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Solutions

Les ruptures de stocks font-elles perdre des ventes ? L’excès de stocks immobilise-t-il du capital et de l’espace d’entrepôt ? Des retards de planification dus à des pièces manquantes ?

  • Automatisation par IA avec un copilote humain
  • Analytique prédictive avec des tableaux de bord intuitifs
  • Prise de décision supply chain optimisée financièrement

Nous optimisons financièrement et automatisons chaque décision quotidienne pour votre supply chain. Nos modules uniques vous indiquent la meilleure décision financière que vous puissiez prendre.

Lokad supply chain solutions

Nos modules

Nos modules

Décisions d'achat et de sourcing

Quoi acheter, quand et d'où

  • Des décisions d'achat plus intelligentes pour réduire vos coûts
  • Réduisez l'excès de stocks
  • Améliore le ROI
  • Les analyses pilotées par l'IA vous aident à toujours disposer exactement de ce dont vous avez besoin au bon prix
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Nos modules

Décisions d'allocation et d'expédition

Ce qu'il faut envoyer à chaque emplacement, quand et combien

  • Une allocation efficace et un rééquilibrage minimisent les délais
  • Prévenir les ruptures de stocks
  • Garder les clients satisfaits — même face à des configurations multi-niveaux complexes ou des perturbations soudaines
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Nos modules

Décisions d'assortiment et de capacité

Ce qu'il faut stocker, où et avec quelles capacités

  • Offrez les bons produits et les bonnes capacités à chaque emplacement
  • Alignez les décisions d'assortiment avec la demande locale
  • Assurez-vous que les ateliers disposent de la capacité adéquate pour la réparation ou la fabrication
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Nos modules

Décisions de planification et d'ordonnancement

Que faire, quand, et avec quelles ressources

  • Planifiez et séquencez les activités de manière dynamique pour améliorer l'efficacité
  • Du planning à grande échelle aux ajustements en temps réel
  • Réduisez les temps d'arrêt, adaptez-vous en temps réel aux contraintes de ressources
  • Maintenez la production ou les réparations sur la bonne voie
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Nos modules

Décisions de tarification et de promotions

Quoi acheter, quand et d'où

  • Affinez les stratégies de tarification et de promotion pour stimuler les ventes tout en maintenant la rentabilité
  • Les ajustements basés sur les données vous permettent de réagir rapidement aux évolutions du marché
  • Devancez vos concurrents
  • Rendez chaque promotion plus percutante
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Nos modules

Décisions de gestion d'actifs et de stocks

Ce qu'il faut conserver, déplacer, réaffecter ou mettre hors service

  • Réallouez ou protégez vos actifs et vos stocks pour maximiser la valeur
  • Vendez l'excédent, prêtez des articles critiques ou réaffectez vos stocks pour des transactions clés
  • Minimisez le gaspillage
  • Libérez du capital
  • Restez agile
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Comment fonctionne Lokad

Vos systèmes informatiques actuels peuvent être intégrés très facilement à la plateforme de Lokad. Vos workflows n’ont pas besoin de changer !

How Lokad Works Diagram

Vous pouvez fournir vos données à Lokad (quel que soit le format qui vous convient) et notre cerveau d’optimisation prédictive renverra à votre ERP les décisions optimisées dont vous avez besoin pour réussir.

Questions fréquentes

Dois-je me débarrasser de mes systèmes existants ? Cela va-t-il remplacer mon processus S&OP ?

Non. Utiliser Lokad ne vous oblige pas à changer vos processus.

Nos décisions optimisées (et modules) peuvent être adaptées pour s’intégrer à vos processus informatiques actuels et à vos workflows préférés. En d’autres termes, vous n’avez pas besoin de changer vos systèmes ERP et S&OP.

Pouvons-nous commencer progressivement ?

Oui. Lokad est incroyablement flexible grâce à notre technologie et nos solutions.

En général, nous pensons qu’une automatisation accrue est préférable (supervisée par des experts humains), et nous pouvons évoluer ensemble au fil du temps. Il est toutefois important de démontrer d’abord la valeur, et nous pouvons le faire avec un seul module avant de passer à une prise de décision optimisée de bout en bout.

Second Diagram 1 Second Diagram 2

L’impact financier est-il le meilleur indicateur pour les décisions supply chain ?

Oui. Absolument.

L’impact financier (retour sur investissement) de vos décisions est le seul élément objectif pouvant être mesuré à grande échelle et pour chaque SKU. D’autres indicateurs sont utiles, mais ils manquent de l’aspect financier direct et important. En bref, vous devez savoir que ce que vous faites a une incidence financière positive.

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