Ciencia de supply chain
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Cuando la Investigación de Operaciones se Encuentra con la supply chain Real
Joannes Vermorel muestra por qué las supply chain necesitan economía aplicada, incertidumbre explícita y decisiones adaptativas, no modelos estáticos de investigación de operaciones.
Resiliencia de supply chain reconsiderada
Joannes Vermorel redefine la resiliencia de supply chain como la toma de decisiones económicas ante shocks sistémicos raros, y no el ruido cotidiano de la planificación.
Alineación y Decisiones en Modern Supply Chains
Joannes Vermorel contrasta la alineación dinámica de Gattorna con una visión enfocada en la decisión, probabilística de supply chains fundamentada en efectivo ajustado por riesgo.
Una reflexión sobre el trabajo de David Simchi-Levi
Joannes Vermorel contrasta su visión impulsada por software de supply chain con la de David Simchi-Levi, enfatizando la incertidumbre, la optionality y las decisiones automatizadas.
Probabilidades, No Escenarios
Joannes Vermorel analiza por qué los supply chain deberían reemplazar la planificación de escenarios con decisiones probabilísticas, impulsadas por la economía, que tratan cada orden como una apuesta bajo incertidumbre.
Repensando la división del trabajo en la era de los supply chain automatizados
Joannes Vermorel repensa la división del trabajo al transformar los roles de supply chain mediante motores de decisión automatizados, reduciendo la planificación manual y aclarando la rendición de cuentas en las funciones.
De la madurez a la maestría en supply chain
Joannes Vermorel explica por qué los 'niveles de madurez' de supply chain engañan, y cómo la maestría en decisiones y el impacto económico constituyen una brújula mejor.
Más rápido que “un clic”: Por qué los supply chain programables ganan en velocidad
Joannes Vermorel analiza por qué los supply chain programables superan al software empaquetado en velocidad, al convertir la lógica de decisión en código que puede adaptarse en días, no en meses.
Simpatía Mecánica: El Ingrediente Perdido en el Software de supply chain
Joannes Vermorel muestra cómo la simpatía mecánica por el hardware transforma el software de supply chain de un cuello de botella lento en motores rápidos y económicos para mejores decisiones.
Por qué ERP nunca gestionará tu supply chain
Joannes Vermorel explica por qué los sistemas ERP, diseñados para transacciones y no para el pensamiento, nunca podrán ser el verdadero cerebro de toma de decisiones de tu supply chain.