которую можно представить в виде временного ряда. В результате модели прогнозирования временных рядов не работают для новых продуктов. Прогнозирование спроса на новые продукты требует альтернативных моделей прогнозирования, способных использовать данные, такие как атрибуты продукта, которые не представляют собой временной ряд.

Страх перед изменениями в цепи поставок

Хорошая практика управления цепями поставок (Supply Chain Management, SCM) включает в себя здоровую долю консерватизма, так как стоимость неудачи обычно оказывается высокой. Однако отказ от всех изменений не является вариантом в мире, где инновации выталкивают отстающие компании из бизнеса.

Стартапы: мифы и реальность (с Оливье Эзратти)

Разработка инновационных технологий - это не совсем здравомысленное предприятие любого стартапа. Грань между видениями и продавцами змеиного масла тонка. Оливье Эзратти делится своими взглядами на проблему мифов и реальности, с которой сталкиваются стартапы.

Франкенштейнизация программного обеспечения в снабжении

Управление поставочными цепями и их оптимизация представляют особые трудности с точки зрения программного обеспечения. Термин 'Франкенштейнизация программного обеспечения' относится к технологическому упадку, который поражает предприятийное программное обеспечение при столкновении с собственной эволюцией на протяжении нескольких десятилетий.

Вероятностное прогнозирование для цепей поставок

Оптимизация цепей поставок основана на наличии представления о будущем. Классические прогнозы полностью игнорируют неопределенность и предполагают, что прогноз полностью известен. В отличие от них, вероятностные прогнозы принимают неопределенность во внимание и отражают то, что оптимизация цепи поставок должна оставаться устойчивой при неожиданных событиях.

Интернет вещей для цепей поставок

Для эффективной практики управления цепями поставок менеджерам необходимо иметь доступ к позиции каждого актива. В отличие от классического электронного управления запасами, Интернет вещей (IoT) предлагает возможность получать информацию в режиме реального времени о всех активах, включая транспортные средства.

Подготовка данных в цепи поставок

Правильная подготовка данных является необходимым условием для достижения успеха в любой инициативе, основанной на данных. При рассмотрении проблем цепи поставок подготовка данных затруднена, поскольку она включает в себя сложные корпоративные системы, которые не были разработаны с учетом науки о данных.

Биткоины, цепи поставок и картелей (с Амори Сеше)

Свободный рынок - это не только конкуренция, но и сотрудничество. Картелям есть роль в биткоинах и цепях поставок.

Искусственный интеллект и цепи поставок

В этом эпизоде мы говорим об этом главном модном слове и его применении в цепях поставок.

Прогнозирование акций

Прогнозирование спроса на акции необходимо для правильного распределения запасов. Однако, модели прогнозирования временных рядов обычно не подходят для анализа спроса, связанного с ценообразованием. Для правильного учета прошлых акций и отражения предстоящего влияния планируемых акций требуются более сложные модели прогнозирования на основе машинного обучения.

Парадокс пользовательского опыта

Системы управления цепочками поставок (Supply Chain Management, SCM) имеют сложные пользовательские интерфейсы. Среди них, подсистемы прогнозирования спроса не только сложны, но и запутаны. Необходимы более удобные пользовательские интерфейсы для решения этой сложности.

Силосы и принятие решений в цепи поставок

Современные цепи поставок сложны, и наиболее прямой ответ на сложность - это 'специализация труда'. К сожалению, такой подход приводит к 'силосам', которые не способны принимать решения, максимизирующие прибыль компании.

Мораль, гуманность и странность Биткоина

Биткоин все чаще становится объектом обсуждения в СМИ. Джоаннес Верморель делится своими мыслями.

Data Scientist в цепи поставок

Часто возникающие количественные и данных ориентированные проблемы в цепи поставок делают их отличным объектом для практики в области науки о данных. Однако понимание бизнеса часто остается недооцененным аспектом практики науки о данных в цепи поставок.

Блокчейн и Биткоины

Блокчейны и Биткоины действительно имеют применение в снабжении, но не такое, какое чаще всего предлагают поставщики программного обеспечения.

Искусственный интеллект для управления цепями поставок

Искусственный интеллект (ИИ) - это общий термин, который охватывает множество высокоразмерных статистических методов, таких как глубокое обучение или дифференцируемое программирование. Эти методы могут использоваться различными способами для улучшения операционной эффективности цепей поставок. Однако и проблемы, и решения существенно отличаются от основных проблем ИИ, таких как обработка естественного языка (NLP).

Точность прогнозирования спроса

Достижение высокоточного прогноза спроса классически считается первым шагом к оптимизации цепи поставок. Ожидается, что более точные прогнозы позволят снизить уровень запасов и улучшить уровень обслуживания.