Descrizione
Ogni singolo SKU richiede decisioni quotidiane banali, come l’introduzione di maggiori scorte o la modifica del relativo prezzo. Naturalmente, aderire ad un processo completamente manuale per tali decisioni è laborioso e le aziende hanno adottato varie soluzioni di automazione basate su software. Tuttavia, la maggior parte dei fornitori di software, e la maggior parte delle iniziative interne, rimangono bloccati nella prospettiva di replicare la pratica esistente, che essa stessa è emersa imitando il processo originariamente completamente manuale.
La maggior parte delle aziende distingue ancora il team di pianificazione, le persone che stabiliscono la previsione della domanda per ciascun prodotto, dal team di approvvigionamento, le persone che emettono gli ordini di acquisto basati sulla previsione della domanda. Questo approccio non riconosce che la domanda futura non è indipendente dalle decisioni attuali. Le soluzioni - originariamente progettate per replicare un processo puramente manuale - sono in uso da così tanto tempo che le persone hanno perso di vista gli aspetti più fondamentali del problema che stanno cercando di risolvere.
La comprensione approfondita del problema da risolvere è fondamentale per capire se la soluzione esistente meriti di essere mantenuta, oppure se debba essere semplificata a favore di nuove capacità software che richiedono una risoluzione del problema più semplice e diretta.
