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Warum ich nicht mit Just-in-Time beginne

Apr. 13, 2026

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Warum ich nicht mit Just-in-Time beginne

Warum ich nicht mit Just-in-Time beginne

Joannes Vermorel verortet Just-in-Time in einen breiteren wirtschaftlichen Kontext und argumentiert, dass supply chain eine risikoadjustierte Rendite auf knappe Ressourcen optimieren sollte, anstatt den schlanken Fluss als universelle Doktrin zu behandeln.

Supply Chain Wissenschaft(Mehr Beiträge)

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Agentic AI entschlüsseln

Social Media könnte über agentic AI schwärmen, aber Joannes Vermorel ist skeptischer. Lies weiter, um zu erfahren, wie man die kalte Realität vom manischen AI-Hype trennt.

Brancheneinblick(Mehr Beiträge)

Fallstricke der supply chain für Luftfahrt

Luftfahrtunternehmen sind grundsätzlich risikoscheu – aus sehr guten Gründen – und dies spiegelt sich im Management der Geschäftstätigkeit in allen Bereichen wider. Diese Mentalität kann jedoch im Hinblick auf die supply chain hinderlich sein, da das Vermeiden von Risiken und das Nicht-Integrieren des eigentlichen Risikokonzepts im Herzen der supply chain dazu führt, dass man aus den Augen verliert, was optimiert werden soll.

Lokad Nachrichten(Mehr Beiträge)

Supply Chain Flashkarten von Lokad

Lokad freut sich, die offizielle Veröffentlichung der Supply Chain Flashkarten bekannt zu geben. Diese (limitierte) Erstausgabe-Serie sollte Ihr nächstes Teammeeting aufpeppen.