Descripción
Cada SKU requiere decisiones diarias mundanas, tales como ingresar más stock o cambiar la etiqueta de precio subyacente. Naturalmente, adherirse a un proceso manual para esas decisiones es intensivo en mano de obra y las empresas han adoptado diversas soluciones de automatización basadas en software. Sin embargo, la mayoría de los proveedores de software, y la mayoría de las iniciativas internas también, permanecen atrapadas en la perspectiva de replicar la práctica existente, la cual surgió al imitar el proceso original completamente manual.
La mayoría de las empresas aún diferencian el equipo de planificación, las personas que establecen el forecast de demanda para cada producto, del equipo de suministro, las personas que realizan las órdenes de compra basadas en el forecast de demanda. Este enfoque no logra apreciar que la demanda futura no es independiente de las decisiones presentes. Las soluciones - originalmente diseñadas para replicar un proceso puramente manual - han estado en vigor durante tanto tiempo que la gente ha perdido de vista los aspectos más fundamentales del problema que están tratando de resolver.
El entendimiento íntimo del problema a ser resuelto es clave para determinar si la solución existente merece preservarse, o si debería ser simplificada para las nuevas capacidades de software que requieren una resolución del problema más simple y directa.
