Цепочка поставок за 3 минуты
НАЗАД К LOKAD TV ›
Уровень обслуживания за 3 минуты
В цепи поставок уровень обслуживания является мерой качества обслуживания. Однако, определение уровня обслуживания не было полностью согласовано. Некоторые используют его как процент общего спроса, покрытого в единицах продукции, другие определяют его как процент выполненных заказов.
S&OP в 3 минуты
Планирование продаж и операций, или S&OP, как его обычно называют, помогает крупным организациям синхронизировать свои операции, используя более глубокую согласованность между цепочкой поставок и другими ключевыми отделами.
Время выполнения в 3 минуты
Время выполнения можно определить как задержку между началом и завершением процесса. В цепи поставок это обычно происходит при покупке, преобразовании или обслуживании товаров.
Вероятностное прогнозирование за 3 минуты
Вероятностные прогнозы используются для всего, от прогнозирования погоды на завтра до создания коэффициентов ставок на спортивные события. Вместо того, чтобы смотреть на один возможный результат, эта техника рассматривает все возможные события и присваивает вероятность каждому из них.
Метод минимального/максимального запаса за 3 минуты
Метод минимального/максимального запаса (Min/Max) является одним из самых ранних методов автоматического пополнения запасов, который сейчас используется в почти каждом программном обеспечении для учета запасов на рынке. Его корни можно проследить до 19 века; он был разработан как визуальный метод, где вы могли физически видеть количество товара в тщательно подобранном контейнере.
Спецификация материалов за 3 минуты
Спецификация материалов, которая чаще всего называется BOM (Bill of Materials), представляет собой список сырья и соответствующих количеств, необходимых для производства, сборки или ремонта конечного продукта. Подобно списку ингредиентов, которые повар использует для приготовления рецепта, BOM предоставляет нам компактное инвентарное представление требований, связанных с конечным продуктом.
Безопасный запас за 3 минуты
В управлении запасами существует финансовый компромисс между закупкой большего количества товара и стоимостью возможного дефицита. Чем больше товара у вас есть, тем больше требуется оборотного капитала, и с недостаточным количеством товара на складе могут быть упущены потенциальные продажи, а также прерваны целые производственные процессы.
Оборачиваемость запасов за 3 минуты
Оборачиваемость запасов - популярное понятие в управлении запасами, которое используется для определения общей эффективности всей цепочки поставок. Этот показатель отражает количество раз, когда запасы заменяются за определенный период времени, и может дать полезное представление о тенденциях и о том, насколько хорошо компания контролирует свой товар. Численно он рассчитывается как отношение стоимости проданных товаров к стоимости себестоимости среднего уровня запасов за тот же период времени.
ABC анализ за 3 минуты
ABC анализ - это метод классификации запасов, который предоставляет механизм приоритизации для сосредоточения усилий и ресурсов на наиболее важных для компании товарах. Метод работает путем разделения товаров на категории на основе их воспринимаемой важности и выделяет наиболее часто продаваемые и потребляемые товары, чтобы ресурсы могли быть распределены соответствующим образом.
Сезонность в 3 минуты
Мы исследуем основную идею сезонности и узнаем, как она может быть запутанной из-за таких факторов, как шум. Мы объясняем влияние, которое это может иметь, и почему компьютеры лучше людей в предсказании будущего.