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Warum Preisgestaltung in der supply chain angesiedelt sein sollte

März 6, 2026

supply chain science
Warum Preisgestaltung in der supply chain angesiedelt sein sollte

Warum Preisgestaltung in der supply chain angesiedelt sein sollte

Joannes Vermorel erklärt, warum Preisgestaltung in die supply chain gehört: Preis als Hebel für Nachfrage, Kapazität und knappe Ressourcen, und nicht als separate Marketingfunktion.

Supply Chain Wissenschaft(Mehr Beiträge)

Vom Fabrikplanungssystem zum Entscheidungsmotor

Joannes Vermorel zeigt, warum Fabriken über MRP hinausgehen sollten, hin zu einem probabilistischen, ökonomisch gesteuerten Entscheidungsmotor, der tägliche Produktions- und Einkaufwetten nach Gewinn priorisiert.

Technologie(Mehr Beiträge)

Agentic AI entschlüsseln

Social Media könnte über agentic AI schwärmen, aber Joannes Vermorel ist skeptischer. Lies weiter, um zu erfahren, wie man die kalte Realität vom manischen AI-Hype trennt.

Brancheneinblick(Mehr Beiträge)

Fallstricke der supply chain für Luftfahrt

Luftfahrtunternehmen sind grundsätzlich risikoscheu – aus sehr guten Gründen – und dies spiegelt sich im Management der Geschäftstätigkeit in allen Bereichen wider. Diese Mentalität kann jedoch im Hinblick auf die supply chain hinderlich sein, da das Vermeiden von Risiken und das Nicht-Integrieren des eigentlichen Risikokonzepts im Herzen der supply chain dazu führt, dass man aus den Augen verliert, was optimiert werden soll.

Lokad Nachrichten(Mehr Beiträge)

Supply Chain Flashkarten von Lokad

Lokad freut sich, die offizielle Veröffentlichung der Supply Chain Flashkarten bekannt zu geben. Diese (limitierte) Erstausgabe-Serie sollte Ihr nächstes Teammeeting aufpeppen.