Beschreibung
Die supply chain for hard luxury (High-End-Schmuck und Uhren) ist durch einzigartige Herausforderungen gekennzeichnet. Im Gegensatz zu den meisten Produkten, die üblicherweise in Massen hergestellt werden, ist jedes Stück hard luxury entweder einzigartig oder Teil einer limitierten Kollektion. Obwohl diese Luxusgüter in ihrem Wert und ihrer Wertschätzung zeitlos sind, erwartet der Kunde dennoch stets Neuheit. Diese spärliche Nachfrage, kombiniert mit einem kontinuierlichen Streben nach Neuheit, stellt die Hauptprobleme in der supply chain for hard luxury dar.
Trotz einer wachsenden Onlinepräsenz und dem Aufstieg des E-Commerce in allen Branchen werden die überwiegenden meisten hard luxury Käufe immer noch im Geschäft getätigt. Die Nachfrage wird durch die Präsentation vor dem Kunden erzeugt. Der Katalog eines Unternehmens, das hard luxury verkauft, kann Tausende von Referenzen umfassen, doch die meisten Geschäfte zeigen oft nur einige Hundert Artikel, manchmal nur wenige Dutzend. Wenn nach 3 bis 6 Monaten die Stücke nicht verkauft wurden, werden sie in andere Geschäfte verlagert. Die besten Geschäfte erhalten tendenziell die besten und neuesten Waren, während die übrigen Geschäfte mit Restbeständen zurückbleiben, was sie oft daran hindert, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Da die Nachfrage im Bereich hard luxury äußerst unbeständig ist, mit einem hohen Grad an Unsicherheit, und sich das Inventar sehr langsam dreht, ist ein probabilistischer Vorhersage Ansatz erforderlich, um ein umfassendes Verständnis der erwarteten Nachfrage zu erlangen und die Leistung verschiedener Sortimente zu bewerten.
Erfahre mehr über Predictive optimization for Hard Luxury supply chain.
