Oradores invitados
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Actores Malos en Tecnología (con Anthony Miller) - Ep 175
Conor Doherty presenta una conversación con Anthony Miller (consultor de logística y escritor) y Joannes Vermorel (fundador de Lokad) sobre la prevalencia de “actores malos” en la tecnología empresarial—particularmente dentro del software de logística y supply chain. Discuten cómo las promesas exageradas de los proveedores, las masivas inversiones de venture capital y los informes engañosos de analistas a menudo conducen a implementaciones subóptimas o fallidas. Para evitar estas trampas, recomiendan examinar la verdadera profundidad del producto de un proveedor, su estabilidad financiera, la consistencia del liderazgo y la claridad de las comunicaciones del proveedor, en lugar de confiar en clasificaciones superficiales o palabras de moda.
No Existe una Solución Óptima (con Ian Wright) - Ep 173
En una reciente entrevista en LokadTV, Conor Doherty recibió a Ian Wright, fundador de Logistics Sciences, y a Joannes Vermorel, CEO de Lokad, para debatir la noción de que no existen decisiones óptimas en supply chain management. Desafiaron las visiones tradicionales sobre la eficiencia, resaltando las complejidades e incertidumbres que desbancan los ideales de los libros. Ian y Joannes enfatizaron que diferentes interesados tienen definiciones variadas de lo óptimo, y que las soluciones prácticas deben alinearse con la realidad empresarial. Discutieron las limitaciones de los métodos tradicionales de optimización y la importancia del juicio humano en la toma de decisiones estratégicas. La conversación subrayó la necesidad de modelos que manejen la incertidumbre y se centren en resultados económicos verdaderos.
En Defensa del S&OP (con Eric Wilson) - Ep 171
En una reciente entrevista en LokadTV, Conor Doherty moderó una discusión entre Joannes Vermorel, CEO de Lokad, y Eric Wilson, Director of Thought Leadership en el Institute of Business Forecasting (IBF), centrada en Sales & Operations Planning (S&OP). Wilson, defensor de S&OP, destacó su papel en alinear las funciones de la empresa para una toma de decisiones coordinada y sus beneficios para empresas maduras. Vermorel criticó S&OP por estar desfasado, abogando por un enfoque centrado en el software para mejorar la eficiencia y reducir la intervención humana. El debate abordó la efectividad de las reuniones, los cambios incrementales frente a los radicales, el costo de oportunidad y el futuro de S&OP, acordando ambos en la necesidad de avances tecnológicos significativos.
Debate de Supply Chain - ¿Es Forecast Value Added (FVA) una best practice o una pérdida de tiempo (con Jeff Baker) - Ep 171
En un debate moderado por Conor Doherty, se exploró el tema "¿Es Forecast Value Added (FVA) una best practice o una pérdida de tiempo?" por Jeff Baker y Joannes Vermorel. Jeff Baker, con amplia experiencia en supply chain management, argumentó a favor de FVA, enfatizando su valor cuando se aplica de manera correcta y estructurada, subrayando la importancia de abordar los sesgos y aprovechar las aportaciones de expertos. Por el contrario, Joannes Vermorel, CEO de Lokad, sostuvo que FVA puede ser ineficiente, abogando en cambio por la optimización financiera de supply chain decisions con probabilistic forecasts. El debate destacó las perspectivas contrastantes sobre el papel de FVA en supply chain management, proporcionando ideas para mejorar los procesos de toma de decisiones.
Debate de supply chain sobre el modelo Demand Driven Adaptive Enterprise (con Carol Ptak) - Ep 165
Carol Ptak (Demand Driven Institute) y Joannes Vermorel (Lokad) debaten el Demand Driven Adaptive Enterprise Model.
Supply Chain Debate - ¿Es S&OP un bien neto para las empresas? (con Milos Vrzic) - Ep 164
En un debate organizado por Conor Doherty de Lokad, Milos Vrzic, ex Head of Supply Chain en Galderma, y Joannes Vermorel, CEO de Lokad, discutieron el valor de S&OP para las empresas. Vermorel criticó S&OP como simplista y anticuado, mientras que Vrzic enfatizó su papel en la planificación táctica. El debate puso de relieve las complejidades de S&OP y la necesidad de una comprensión matizada de su papel en los negocios.
Forecast probabilísticos & Toma de decisiones secuencial (con Warren Powell) - Ep 163
En una reciente entrevista en LokadTV, Conor Doherty, Joannes Vermorel y el invitado Warren Powell discutieron forecasts probabilísticos y la toma de decisiones en supply chains. Warren Powell, un profesor retirado de Princeton y Chief Innovation Officer en Optimal Dynamics, compartió su trayectoria profesional y sus ideas sobre la planificación bajo incertidumbre. Joannes Vermorel, CEO de Lokad, habló acerca de su transición de los métodos deterministas al forecast probabilístico, criticando la falta de aplicación en el mundo real por parte de la academia. Ambos estuvieron de acuerdo en la superioridad del forecast probabilístico, a pesar de su complejidad y de la dificultad de las empresas para aplicarlo. La conversación destacó la necesidad de una perspectiva más amplia y un enfoque unificado para tratar la incertidumbre en la toma de decisiones.
Toma de decisiones bajo incertidumbre en supply chain (con el Dr. Meinolf Sellmann) - Ep 162
En una reciente entrevista en LokadTV, Conor Doherty, Joannes Vermorel y el invitado Meinolf Sellmann discutieron el papel de la optimización estocástica en la gestión de supply chain. Destacaron la importancia de considerar la variabilidad y la incertidumbre en los procesos de toma de decisiones. Los métodos deterministas tradicionales a menudo resultan insuficientes en escenarios del mundo real, lo que conduce a planes de optimización sobre-optimistas. Tanto Vermorel como Sellmann criticaron el enfoque "predict then optimize", sugiriendo que las empresas pueden lograr mejores resultados al tener en cuenta la variabilidad del forecast durante la optimización. Subrayaron la necesidad de planes ejecutables y de una efectividad medible en cualquier modelo de optimización.
Forecast Congruencia y toma de decisiones en supply chain (con Nikolaos Kourentzes) - Ep 161
En una reciente entrevista en LokadTV, Nikos Kourentzes, profesor en la Universidad de Skövde, y Joannes Vermorel, CEO de Lokad, discutieron la congruencia de forecast en la toma de decisiones en supply chain. Enfatizaron la importancia de alinear los forecasts con las decisiones, reconociendo que los modelos pueden estar mal especificados. Distinguiron entre la precisión de forecast y la congruencia, argumentando que el forecast más preciso puede no ser el mejor para la toma de decisiones si no se alinea con el objetivo de la decisión. También discutieron la aplicación práctica de la congruencia de forecast en la toma de decisiones de inventario y su potencial para mitigar el efecto látigo. También se discutió el rol de la IA y la participación humana en la congruencia de forecast.
Resiliencia, Riesgo y Liderazgo Efectivo (con Knut Alicke) - Ep 153
Knut Alicke de McKinsey se une a Lokad para discutir la necesidad de una planificación sistemática y el uso de herramientas digitales, así como su reciente libro (co-escrito), From Source to Sold. Alicke enfatiza la importancia de la visibilidad y de los sistemas de alerta temprana para detectar posibles interrupciones, y explica algunos de los ingredientes clave para un liderazgo exitoso en supply chain.