Description
Une rupture de stock se produit lorsque le stock est épuisé. Les ruptures de stock sont généralement considérées comme des problèmes à résoudre, et de nombreuses méthodes de gestion des stocks, telles que les stocks de sécurité, ont été élaborées pour contrôler la fréquence associée à ces événements.
Lorsque des stocks sont censés être présents, une rupture de stock introduit généralement une perturbation préjudiciable à la supply chain. L’impact financier d’une rupture de stock est généralement double : premièrement, la perte immédiate d’opportunité liée à moins de transactions, deuxièmement, la réponse différée du marché sous forme d’aversion envers les fournisseurs peu fiables. Dans la plupart des situations, l’impact ultérieur est bien plus important que le premier.
Il existe de nombreuses pratiques traditionnelles pour éviter une rupture de stock, telles que : augmenter les niveaux de stock, réduire les délais d’approvisionnement, améliorer les prévisions et augmenter les prix pour atténuer la demande. Cependant, les approches modernes se concentrent sur les décisions de la supply chain et leurs résultats économiques. La différence peut sembler minime, mais en pratique, les décisions optimisées en fonction des facteurs économiques se révèlent nettement supérieures car elles sont plus étroitement alignées sur les nuances de la qualité de service telle que perçue par le client.
En savoir plus dans l’article Rupture de stock de la base de connaissances de Lokad.
