Là où il y a un stock, il y a une optimisation

Worten est un détaillant leader en électronique et électroménager au Portugal et en Espagne, avec plus de 300 magasins et une forte présence en ligne. Leur large gamme de produits comprend des électroniques grand public, des appareils ménagers et du divertissement, répondant aux besoins diversifiés de clients avertis en matière de technologie.

Worten prône une stratégie digitale alliant magasins et une touche humaine. Notre partenariat avec LOKAD nous permet de digitaliser et de renouveler l'intelligence de notre gestion, garantissant que nos magasins soient mieux préparés à offrir aux clients ce qu'ils désirent. En définitive, ce partenariat constitue une avancée technologique et managériale dans notre manière de concevoir et de gérer la supply chain.

Airbus Atlantic, la deuxième plus grande entreprise d'aérostructures au monde, emploie plus de 13 000 personnes dans cinq pays pour être leader dans les sièges pilotes et premium, tout en servant les principaux constructeurs aéronautiques et compagnies aériennes.

Toute l'équipe du projet Smart Planning chez Airbus Atlantic est profondément satisfaite de la réussite de la phase initiale de notre initiative de planification avancée. Grâce à l'engagement sans faille, à l'approche rigoureuse et à la collaboration performante avec les équipes de LOKAD, nous avons obtenu le feu vert pour les prochaines étapes et nous sommes enthousiastes et optimistes à l'idée de continuer cette aventure ensemble.

Mister Auto est une entreprise de e-commerce spécialisée dans les pièces automobiles. Créée en 2007 et intégrée au groupe PSA depuis 2015, elle dispose d'un catalogue de plus de 200 000 références et opère dans 20 pays. Elle est désormais le n°1 de la distribution de pièces automobiles en Europe.

Nous utilisons Lokad quotidiennement depuis plus de 2 ans pour calculer nos prix de vente. C'est véritablement une solution sur mesure, d'autant plus que nos catalogues combinés prennent en compte les 20 pays dans lesquels nous opérons. Ce choix technologique nous a véritablement aidés à porter notre capacité à générer de la valeur via notre tarification à un tout nouveau niveau, grâce aux modèles algorithmiques basés sur le Big Data de Lokad. En plus d'être très puissante, la solution de Lokad nous offre rapidité et réactivité, deux éléments devenus essentiels pour le e-commerce.

Fondée en 2005 en tant que coentreprise entre Lufthansa Technik et Air France Industries, Spairliners est un leader mondial dans l'équipement de pièces détachées et la maintenance pour les flottes d'Airbus A380 et d'Embraer E-Jet. Avec une valeur d'actifs disponible pour les clients de plus de 270 millions USD et plus de 215 appareils, Spairliners est le plus grand fournisseur indépendant d'OEM pour l'A380 dans le monde et pour la flotte E-Jet en Europe.

L'approche partenariale de Lokad et leur réactivité, adaptabilité, et surtout la performance de leur solution nous ont conduits à leur confier l'optimisation des stocks de nos équipements de pièces détachées pour avions destinés à nos clients dans le monde entier. Lokad a su répondre aux attentes et à la complexité de notre secteur grâce à son approche originale et intelligente de nos besoins.

Trek Bicycle Corporation, fondée en 1976, est un leader mondial dans la conception et la fabrication de vélos et accessoires haut de gamme. Présente dans plus de 90 pays et disposant d'une gamme de produits diversifiée, Trek est dédiée à l'innovation, à la durabilité et à la promotion de la culture du cyclisme pour des millions d'enthousiastes à travers le monde.

Gérer une entreprise de vélos sur mesure à grande échelle avec des outils de planification standards ne répondait pas aux besoins de nos clients ni de nos collaborateurs. L'approche personnalisée de Lokad, tirant parti de l'expertise des Supply Chain Scientists, a transformé notre fonctionnement en automatisant certaines des tâches les plus chronophages pour nos analystes tout en offrant une compréhension plus approfondie de ce qui se passe dans l'entreprise. Désormais, notre équipe passe moins de temps sur Excel et consacre davantage de temps à prendre de meilleures décisions qui nous aident à offrir une hospitalité exceptionnelle à nos clients.

Revima est un leader mondial dans les services de maintenance, réparation et révision (MRO) d'appareils, spécialisé dans les unités de puissance auxiliaire (APU) et les systèmes de train d'atterrissage. Doté d'installations de pointe et d'un fort engagement en faveur de l'innovation, Revima fournit des solutions fiables et de haute qualité pour une large gamme de types d'avions, en soutenant les opérateurs et OEM dans le monde entier.

On promet des solutions d'optimisation des stocks pour l'aviation depuis que j'ai commencé ma carrière il y a plus de trois décennies. Cependant, à chaque fois, l'aviation s'est révélée trop complexe : trop de pièces, trop de processus et un volume trop faible. Avec Lokad, nous avons enfin trouvé un partenaire capable d'intégrer l'expertise aéronautique des équipes de Revima directement dans nos systèmes. Et son IA, en tant qu'« intelligence augmentée » pour l'aviation, combine la dernière technologie en intelligence artificielle avec des Data Scientists analysant les données.

Lacoste est une marque de mode française fondée en 1933 par René Lacoste. Elle est célèbre pour ses vêtements de sport élégants, en particulier ses polos arborant le logo du crocodile. Lacoste incarne l'alliance du chic sportif et de la qualité premium.

Nous avons fait appel à Lokad pour un problème spécifique, dans le but d'identifier les causes profondes et de définir un plan d'action adapté à notre environnement. Ils ont parfaitement géré la mission, en identifiant les causes que nous suspectiez, et bien plus encore. Tout au long de l'intervention, leurs experts ont pu travailler sur des scénarios d'amélioration afin d'optimiser la qualité de service auprès de nos clients. En conclusion, la collaboration entre Lacoste et Lokad a été fructueuse et les livrables ont été parfaitement adaptés.

Azul Brazilian Airlines est une compagnie aérienne brésilienne fondée en mai 2008 par David Neeleman. Elle se concentre sur la connexion de destinations mal desservies à travers le Brésil et au-delà, en opérant une grande flotte et un réseau de routes étendu. Azul incarne une connectivité aérienne abordable et étendue sur le marché dynamique de l'aviation au Brésil.

Depuis que nous sommes passés à Lokad, nous avons constaté des améliorations indéniables dans notre supply chain. Les tableaux de bord conviviaux de Lokad offrent des visualisations claires, nous aidant à identifier rapidement les décisions optimales. Cela a simplifié le processus décisionnel, nous permettant de prendre des décisions plus rapidement et assurant que nos choix soient plus pertinents.

Amara est un e-commerce basé au Royaume-Uni spécialisé dans la distribution de produits d'intérieur premium. Avec 300 marques de grand luxe pour la maison, Amara offre à ses clients les dernières tendances et des pièces exclusives pour créer la maison parfaite. Évoluant d'une petite boutique unique en 2005, Amara est devenue une entreprise primée pour son service client et sa croissance en ligne rapide.

Amara entretient une relation de travail très fructueuse avec l'équipe de LOKAD. J'ai pu personnaliser totalement l'outil pour répondre à nos besoins opérationnels spécifiques dès 2018. J'ai été impressionnée par leur capacité à être réceptifs aux changements et à améliorer les recommandations de commandes au cours des 2 dernières années. Dans un paysage de la distribution aussi volatile, il est primordial de pouvoir apprendre et ajuster les prévisions pour optimiser pleinement les niveaux de stocks. Les précédentes sociétés de logiciels avec lesquelles j'ai travaillé facturaient chaque demande de changement, ce qui entraînait soit l'absence d'implémentation, soit des mois avant la mise en service des modifications.

Le groupe Tokić est le plus grand distributeur de pièces détachées automobiles, représentant plus de 300 marques automobiles reconnues mondialement ainsi que des équipements complémentaires pour l'industrie automobile. Grâce à un réseau de vente de plus de 140 points de vente en Croatie et en Slovénie, Tokić propose plus de 300 000 pièces différentes.

En matière d'approvisionnement, de réassort et de gestion des stocks, notre partenaire Lokad s'est révélé révolutionnaire. Nous avons atteint des niveaux d'efficacité opérationnelle sans précédent grâce à leur équipe hautement qualifiée de data scientists et à leur puissant logiciel prédictif de machine learning. Le groupe Tokić a réduit ses investissements en stocks tout en augmentant ses revenus et en améliorant la qualité du service. Seules ce type d'avancées technologiques peuvent aider les entreprises à croître de manière durable en transformant les obstacles en opportunités.

Stanley & Stella est une entreprise de prêt-à-porter renommée, axée sur la durabilité et les pratiques éthiques. Elle est spécialisée dans les vêtements en coton biologique haut de gamme, promouvant une mode éco-responsable tout en conservant une qualité et un style exceptionnels.

Le service client, la gestion des stocks et la digitalisation sont une priorité absolue chez Stanley & Stella. Avec Lokad, nous avons trouvé un partenaire fort d'une ambition technologique et intellectuelle élevée. Ce partenariat nous permet de gérer les risques en utilisant des techniques avancées de prévision probabiliste. Le défi technique est important, mais nous l'apprécions vraiment. Nos échanges sont toujours intéressants et nous sommes en réalité limitées uniquement par notre imagination quant à ce que nous pouvons accomplir. Travailler dans un partenariat à long terme, avec un produit capable d'évoluer avec l'entreprise et sans frais cachés ni mauvaises surprises, est très motivant.

Hylte Jakt & Lantman est une entreprise suédoise spécialisée, depuis 1911, dans la distribution de matériel et d'accessoires pour l'extérieur, avec plus de 6 000 produits pour la chasse, le jardinage et le travail en forêt. Ils se sont adaptés avec succès aux défis du e-commerce, impactant considérablement leur croissance.

Notre entreprise a connu une transition ces dernières années – passant d'un détaillant traditionnel, avec une boutique physique comme canal de vente principal, à une réussite dans le le e-commerce. Toutefois, notre priorité reste d'être proche de nos clients et de leur offrir la meilleure expérience d'achat possible, qu'ils choisissent de nous rendre visite en boutique ou via le site web – bien que désormais 70 % de notre chiffre d'affaires et toute notre croissance proviennent du le e-commerce. Avec l'augmentation des volumes, une meilleure maîtrise des données et des ensembles de données plus importants, j'ai commencé à envisager la mise en place d'un système de suggestion d'achat afin d'améliorer et d'automatiser nos flux d'achats. D'abord, j'ai acheté de la documentation pour le construire moi-même et, en cherchant sur Google des fonctions Matlab sur l'optimisation de supply chain, c'est là que j'ai découvert Lokad. J'ai eu un appel avec Lokad et nous avons discuté du service qu'ils proposaient – j'ai expliqué ce que je prévoyais de construire moi-même, mais j'ai réalisé que ces gars avaient exactement ce que je cherchais – mais bien mieux ! Aujourd'hui, nous avons intégré le service dans notre entreprise et nous l'utilisons quotidiennement pour optimiser et prendre des décisions d'achat. Ce que j'apprécie chez Lokad, c'est que tout le monde peut l'utiliser – il n'est pas nécessaire d'être un mathématicien pour profiter du système, bien qu'il y ait de superbes mathématiques qui font le travail en coulisses, puis présentent les informations pertinentes aux responsables des achats pour prendre des décisions solides. Dans notre organisation, Lokad ne remplace pas les responsables des achats, mais il augmente la capacité et fournit des informations précieuses pour rendre leur travail efficace et précis.

AUTODOC est le principal détaillant en ligne de pièces automobiles en Europe. En tant que société connaissant la plus forte croissance dans ce secteur, avec une croissance des revenus de 37.6% lors de l'exercice financier 2020, atteignant environ 842 millions d'euros (contre 612 millions d'euros en 2019), AUTODOC vise à renforcer sa position. Grâce à son expansion réussie, AUTODOC est désormais présente dans 26 autres pays européens ainsi qu'en Allemagne.

Lokad s'est avéré être un partenaire fiable pour Autodoc depuis que nous avons commencé à collaborer en 2018. Les Supply Chain Scientists de Lokad prennent en charge la complexité distincte de notre supply chain grâce à une variété d'optimisations personnalisées. Autodoc a connu une croissance significative, devenant le leader du marché de l'après-vente des pièces automobiles en ligne en Europe, et nous sommes heureux de pouvoir compter sur des partenaires prêts à évoluer avec nous.

MRO Holdings est un fournisseur de services et de solutions pour l'aviation, disposant de quatre installations de maintenance et de modification d'avions, ainsi que d'une organisation de solutions techniques. Avec des opérations au Salvador, aux États-Unis et au Mexique, MRO Holdings gère un catalogue de plus de +500 000 SKUs, offrant des opérations de maintenance et de modification d'avions de classe mondiale.

À mon arrivée chez MRO Holdings, j'ai été agréablement surpris de constater que Lokad était déjà un partenaire travaillant sur la prévision probabiliste de la demande. Je ne sais pas si je dévoile l'un des secrets du succès dans ce type d'activité, mais c'est vraiment la manière de faire face et d'embrasser la volatilité ainsi que la complexité.

MaxiCoffee est un expert du café en ligne de premier plan, au service aussi bien des particuliers que des entreprises. Avec plus de 6 000 produits, 200 000 clients et 80 employés, MaxiCoffee fait face à des défis de supply chain de plus en plus complexes pour continuer à livrer des machines à café, toutes sortes de mélanges de café, thés, chocolats et bien plus encore...

L'approche de Lokad correspond parfaitement à la stratégie d'innovation de MaxiCoffee. Grâce à l'analyse de nos données à l'aide des algorithmes de Lokad, nous avons pu définir des KPI opérationnels et stratégiques pour mieux comprendre comment couvrir la demande de nos clients, tout en restant alignés avec les contraintes de notre supply chain et en appliquant une politique de réduction des stocks. Un Supply Chain Scientist de premier plan a accompagné notre équipe interne pour les aider à développer leurs compétences. Ainsi, ils ont pu consacrer plus de temps à se concentrer sur la compréhension approfondie et l'optimisation des décisions entrantes stratégiques, plutôt que de se retrouver submergés par des problèmes opérationnels. Enfin, les méthodes spécifiques de prévision de Lokad nous ont permis de corriger et de réorienter notre politique du le e-commerce avec un haut degré de précision.