Là où il y a des stocks, il y a une optimisation

Worten est un détaillant de premier plan en électronique et électroménager au Portugal et en Espagne avec plus de 300 magasins et une forte présence en ligne. Leur large gamme de produits comprend des produits électroniques grand public, des appareils électroménagers et des équipements de divertissement, répondant aux besoins variés des clients férus de technologie.

Worten prône une stratégie digitale mêlant boutiques physiques et approche humaine. Notre partenariat avec LOKAD nous permet de digitaliser et de renouveler l'intelligence de notre gestion, garantissant que nos magasins soient mieux préparés pour offrir aux clients ce qu'ils désirent. En fin de compte, ce partenariat constitue une avancée technologique et managériale dans notre vision et notre gestion de la supply chain.

Airbus Atlantic, la deuxième plus grande entreprise d'aérostructures au monde, emploie plus de 13 000 personnes dans cinq pays pour être à la pointe des sièges pilote et premium, tout en servant les principaux fabricants d'avions et compagnies aériennes.

Toute l'équipe du projet Smart Planning d'Airbus Atlantic est profondément satisfaite de la réussite de la phase initiale de notre initiative de planification avancée. Grâce à l'engagement sans faille, à l'approche rigoureuse et à la collaboration performante avec les équipes de LOKAD, nous avons reçu le feu vert pour les étapes suivantes et sommes enthousiastes et optimistes à l'idée de poursuivre ce parcours ensemble.

Mister Auto est une entreprise de e-commerce spécialisée dans les pièces automobiles. Créée en 2007 et faisant partie du groupe PSA depuis 2015, elle dispose d'un catalogue de plus de 200 000 références et opère dans 20 pays. Elle est désormais le premier distributeur de pièces automobiles en Europe.

Nous utilisons Lokad quotidiennement depuis plus de 2 ans pour calculer nos prix de vente. C'est véritablement une solution sur mesure, d'autant plus que nos catalogues combinés tiennent compte des 20 pays dans lesquels nous opérons. Ce choix technologique nous a véritablement aidés à porter notre capacité à générer de la valeur via notre tarification à un tout autre niveau, grâce aux modèles algorithmiques basés sur le Big Data de Lokad. En plus d'être très puissante, la solution de Lokad nous offre rapidité et réactivité, deux éléments devenus essentiels pour tout le e-commerce.

Fondé en 2005 en tant que coentreprise entre Lufthansa Technik et Air France Industries, Spairliners est un leader mondial en équipements de pièces détachées et maintenance pour les flottes d'Airbus A380 et d'Embraer E-Jet. Avec une valeur d'actifs de plus de 270 M USD disponibles pour les clients et plus de 215 aéronefs, Spairliners est le plus grand fournisseur indépendant d'OEM pour l'A380 dans le monde et pour la flotte E-Jet en Europe.

L'approche partenariale de Lokad ainsi que leur réactivité, adaptabilité et surtout la performance de leur solution nous ont conduits à leur confier l'optimisation de stocks de nos équipements de pièces détachées pour avions destinés à nos clients dans le monde entier. Lokad a su répondre aux attentes et à la complexité de notre industrie grâce à leur approche originale et intelligente de nos besoins.

Trek Bicycle Corporation, fondée en 1976, est un leader mondial dans la conception et la fabrication de vélos et accessoires haut de gamme. Avec une présence dans plus de 90 pays et une gamme de produits diversifiée, Trek se consacre à l'innovation, à la durabilité et à la promotion de la culture cycliste pour des millions d'enthousiastes à travers le monde.

Gérer une entreprise de vélos sur mesure à grande échelle avec des outils de planification standards ne répondait pas aux besoins de nos clients ni de nos collaborateurs. L'approche personnalisée de Lokad, tirant parti de l'expertise des Supply Chain Scientists, a transformé notre mode de fonctionnement en automatisant certaines des tâches les plus chronophages pour nos analystes tout en fournissant une meilleure compréhension de ce qui se passe dans l'entreprise. Aujourd'hui, notre équipe passe moins de temps sur Excel et consacre davantage de temps à prendre de meilleures décisions qui nous aident à offrir une hospitalité exceptionnelle à nos clients.

Revima est un leader mondial dans les services de maintenance, réparation et révision (MRO) d'avions, spécialisé dans les groupes auxiliaires de puissance (APU) et les systèmes de trains d'atterrissage. Avec des installations à la pointe de la technologie et un fort engagement en faveur de l'innovation, Revima fournit des solutions fiables et de haute qualité pour une large gamme de types d'avions, soutenant les opérateurs et OEMs dans le monde entier.

L'aviation se voit promettre des solutions d'optimisation de stocks depuis que j'ai commencé ma carrière il y a plus de trois décennies. Cependant, à chaque fois, l'aviation s'est révélée trop complexe : trop de pièces, trop de processus et un volume insuffisant. Avec Lokad, nous avons enfin trouvé un partenaire capable d'intégrer le savoir-faire expert en aviation des équipes de Revima directement dans nos systèmes. Et son IA, en tant qu'« intelligence augmentée » pour l'aviation, combine les dernières technologies en intelligence artificielle avec des Data Scientists analysant les données.

Lacoste est une marque de mode française fondée en 1933 par René Lacoste. Elle est réputée pour ses vêtements de sport élégants, en particulier ses polos ornés du logo crocodile. Lacoste incarne le chic sportif et la qualité premium.

Nous avons fait appel à Lokad avec un problème spécifique, dans le but d'identifier les causes profondes et de définir un plan d'action applicable à notre environnement. Ils ont géré la mission parfaitement, identifiant les causes sous-jacentes que nous soupçonnions, et bien plus encore. Tout au long de la mission, leurs experts ont pu travailler sur des scénarios d'amélioration, pour finalement optimiser la qualité du service rendu à nos clients. En conclusion, la collaboration entre Lacoste et Lokad a été fructueuse, et les livrables étaient parfaitement adaptés.

Azul Brazilian Airlines est une compagnie aérienne brésilienne fondée en mai 2008 par David Neeleman. Elle se concentre sur la connexion de destinations mal desservies à travers le Brésil et au-delà, opérant une large flotte et un vaste réseau de routes. Azul incarne une connectivité aérienne abordable et étendue dans le marché aérien dynamique du Brésil.

Depuis que nous avons adopté Lokad, nous avons constaté des améliorations indéniables dans notre supply chain. Les tableaux de bord conviviaux de Lokad offrent des visualisations claires, nous aidant à identifier rapidement les décisions optimales. Cela a simplifié le processus de prise de décision, nous permettant de prendre des décisions plus rapidement et assurant que nos choix soient plus affirmés.

Amara est un e-commerce basé au Royaume-Uni spécialisé dans la distribution de produits d'intérieur haut de gamme. Avec 300 grandes marques de luxe pour la maison, Amara offre à ses clients les dernières tendances en matière d'habitat et des pièces exclusives pour créer la maison parfaite. Évoluant à partir d'une petite boutique en 2005, Amara est devenue une entreprise primée pour son service client et sa croissance en ligne rapide.

Amara entretient une relation de travail très réussie avec l'équipe de LOKAD. J'ai pu adapter entièrement l'outil pour répondre à nos besoins opérationnels spécifiques dès 2018. J'ai été impressionnée par leur capacité à accepter les changements et à améliorer les recommandations de commande au cours des 2 dernières années. Dans un paysage de vente au détail aussi volatile, il est essentiel de pouvoir apprendre et ajuster les prévisions pour optimiser pleinement les niveaux de stocks. Les sociétés de logiciels avec lesquelles j'ai travaillé auparavant facturaient chaque demande de changement, ce qui faisait en sorte que les modifications n'étaient soit pas mises en œuvre, soit prenaient des mois avant d'être effectives.

Le groupe Tokić est le plus grand distributeur de pièces détachées automobiles pour plus de 300 marques automobiles reconnues mondialement et équipements complémentaires pour l'industrie automobile. Grâce à un réseau de vente de plus de 140 points de vente au détail en Croatie et en Slovénie, Tokić propose plus de 300 000 pièces différentes.

En matière d'approvisionnement, de réapprovisionnement et de gestion des stocks, notre partenaire Lokad s'est révélé révolutionnaire. Nous avons atteint des niveaux d'efficacité opérationnelle sans précédent grâce à leur équipe hautement qualifiée de data scientists et à leur puissant logiciel prédictif basé sur le machine learning. Le groupe Tokić a réduit ses investissements en stocks tout en augmentant ses revenus et en améliorant la qualité de service. Seules ce type d'avancées technologiques peut aider les entreprises à se développer de manière durable en transformant les obstacles en opportunités.

Stanley & Stella est une entreprise de prêt-à-porter renommée, axée sur la durabilité et les pratiques éthiques. Elle est spécialisée dans les vêtements en coton biologique premium, promouvant une mode éco-responsable tout en maintenant une haute qualité et un style soigné.

Le service client, la gestion des stocks et la digitalisation sont une priorité pour Stanley & Stella. Avec Lokad, nous avons trouvé un partenaire solide doté d'une ambition technologique et intellectuelle élevée. Ce partenariat nous permet de gérer les risques en utilisant des techniques de prévision probabiliste avancées. Le défi technique est important, mais nous prenons énormément de plaisir à le relever. Nos échanges sont toujours intéressants, et nous ne sommes essentiellement limités que par notre imagination quant à ce que nous pouvons accomplir. Il est très motivant de travailler dans le cadre d'un partenariat à long terme, avec un produit qui peut évoluer avec l'entreprise et sans frais cachés ni surprises.

Hylte Jakt & Lantman est une entreprise suédoise spécialisée depuis 1911 dans la distribution de matériel et accessoires pour l'extérieur, avec plus de 6 000 produits pour la chasse, le jardinage et le travail en forêt. Ils se sont adaptés avec succès aux défis du e-commerce, avec un impact considérable sur leur croissance.

Notre entreprise a traversé une transition ces dernières années - passant d'un détaillant traditionnel avec des magasins physiques comme canal de vente principal à un succès dans le le e-commerce. Cependant, notre objectif reste de rester proches de nos clients et de leur offrir la meilleure expérience d'achat possible, qu'ils décident de nous rendre visite en magasin physique ou sur le site web - bien qu'actuellement 70% de notre chiffre d'affaires et toute la croissance se fassent via le le e-commerce. Avec l'augmentation des volumes et une meilleure maîtrise des données ainsi que des ensembles de données plus importants, j'ai commencé à envisager un système de suggestion d'achat pour améliorer/automatiser nos flux d'achats. Dans un premier temps, j'ai acheté de la documentation pour le construire moi-même et, en cherchant sur Google des fonctions Matlab sur l'optimization de la supply chain, c'est là que j'ai trouvé Lokad. J'ai eu un appel avec Lokad et discuté du service qu'ils offraient - j'ai expliqué ce que je prévoyais de construire moi-même, mais j'ai réalisé que ces gars avaient exactement ce que je recherchais - mais bien mieux ! Nous avons maintenant intégré le service dans notre entreprise et l'utilisons quotidiennement pour optimiser et prendre des décisions d'achat. Ce que j'apprécie chez Lokad, c'est que tout le monde peut s'en servir - il n'est pas nécessaire d'être mathématicien pour tirer parti du système, bien qu'il y ait de belles mathématiques qui font le travail difficile, puis présentent les informations pertinentes aux responsables des achats pour prendre des décisions solides. Dans notre organisation, Lokad ne remplace pas les responsables des achats, mais il renforce les capacités et fournit des insights précieux pour rendre leur travail efficace et précis.

AUTODOC est le leader européen de la vente en ligne de pièces automobiles. En tant qu'entreprise à la croissance la plus forte dans ce secteur, avec une progression du chiffre d'affaires de 37,6% lors de l'exercice 2020, passant d'environ 612 millions d'euros en 2019 à environ 842 millions d'euros, AUTODOC vise à renforcer encore sa position. Grâce à son expansion réussie, AUTODOC opère désormais dans 26 autres pays européens en plus de l'Allemagne.

Lokad s'est avéré être un partenaire fiable pour Autodoc depuis que nous avons commencé à travailler ensemble en 2018. Les Supply Chain Scientists de Lokad embrassent la complexité unique de notre supply chain grâce à une variété d'optimisations personnalisées. Autodoc a connu une croissance significative, devenant le leader du marché de l'après-vente en ligne des pièces automobiles en Europe, et nous sommes heureux de pouvoir compter sur des partenaires prêts à évoluer avec nous.

MRO Holdings est un fournisseur de services et de solutions en aviation disposant de quatre installations de maintenance et de modification d'aéronefs, ainsi qu'une organisation dédiée aux solutions techniques. Avec des opérations en El Salvador, aux États-Unis et au Mexique, MRO Holdings gère un catalogue de plus de 500 000 SKUs, offrant des opérations de maintenance et de modification d'avions de classe mondiale.

Lorsque je suis arrivé chez MRO Holdings, j'ai été agréablement surpris de constater que Lokad était déjà un partenaire travaillant sur la prévision probabiliste de la demande. Je ne sais pas si je dévoile l'un des secrets du succès dans ce type d'activité, mais c'est vraiment la manière de faire face et d'embrasser la volatilité et la complexité.

MaxiCoffee est un expert en ligne du café de premier plan, au service aussi bien des particuliers que des entreprises. Avec plus de 6 000 produits, 200 000 clients et 80 employés, MaxiCoffee fait face à des défis de supply chain de plus en plus complexes pour continuer à livrer des machines à café, toutes sortes de mélanges de café, des thés, des chocolats et bien plus encore...

L'approche de Lokad correspond vraiment à la stratégie d'innovation de MaxiCoffee. Grâce à l'analyse de nos données avec les algorithmes de Lokad, nous avons pu mettre en place des KPI opérationnels et stratégiques pour mieux comprendre comment couvrir la demande de nos clients, tout en restant alignés avec nos contraintes de Supply Chain et en appliquant une politique de réduction de stocks. Un Supply Chain Scientist de premier plan a accompagné notre équipe interne pour aider à renforcer leurs compétences. Ainsi, ils ont pu consacrer plus de temps à se concentrer sur la compréhension approfondie et l'optimisation des décisions d'approvisionnement stratégiques au lieu d'être submergés par des problèmes opérationnels. Enfin, les méthodes de prévision spécifiques de Lokad nous ont permis de corriger et de réorienter notre politique de le e-commerce avec un haut degré de précision.