Oradores invitados
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¿Ha cambiado la Generative AI el Supply Chain (con Knut Alicke) - Ep 186
Generative AI en supply chain: éxitos prácticos, límites y la brecha de valor. LokadTV con Joannes Vermorel y McKinsey Knut Alicke sobre lo que importa a continuación.
Repensando la gestión del ciclo de vida del producto con IA (con Rupert Schiessl) - Ep 185
Rupert Schiessl (Chief AI Officer de Bamboo Rose) se une a Joannes Vermorel (CEO de Lokad) y a Conor Doherty (Director de Marketing) para debatir cómo la IA generativa transforma la gestión del ciclo de vida del producto (PLM).
Explicando Optimización a Ejecutivos (con Adam Dejans Jr & John Elam) - Ep 184
Una conversación con Joannes Vermorel, Adam Dejans Jr., John Elam y Conor Doherty sobre cómo hacer que la optimización sea práctica para los ejecutivos, abarcando la cultura, la gestión del cambio y el valor real del forecast en supply chain.
¿Qué es lo que realmente hace a un gran supply chain practitioner? (con Philip Auinger) - Ep 183
Philip Auinger y Joannes Vermorel exploran lo que hace a un gran supply chain practitioner: equilibrar el análisis con las habilidades interpersonales, desafiar modelos obsoletos y adoptar el pensamiento crítico en un futuro impulsado por la IA.
STS Component Solutions y Lokad: Una Década de Éxito (Con Timothy Russo) - Ep 182
Conversación que conmemora la asociación de 10 años entre Lokad y STS Component Solutions, donde Joannes Vermorel y Tim Russo discuten la innovación impulsada por datos en la supply chain y el crecimiento futuro.
Por qué fallan las Transformaciones Digitales en la Supply Chain (Eric Kimberling) - Ep 181
Eric Kimberling y Joannes Vermorel discuten por qué las transformaciones digitales en la supply chain a menudo fracasan, enfatizando la necesidad de estrategias independientes de la tecnología, la gestión del cambio y la alineación con los objetivos empresariales.
Actores Malos en Tecnología (con Anthony Miller) - Ep 175
Conor Doherty presenta una conversación con Anthony Miller (consultor de logística y escritor) y Joannes Vermorel (fundador de Lokad) sobre la prevalencia de “actores malos” en la tecnología empresarial—particularmente dentro del software de logística y supply chain. Discuten cómo las promesas exageradas de los proveedores, las masivas inversiones de venture capital y los informes engañosos de analistas a menudo conducen a implementaciones subóptimas o fallidas. Para evitar estas trampas, recomiendan examinar la verdadera profundidad del producto de un proveedor, su estabilidad financiera, la consistencia del liderazgo y la claridad de las comunicaciones del proveedor, en lugar de confiar en clasificaciones superficiales o palabras de moda.
No Existe una Solución Óptima (con Ian Wright) - Ep 173
En una reciente entrevista en LokadTV, Conor Doherty recibió a Ian Wright, fundador de Logistics Sciences, y a Joannes Vermorel, CEO de Lokad, para debatir la noción de que no existen decisiones óptimas en supply chain management. Desafiaron las visiones tradicionales sobre la eficiencia, resaltando las complejidades e incertidumbres que desbancan los ideales de los libros. Ian y Joannes enfatizaron que diferentes interesados tienen definiciones variadas de lo óptimo, y que las soluciones prácticas deben alinearse con la realidad empresarial. Discutieron las limitaciones de los métodos tradicionales de optimización y la importancia del juicio humano en la toma de decisiones estratégicas. La conversación subrayó la necesidad de modelos que manejen la incertidumbre y se centren en resultados económicos verdaderos.
En Defensa del S&OP (con Eric Wilson) - Ep 171
En una reciente entrevista en LokadTV, Conor Doherty moderó una discusión entre Joannes Vermorel, CEO de Lokad, y Eric Wilson, Director of Thought Leadership en el Institute of Business Forecasting (IBF), centrada en Sales & Operations Planning (S&OP). Wilson, defensor de S&OP, destacó su papel en alinear las funciones de la empresa para una toma de decisiones coordinada y sus beneficios para empresas maduras. Vermorel criticó S&OP por estar desfasado, abogando por un enfoque centrado en el software para mejorar la eficiencia y reducir la intervención humana. El debate abordó la efectividad de las reuniones, los cambios incrementales frente a los radicales, el costo de oportunidad y el futuro de S&OP, acordando ambos en la necesidad de avances tecnológicos significativos.
Debate de Supply Chain - ¿Es Forecast Value Added (FVA) una best practice o una pérdida de tiempo (con Jeff Baker) - Ep 171
En un debate moderado por Conor Doherty, se exploró el tema "¿Es Forecast Value Added (FVA) una best practice o una pérdida de tiempo?" por Jeff Baker y Joannes Vermorel. Jeff Baker, con amplia experiencia en supply chain management, argumentó a favor de FVA, enfatizando su valor cuando se aplica de manera correcta y estructurada, subrayando la importancia de abordar los sesgos y aprovechar las aportaciones de expertos. Por el contrario, Joannes Vermorel, CEO de Lokad, sostuvo que FVA puede ser ineficiente, abogando en cambio por la optimización financiera de supply chain decisions con probabilistic forecasts. El debate destacó las perspectivas contrastantes sobre el papel de FVA en supply chain management, proporcionando ideas para mejorar los procesos de toma de decisiones.