Oradores invitados
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Excesos de stock en moda (con Jan Wilmking)
En comparación con otras industrias, la mayoría de las marcas de moda han ido quedándose atrás en tecnología, lo que resulta en excesos de stock y grandes descuentos. Jan Wilmking, ex-Zalando y ex-McKinsey, arroja luz sobre la industria de la moda y cómo las inversiones en tecnología mejoran el rendimiento del supply chain.
Nutriendo la excelencia en supply chain (with Luc Baetens)
La excelencia en la gestión de supply chain es un camino. Las tecnologías digitales han redefinido el significado de 'excelencia'. Mientras que la excelencia solía depender dominadamente de la disciplina y el rigor, hoy en día depende cada vez más de la capacidad de desafiar el status quo y de redefinir lo que se considera de vanguardia.
Drones en supply chain (con Emmanuel de Maistre)
Los drones pueden ser usados en supply chain para entregas, pero también para monitorear instalaciones y brindar asistencia para tareas como el inventario. Entrevista con Emmanuel de Maistre, pionero en la industria de drones.
La supply chain biónica (con Stefan Gstettner)
La supply chain biónica describe un enfoque en el que la experiencia humana en supply chain se complementa con el poder de cómputo de las máquinas en lugar de ser reemplazada por él.
El Triángulo de Supply Chain de Servicio, Costo y Cash (with Bram Desmet)
Encontrar el equilibrio entre los costos y la cantidad de cash que ingresa es una batalla constante para cualquier empresa moderna que provea bienes o servicios. Esta lucha diaria se puede capturar en un concepto llamado ‘El Triángulo de Supply Chain’. En el episodio de hoy de LokadTV, conocemos al creador del Triángulo de Supply Chain, Bram Desmet, para aprender más.
Optimización de rutas en tiempo real (con Cédric Hervet)
Con los últimos avances en datos crowdsourced, ahora somos capaces de forecast el impacto de la congestión del tráfico y de optimizar nuestras rutas con mayor precisión que nunca. Para este episodio de LokadTV, nos acompaña Cédric Hervet para discutir cómo la optimización de rutas en tiempo real ha cambiado la forma en que operan las empresas de entrega.
Cadenas de supply chain sostenibles (con Valentina Carbone)
La reducción de residuos ha sido el objetivo de larga data de Lean SCM. Durante los años 2000 y 2010, el enfoque cambió de 'lean' a 'sustainable supply chains', pero existen muchos puntos de convergencia entre estas dos visiones. En particular, ambos requieren un análisis de supply chain de extremo a extremo, ya que las mejoras 'locales' (por ejemplo, la reducción de residuos) no se traducen necesariamente en mejoras 'globales' si se introducen ineficiencias en el proceso.
ERPs y Supply Chains (con Akshey Gupta)
El ERP (Enterprise Resource Planning) es un nombre engañoso, ya que debería haber sido ERM (Enterprise Resource Management). Los ERPs se popularizaron en los 80 para operar supply chains y siguen siendo el núcleo transaccional de la mayoría de las grandes empresas. Sin embargo, los ERPs están experimentando cambios profundos para adaptarse a las nuevas prácticas de supply chain así como a las nuevas prácticas de TI que han surgido durante las dos últimas décadas.
El Rol de las Devoluciones en e-Commerce (con Paul Bello)
La conveniencia de poder devolver un producto tan fácilmente ha revolucionado nuestra experiencia de compra online, permitiendo a los clientes adquirir una multitud de artículos que anteriormente solo hubieran sido posibles en tiendas físicas. En este episodio de LokadTV, damos la bienvenida a Paul Bello de Revers.io, una compañía que tiene como objetivo facilitar las devoluciones de clientes, para discutir con nosotros este cambio de mentalidad. Profundizamos en cómo las devoluciones se han convertido en una parte verdaderamente importante de la industria del e-commerce y en los diversos impactos que esta facilidad para las devoluciones tiene en una supply chain.
Nuevos Medios para las Nuevas Supply Chains (con Sarah Barnes-Humphrey)
Comparado con otros campos, como la ingeniería de software o la ingeniería mecánica, los medios de supply chain durante las décadas de 2000 y 2010 han estado dominados por las comunicaciones de grandes empresas tecnológicas en detrimento de la innovación y el rendimiento real del supply chain.