Là où il y a un stock, il y a une optimisation

Worten est un détaillant leader en électronique et en électroménager au Portugal et en Espagne avec plus de 300 magasins et une forte présence en ligne. Leur gamme de produits étendue comprend l'électronique grand public, les appareils ménagers et le divertissement, répondant aux besoins diversifiés des clients férus de technologie.

Worten prône une stratégie digitale alliant magasins et touche humaine. Notre partenariat avec LOKAD nous permet de digitaliser et de renouveler l'intelligence de notre gestion, garantissant que nos magasins soient mieux préparés pour offrir aux clients ce qu'ils veulent. En fin de compte, ce partenariat représente une avancée technologique et managériale dans notre manière de concevoir et de gérer la supply chain.

Airbus Atlantic, la deuxième plus grande entreprise d'aérostructures au monde, emploie plus de 13 000 personnes réparties dans cinq pays pour être leader en matière de sièges pilotes et premium pour passagers, tout en servant les principaux fabricants d'avions et compagnies aériennes.

Toute l'équipe du projet Smart Planning chez Airbus Atlantic est profondément satisfaite de la réussite de la première phase de notre initiative d'advanced planning. Grâce à l'engagement sans faille, à l'approche rigoureuse et à la collaboration hautement performante avec les équipes de LOKAD, nous avons obtenu le feu vert pour les prochaines étapes et sommes enthousiastes et optimistes à l'idée de poursuivre ce parcours ensemble.

Mister Auto est une entreprise de le e-commerce spécialisée dans les pièces automobiles. Créée en 2007 et faisant partie du groupe PSA depuis 2015, elle propose un catalogue de plus de 200 000 références et opère dans 20 pays. Elle est désormais le revendeur n°1 de pièces automobiles en Europe.

Nous utilisons Lokad quotidiennement depuis plus de 2 ans pour calculer nos prix de vente. C'est véritablement une solution sur mesure, d'autant plus que nos catalogues combinés prennent en compte les 20 pays dans lesquels nous opérons. Ce choix technologique nous a véritablement aidés à porter notre capacité à générer de la valeur via notre tarification à un tout autre niveau, grâce aux modèles algorithmiques de Lokad basés sur le Big Data. En plus d'être très puissante, la solution de Lokad nous apporte rapidité et réactivité, deux éléments devenus essentiels pour le e-commerce.

Fondée en 2005 sous forme de coentreprise entre Lufthansa Technik et Air France Industries, Spairliners est un leader mondial dans l'équipement de pièces détachées et la maintenance pour les flottes d'Airbus A380 et d'Embraer E-Jet. Avec une valeur d'actifs de plus de 270 M USD disponible pour les clients et plus de 215 appareils, Spairliners est le plus grand fournisseur indépendant d'OEM pour l'A380 dans le monde et pour la flotte E-Jet en Europe.

L'approche partenariale de Lokad, sa réactivité, son adaptabilité et surtout la performance de sa solution nous ont amenés à leur confier l'optimisation de stocks de nos pièces détachées pour avions destinées à nos clients dans le monde entier. Lokad a su être à la hauteur des attentes et de la complexité de notre secteur grâce à son approche originale et intelligente de nos besoins.

Trek Bicycle Corporation, fondée en 1976, est un leader mondial dans la conception et la fabrication de vélos haut de gamme et d'accessoires. Présente dans plus de 90 pays et disposant d'une gamme de produits diversifiée, Trek s'engage en faveur de l'innovation, de la durabilité et de la promotion de la culture cycliste pour des millions d'amateurs à travers le monde.

Gérer une entreprise de vélos sur mesure à grande échelle avec des outils de planification standards ne répondait pas aux besoins de nos clients ni de nos collaborateurs. L'approche personnalisée de Lokad, tirant parti de l'expertise des Supply Chain Scientists, a transformé notre mode de fonctionnement en automatisant certaines des tâches les plus chronophages pour nos analystes, tout en apportant des insights plus approfondis sur ce qui se passe dans l'entreprise. Désormais, notre équipe passe moins de temps sur Excel et plus de temps à prendre de meilleures décisions qui nous aident à offrir une hospitalité exceptionnelle à nos clients.

Revima est un leader mondial dans les services de maintenance, réparation et révision (MRO) d'avions, spécialisé dans les groupes auxiliaires de puissance (APU) et les systèmes de trains d'atterrissage. Dotée d'installations à la pointe de la technologie et d'un fort engagement en faveur de l'innovation, Revima propose des solutions fiables et de haute qualité pour une grande variété de types d'avions, soutenant les opérateurs et les OEM à travers le monde.

L'aviation se voit promettre des solutions d'optimisation de stocks depuis que j'ai commencé ma carrière il y a plus de trois décennies. Cependant, à chaque fois, l'aviation s'est avérée trop complexe : trop de pièces, trop de processus et trop peu de volume. Avec Lokad, nous avons enfin trouvé un partenaire capable d'intégrer l'expertise aviation des équipes de Revima directement dans nos systèmes. Et son IA, en tant qu'intelligence augmentée pour l'aviation, combine la dernière technologie en intelligence artificielle avec des Data Scientists analysant les données.

Lacoste est une marque de mode française fondée en 1933 par René Lacoste. Elle est célèbre pour ses vêtements de sport élégants, notamment ses polos arborant le logo du crocodile. Lacoste incarne le chic sportif et la qualité premium.

Nous avons contacté Lokad avec un problème spécifique, dans le but d'identifier les causes profondes et de définir un plan d'action applicable à notre environnement. Ils ont parfaitement mené la mission, identifiant les causes profondes que nous soupçonnions, et bien plus encore. Tout au long de la mission, leurs experts ont pu travailler sur des scénarios d'amélioration pour optimiser en fin de compte la qualité du service à nos clients. En conclusion, la collaboration entre Lacoste et Lokad a été fructueuse, et les livrables étaient parfaitement adaptés.

Azul Brazilian Airlines est une compagnie aérienne brésilienne fondée en mai 2008 par David Neeleman. Elle se concentre sur la connexion de destinations mal desservies à travers le Brésil et au-delà, exploitant une grande flotte et un vaste réseau de routes. Azul incarne une connectivité aérienne abordable et étendue dans le marché aérien dynamique du Brésil.

Depuis notre passage à Lokad, nous avons constaté des améliorations indéniables dans notre supply chain. Les tableaux de bord conviviaux de Lokad offrent des visualisations claires, nous aidant à identifier rapidement les décisions optimales. Cela a simplifié le processus décisionnel, nous permettant de prendre des décisions plus rapidement et assurant que nos choix soient plus affirmés.

Amara est un le e-commerce basé au Royaume-Uni spécialisé dans la distribution de produits d'intérieur haut de gamme. Avec 300 marques de luxe pour la maison, Amara propose à ses clients les dernières tendances et des pièces exclusives pour créer la maison parfaite. Évoluant à partir d'une seule petite boutique en 2005, Amara est devenue une entreprise primée pour son service client et sa croissance en ligne rapide.

Amara entretient une relation de travail très réussie avec l'équipe de LOKAD. J'ai pu personnaliser entièrement l'outil pour répondre à nos besoins opérationnels spécifiques dès 2018. J'ai été impressionnée par leur capacité à accepter de modifier et améliorer les recommandations de commande au cours des deux dernières années. Dans un paysage de la distribution aussi volatil, il est crucial de pouvoir apprendre et ajuster les prévisions pour optimiser pleinement les niveaux de stocks. Les précédentes entreprises de logiciels avec lesquelles j'ai travaillé facturaient chaque demande de modification, ce qui entraînait soit l'absence de mise en œuvre, soit des mois avant la mise en production.

Tokić group est le plus grand distributeur de pièces détachées automobiles, représentant plus de 300 marques automobiles reconnues mondialement et proposant des équipements additionnels pour l'industrie automobile. Grâce à un réseau de vente composé de plus de 140 points de vente en Croatie et en Slovénie, Tokić offre plus de 300 000 pièces différentes.

En matière d'approvisionnement, de réapprovisionnement et de gestion des stocks, notre partenaire Lokad s'est révélé révolutionnaire. Nous avons atteint des niveaux d'efficacité opérationnelle sans précédent grâce à leur équipe de data scientists hautement qualifiée et à leur puissant logiciel prédictif de machine learning. Tokić Group a réduit ses investissements dans les stocks tout en augmentant ses revenus et en améliorant la qualité du service. Seules ce type d'avancées technologiques peut aider les entreprises à croître de manière durable en transformant les obstacles en opportunités.

Stanley & Stella est une entreprise de prêt-à-porter renommée, axée sur la durabilité et les pratiques éthiques. Elle se spécialise dans les vêtements en coton biologique premium, promouvant une mode éco-responsable tout en maintenant une haute qualité et un style soigné.

Le service client, la gestion des stocks et la digitalisation sont une priorité absolue chez Stanley & Stella. Avec Lokad, nous avons trouvé un partenaire solide, doté d'une grande ambition technologique et intellectuelle. Ce partenariat nous permet de gérer les risques grâce à des techniques avancées de prévision probabiliste. Le défi technique est important, mais nous l'apprécions énormément. Nos échanges sont toujours intéressants, et nous sommes pratiquement limités uniquement par notre imagination quant à ce que nous pouvons accomplir. Il est très motivant de travailler dans un partenariat à long terme, avec un produit qui peut évoluer avec l'entreprise et sans frais cachés ni surprises.

Hylte Jakt & Lantman est une entreprise suédoise spécialisée depuis 1911 dans la distribution de matériel et accessoires de plein air, proposant plus de 6 000 produits pour la chasse, le jardinage et le travail en forêt. Elle s'est adaptée avec succès aux défis du le e-commerce, avec un impact considérable sur sa croissance.

Notre entreprise a traversé une transition ces dernières années - passant d'un détaillant traditionnel avec une boutique physique comme principal canal de vente à un succès dans le le e-commerce. Pourtant, notre priorité est de rester proche de nos clients et de leur offrir la meilleure expérience d'achat possible, qu'ils choisissent de nous rendre visite en boutique ou via le site web - bien que désormais 70 % de notre chiffre d'affaires et toute notre croissance proviennent du le e-commerce. Avec l'augmentation des volumes et grâce à un meilleur contrôle de nos données et à des ensembles de données plus importants, j'ai commencé à envisager un système de suggestion d'achat pour améliorer/automatiser nos flux d'achats. Tout d'abord, j'ai acheté de la documentation pour le construire moi-même et, en recherchant sur Google des fonctions Matlab sur l'optimization de la supply chain, c'est là que j'ai découvert Lokad. J'ai eu un appel avec Lokad et discuté du service qu'ils proposaient - j'ai expliqué ce que je comptais développer moi-même, mais j'ai réalisé que ces gars-là avaient exactement ce que je recherchais - mais en bien mieux ! Nous avons désormais intégré le service à notre activité et l'utilisons quotidiennement pour optimiser et prendre des décisions d'achat. Ce que j'apprécie chez Lokad, c'est que tout le monde peut l'utiliser - il n'est pas nécessaire d'être mathématicien pour tirer parti du système, bien qu'il y ait une belle part de mathématiques qui effectuent le travail difficile, puis présentent les informations pertinentes aux responsables des achats pour prendre des décisions solides. Dans notre organisation, Lokad ne remplace pas les responsables des achats, mais il renforce leurs capacités et fournit des insights précieux pour rendre leur travail efficace et précis.

AUTODOC est le principal détaillant en ligne de pièces automobiles en Europe. En tant qu'entreprise connaissant la plus forte croissance dans ce secteur, avec une augmentation du chiffre d'affaires de 37,6 % lors de l'exercice 2020 pour atteindre environ 842 millions d'euros (contre 612 millions d'euros en 2019), AUTODOC vise à développer encore davantage sa position. Grâce à son expansion réussie, AUTODOC opère désormais dans 26 autres pays européens en plus de l'Allemagne.

Lokad s'est avéré être un partenaire fiable pour Autodoc depuis nos débuts en 2018. Les Supply Chain Scientists de Lokad prennent en compte la complexité unique de notre supply chain grâce à une variété d'optimisations personnalisées. Autodoc a connu une croissance significative, devenant le leader du marché de l'après-vente en ligne des pièces automobiles en Europe, et nous sommes heureux de pouvoir compter sur des partenaires prêts à évoluer avec nous.

MRO Holdings est un fournisseur de services et de solutions aéronautiques disposant de quatre installations de maintenance et de modification d'avions, en plus d'une organisation de solutions techniques. Avec des opérations au Salvador, aux États-Unis et au Mexique, MRO Holdings gère un catalogue de plus de 500 000 SKUs, offrant des opérations de maintenance et de modification d'avions de classe mondiale.

Lokad nous a fourni les outils et le soutien adéquats pour améliorer notre processus de planification supply chain et réduire l'incertitude en incorporant une approche probabiliste. Lokad a fait un travail remarquable en nous aidant à optimiser nos prévisions de la demande afin d'atteindre des taux de service très exigeants tout en réduisant les risques.

MaxiCoffee est un expert du café en ligne de premier plan, servant aussi bien les particuliers que les entreprises. Avec plus de 6 000 produits, 200 000 clients et 80 employés, MaxiCoffee est confronté à des défis de supply chain de plus en plus complexes pour continuer à livrer des machines à café, toutes sortes de mélanges de café, des thés, des chocolats et bien plus encore...

L'approche de Lokad correspond véritablement à la stratégie d'innovation de MaxiCoffee. Grâce à l'analyse de nos données avec les algorithmes de Lokad, nous avons pu mettre en place des KPI opérationnels et stratégiques pour mieux comprendre comment satisfaire la demande de nos clients, tout en restant alignés avec nos contraintes de Supply Chain et en appliquant une politique de réduction de stocks. Un Supply Chain Scientist de premier plan a accompagné notre équipe interne pour l'aider à développer ses compétences. Ainsi, ils ont pu consacrer plus de temps à se concentrer sur la compréhension approfondie et l'optimisation des décisions entrantes stratégiques au lieu de se laisser submerger par des problèmes opérationnels. Enfin, les méthodes de prévision spécifiques de Lokad nous ont permis de corriger et de réorienter notre politique du le e-commerce avec un haut degré de précision.