Beschreibung
Der Bestandsumschlag ist ein beliebtes Konzept des Bestandsmanagements, das zur Bestimmung der Gesamteffizienz einer gesamten Supply Chain verwendet wird. Das Verhältnis spiegelt die Anzahl der Male wider, in denen der Bestand während eines bestimmten Zeitraums ersetzt wird, und kann einen nützlichen Hinweis auf Trends und die Effizienz der Warenkontrolle eines Unternehmens geben. Numerisch wird er als Verhältnis zwischen den Kosten der verkauften Waren und dem Kostenpreis des durchschnittlichen Lagerbestands über den gleichen Zeitraum berechnet.
Typischerweise möchten Einzelhandelsunternehmen, dass dieses Verhältnis so hoch wie möglich ist, da es darauf hinweist, dass sie nicht zu viel Bestand kaufen oder Ressourcen für Artikel verschwenden, die nicht verkauft werden, und dass der gekaufte Bestand effektiv verkauft werden kann. Dieses Ergebnis kann wertvolle Einblicke aus einer Supply Chain Management-Perspektive liefern, da SKUs mit niedrigen Bestandsumschlagverhältnissen darauf hinweisen, dass ein Unternehmen einen übermäßigen oder sogar toten Bestand hat und somit bei der Identifizierung von abzuschreibenden Artikeln helfen kann.
Der Bestandsumschlag gibt Unternehmen daher ein klares Ziel vor: den Bestand so oft wie möglich zu drehen, um den Gewinn zu maximieren. Dies führt zu einem Multiplikatoreffekt, der die Fähigkeit eines Unternehmens zur Gewinnerzielung auf Kapital hervorhebt. Trotz der weit verbreiteten Meinung, dass Bestandsumschlagverhältnisse ein guter Indikator für die Leistung der Supply Chain eines Unternehmens sind, haben diese Indikatoren ihre Grenzen.
In der Realität möchten Unternehmen den Gewinn, den sie mit einem Produkt erzielen, betrachten, da dies ein wesentlicher Faktor ist, der zeigt, auf welche Artikel Sie sich konzentrieren sollten, um sie so oft wie möglich umzusetzen. Das Konzept ignoriert auch Lieferantenbeschränkungen wie Losgrößen, MOQs und Durchlaufzeiten, die in der Praxis in der Regel die treibende Kraft hinter den beobachteten Bestandsumschlagverhältnissen sind. Bei Lieferanten im Ausland macht es beispielsweise Sinn, höhere Lagerbestände zu halten, da der Bestand, der benötigt wird, um die gesamte Leitnachfrage abzudecken, höher ist. Der Bestandsumschlag betrachtet daher nur eine durchschnittliche Sichtweise und spiegelt nicht die Schwankungen des Bestands und der Aktivität während eines Jahres wider, beispielsweise bei saisonalen Verkaufsspitzen.
Zusammenfassend ist es engstirnig, eine “geringere Umschläge”-Perspektive einzunehmen, und obwohl sie einen guten Überblick liefert, erfasst sie nicht das, was in der Regel als eine leistungsstarke Supply Chain angesehen wird. Daher sollten Umschläge als ein Gleichgewicht zwischen den Lagerhaltungskosten und den Kosten für Fehlbestände betrachtet werden. Obwohl sie wertvolle Einblicke in die Supply Chain liefern können, erfordert die Verfeinerung dieser Messungen, damit sie auf die “richtige” Weise durchgeführt werden, einen erheblichen Aufwand, der nur durch maßgeschneiderte Implementierungen erreicht werden kann.
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