Là où il y a un stock, il y a une optimisation

Worten est un détaillant leader en électronique et électroménager au Portugal et en Espagne avec plus de 300 magasins et une forte présence en ligne. Leur large gamme de produits comprend l'électronique grand public, les appareils électroménagers et le divertissement, répondant aux besoins diversifiés de clients férus de technologie.

Worten défend une stratégie digitale avec une touche humaine. Notre partenariat avec LOKAD nous permet de digitaliser et de renouveler l'intelligence de notre gestion, garantissant que nos magasins soient mieux préparés à offrir aux clients ce qu'ils désirent. En fin de compte, ce partenariat représente une avancée technologique et managériale dans notre manière de concevoir et de gérer la supply chain.

Airbus Atlantic, la deuxième plus grande entreprise d'aérostructures au monde, emploie plus de 13 000 personnes dans cinq pays pour être leader en matière de sièges pilotes et premium pour passagers, tout en servant les principaux fabricants d'avions et compagnies aériennes.

Toute l'équipe du projet Smart Planning chez Airbus Atlantic est profondément satisfaite de la réussite de la phase initiale de notre initiative de planification avancée. Grâce à l'engagement sans faille, à l'approche rigoureuse et à la collaboration performante avec les équipes de LOKAD, nous avons obtenu le feu vert pour les étapes suivantes et sommes enthousiastes et optimistes à l'idée de poursuivre cette aventure ensemble.

Mister Auto est une entreprise de le e-commerce spécialisée dans les pièces automobiles. Créée en 2007 et faisant partie du groupe PSA depuis 2015, elle possède un catalogue de plus de 200 000 références et opère dans 20 pays. Elle est désormais le N°1 en distribution de pièces automobiles en Europe.

Nous utilisons Lokad quotidiennement depuis plus de 2 ans pour calculer nos prix de vente. C'est véritablement une solution sur mesure, d'autant plus que nos catalogues combinés prennent en compte les 20 pays dans lesquels nous opérons. Ce choix technologique nous a vraiment aidés à porter notre capacité à générer de la valeur via notre tarification à un tout autre niveau, grâce aux modèles algorithmique de Lokad basés sur le Big Data. En plus d'être très performante, la solution de Lokad nous offre rapidité et réactivité, deux éléments devenus essentiels pour tout le e-commerce.

Fondée en 2005 en tant que coentreprise entre Lufthansa Technik et Air France Industries, Spairliners est un leader mondial dans la fourniture d'équipements de pièces détachées et la maintenance pour les flottes d'Airbus A380 et Embraer E-Jet. Avec une valeur d'actifs de plus de 270M USD disponibles pour les clients et plus de 215 appareils, Spairliners est le plus grand fournisseur indépendant d'OEM pour l'A380 dans le monde et pour la flotte E-Jet en Europe.

L'approche basée sur le partenariat de Lokad, ainsi que leur réactivité, leur adaptabilité et surtout la performance de leur solution nous ont conduits à leur confier l'optimisation de stocks de notre équipement de pièces détachées pour avions destiné à nos clients à travers le monde. Lokad a su répondre aux attentes et à la complexité de notre industrie grâce à son approche originale et intelligente de nos besoins.

Trek Bicycle Corporation, fondée en 1976, est un leader mondial dans la conception et la fabrication de vélos et accessoires haut de gamme. Présente dans plus de 90 pays et avec une gamme de produits diversifiée, Trek est dédiée à l'innovation, à la durabilité, et à la promotion de la culture du cyclisme pour des millions d'amateurs à travers le monde.

Gérer une entreprise de vélos sur mesure à grande échelle avec des outils de planification standards ne répondait pas aux besoins de nos clients ni de nos collaborateurs. L'approche personnalisée de Lokad, tirant parti de l'expertise des Supply Chain Scientists, a transformé notre mode de fonctionnement en automatisant certaines des tâches les plus chronophages pour nos analystes tout en fournissant des insights plus approfondis sur ce qui se passe dans l'entreprise. Désormais, notre équipe passe moins de temps sur Excel et plus de temps à prendre de meilleures décisions qui nous aident à offrir une hospitalité incroyable à nos clients.

Revima est un leader mondial dans les services de maintenance, réparation et révision (MRO) aéronautiques, spécialisé dans les groupes auxiliaires de puissance (APU) et les systèmes de train d'atterrissage. Dotée d'installations à la pointe et d'un engagement fort en faveur de l'innovation, Revima fournit des solutions fiables et de haute qualité pour une large gamme de types d'avions, soutenant les opérateurs et les OEM à travers le monde.

On promettait depuis plus de trois décennies à l'aviation des solutions d'optimisation de stocks. Cependant, à chaque fois, l'aviation s'est révélée trop complexe : trop de pièces, trop de processus et un volume insuffisant. Avec Lokad, nous avons enfin trouvé un partenaire capable d'intégrer l'expertise aéronautique des équipes de Revima directement dans nos systèmes. Et son IA, en tant qu'intelligence augmentée pour l'aviation, combine les dernières technologies d'intelligence artificielle avec des Data Scientists qui analysent les données.

Lacoste est une marque de mode française fondée en 1933 par René Lacoste. Elle est célèbre pour ses vêtements de sport élégants, notamment les polos arborant le logo du crocodile. Lacoste incarne le chic sportif et la qualité premium.

Nous avons approché Lokad avec un problème spécifique, dans le but d'identifier les causes profondes et de définir un plan d'action applicable à notre environnement. Ils ont géré la mission à la perfection, identifiant des causes profondes que nous soupçonnions, et bien plus encore. Tout au long de la mission, leurs experts ont pu travailler sur des scénarios d'amélioration, pour finalement optimiser la qualité du service à nos clients. En conclusion, la collaboration entre Lacoste et Lokad a été fructueuse, et les livrables parfaitement adaptés.

Azul Brazilian Airlines est une compagnie aérienne brésilienne fondée en mai 2008 par David Neeleman. Elle se concentre sur la connexion des destinations mal desservies à travers le Brésil et au-delà, opérant une grande flotte et un réseau de routes étendu. Azul incarne une connectivité aérienne abordable et étendue dans le marché dynamique de l'aviation au Brésil.

Depuis notre passage à Lokad, nous avons constaté des améliorations indéniables dans notre supply chain. Les tableaux de bord conviviaux de Lokad offrent des visualisations claires, nous aidant à identifier rapidement les décisions optimales. Cela a simplifié le processus de prise de décision, nous permettant de décider plus rapidement et assurant que nos choix soient plus affirmés.

Amara est une entreprise de le e-commerce basée au Royaume-Uni spécialisée dans la distribution de produits d'intérieur haut de gamme. Avec 300 marques de grand luxe pour la maison, Amara offre à ses clients les dernières tendances en matière de décoration intérieure et des pièces exclusives pour créer la maison parfaite. Évoluant à partir d'une petite boutique unique en 2005, Amara est devenue une entreprise primée pour son service client, avec une croissance en ligne rapide.

Amara entretient une relation de travail très réussie avec l'équipe de LOKAD. J'ai pu personnaliser entièrement l'outil pour répondre à nos besoins opérationnels particuliers dès 2018. J'ai été impressionnée par leur réceptivité face aux changements et à l'amélioration des recommandations de commande au cours des 2 dernières années. Dans un paysage retail aussi volatile, il est essentiel de pouvoir apprendre et ajuster les prévisions afin d'optimiser pleinement les niveaux de stocks. Les précédentes sociétés de logiciels avec lesquelles j'ai travaillé facturaient chaque demande de changement, ce qui faisait que les modifications n'étaient soit pas mises en œuvre, soit mettaient des mois à être opérationnelles.

Le groupe Tokić est le plus grand distributeur de pièces détachées automobiles, regroupant plus de 300 marques automobiles reconnues mondialement et des équipements complémentaires pour l'industrie automobile. Grâce à un réseau de vente composé de plus de 140 points de vente au détail en Croatie et en Slovénie, Tokić propose plus de 300 000 pièces différentes.

En matière d'approvisionnement, de réapprovisionnement et de gestion des stocks, notre partenaire Lokad s'est révélé révolutionnaire. Nous avons atteint des niveaux d'efficacité opérationnelle sans précédent grâce à leur équipe hautement qualifiée de data scientists et à leur puissant logiciel prédictif de machine-learning. Le groupe Tokić a réduit ses investissements en stocks tout en augmentant son chiffre d'affaires et en améliorant la qualité du service. Seules ce type d'avancées technologiques peut aider les entreprises à croître durablement en transformant les obstacles en opportunités.

Stanley & Stella est une entreprise de prêt-à-porter renommée, axée sur la durabilité et les pratiques éthiques. Elle se spécialise dans les vêtements en coton biologique premium, promouvant une mode écologique tout en maintenant une haute qualité et du style.

Le service client, la gestion des stocks et la digitalisation sont une priorité absolue chez Stanley & Stella. Avec Lokad, nous avons trouvé un partenaire solide, doté d'une grande ambition technologique et intellectuelle. Ce partenariat nous permet de gérer les risques en utilisant des techniques avancées de prévisions probabilistes. Le défi technique est important, mais nous l'apprécions énormément. Nos échanges sont toujours intéressants, et notre imagination est la seule limite à ce que nous pouvons accomplir. Il est très motivant de travailler dans un partenariat à long terme, avec un produit capable de croître avec l'entreprise et sans frais cachés ni surprises.

Hylte Jakt & Lantman est une entreprise suédoise spécialisée depuis 1911 dans la distribution d'équipements et d'accessoires pour l'outdoor, avec plus de 6 000 produits pour la chasse, le jardinage et le travail forestier. Elle s'est adaptée avec succès aux défis du e-commerce, avec un impact considérable sur sa croissance.

Notre entreprise a traversé une transition ces dernières années - passant d'être un détaillant traditionnel avec un magasin physique comme principal canal de vente à réussir dans le e-commerce. Pourtant, notre priorité est de rester proche de nos clients et de leur offrir la meilleure expérience d'achat possible, qu'ils décident de nous rendre visite en magasin physique ou sur le site web - bien que désormais 70% de notre chiffre d'affaires et toute notre croissance proviennent du e-commerce. Avec des volumes en augmentation et un meilleur contrôle des données ainsi que des jeux de données plus importants, j'ai commencé à réfléchir à un système de suggestion d'achat pour améliorer/automatiser nos flux d'achats. Dans un premier temps, j'ai acheté quelques ouvrages pour le construire moi-même et, en cherchant sur Google des fonctions Matlab sur l'optimization de la supply chain, c'est là que j'ai découvert Lokad. J'ai eu un appel avec Lokad et nous avons discuté du service qu'ils proposaient - j'ai expliqué ce que je prévoyais de construire moi-même, puis j'ai réalisé que ces personnes faisaient exactement ce que je recherchais - mais en bien mieux ! Nous avons désormais intégré ce service dans notre entreprise et l'utilisons quotidiennement pour optimiser et prendre des décisions d'achat. Ce que j'apprécie chez Lokad, c'est que tout le monde peut l'utiliser - il n'est pas nécessaire d'être mathématicien pour exploiter le système, même s'il repose sur de belles mathématiques qui font le travail ardu - tout en présentant les informations pertinentes aux responsables des achats pour prendre des décisions solides. Dans notre organisation, Lokad ne remplace pas les responsables des achats, mais il améliore leur capacité et fournit des insights précieux pour rendre leur travail efficace et précis.

AUTODOC est le principal détaillant en ligne de pièces automobiles en Europe. En tant qu'entreprise à la croissance la plus élevée dans ce secteur, avec une croissance de revenus de 37,6% lors de l'exercice 2020 pour atteindre environ 842 millions d'euros (contre 612 millions d'euros en 2019), AUTODOC vise à renforcer sa position. Grâce à son expansion réussie, AUTODOC est désormais présent dans 26 autres pays européens en plus de l'Allemagne.

Lokad s'est avéré être un partenaire fiable pour Autodoc depuis que nous avons commencé à travailler ensemble en 2018. Les Supply Chain Scientists de Lokad prennent en compte la complexité distincte de notre supply chain avec une variété d'optimisations personnalisées. Autodoc a connu une croissance significative, devenant le leader du marché de l'après-vente en ligne de pièces automobiles en Europe, et nous sommes heureux de pouvoir compter sur des partenaires prêts à évoluer avec nous.

MRO Holdings est un fournisseur de services et de solutions pour l'aviation, disposant de quatre installations de maintenance et de modification d'avions, ainsi qu'une organisation de solutions techniques. Avec des opérations au Salvador, aux États-Unis et au Mexique, MRO Holdings gère un catalogue de plus de 500 000 SKUs, offrant des opérations de maintenance et de modification d'avions de classe mondiale.

Lorsque je suis arrivé chez MRO Holdings, j'ai été agréablement surpris de constater que Lokad était déjà partenaire, travaillant sur la prévision probabiliste de la demande. Je ne sais pas si je dévoile l'un des secrets du succès dans ce type d'activité, mais c'est vraiment la méthode pour faire face à la volatilité et à la complexité.

MaxiCoffee est un expert du café en ligne de premier plan, au service tant des particuliers que des entreprises. Avec plus de 6 000 produits, 200 000 clients et 80 employés, MaxiCoffee est confronté à des défis de supply chain de plus en plus complexes pour continuer à livrer des machines à café, toutes sortes de mélanges de café, thés, chocolats et bien plus encore...

L'approche de Lokad correspond vraiment à la stratégie d'innovation de MaxiCoffee. Grâce à l'analyse de nos données avec les algorithmes de Lokad, nous avons pu mettre en place des KPI opérationnels et stratégiques pour mieux cerner comment couvrir la demande de nos clients, tout en restant alignés avec nos contraintes de Supply Chain et en appliquant une politique de réduction de stocks. Un Supply Chain Scientist de haut niveau a accompagné notre équipe interne pour les aider à développer leurs compétences. Ainsi, ils ont pu consacrer plus de temps à approfondir et optimiser les décisions stratégiques entrantes plutôt qu'à se laisser submerger par des problèmes opérationnels. Enfin, les méthodes de prévision spécifiques de Lokad nous ont permis de corriger et de réorienter notre politique du e-commerce avec un haut degré de précision.