Введение в цепочку поставок: Глава три (Эпистемология) - Ep 189
Conor Doherty challenges Joannes Vermorel on Chapter 3 (Epistemology). Falsifiability, thought experiments, safety stock, and why case studies can mislead.
февр. 4, 2026
Conor Doherty challenges Joannes Vermorel on Chapter 3 (Epistemology). Falsifiability, thought experiments, safety stock, and why case studies can mislead.
Supply chains abide by the general economic principles. Yet, these principles are too little known and too frequently misrepresented. Popular supply chain practices and their theories often contradict what is generally agreed upon in economics.
Read More
The balance of supply and demand very much depends on prices. Thus, pricing optimization belongs to the realm of supply chain, at least to a sizeable extent. We will present a series of techniques to optimize the prices of a fictitious automotive aftermarket company. Through this example, we will see the danger associated with abstract lines of reasoning that fail to see the proper context. Knowing what ought to be optimized is more important than the fine print of the optimization itself.
Read More
В основе количественной инициативы по управлению цепями поставок лежит учёный по цепям поставок (SCS), который выполняет подготовку данных, экономическое моделирование и составление отчетов по KPI. Умная автоматизация решений по цепям поставок является конечным результатом работы SCS. SCS принимает на себя ответственность за принятые решения. SCS обеспечивает человеческий интеллект, усиленный вычислительной мощностью машин.
Read More
Генеративный ИИ в цепочках поставок: практические достижения, ограничения и разрыв в ценности. LokadTV с Joannes Vermorel и Knut Alicke из McKinsey о том, что важно далее.
Read More
Руперт Шиессл (Главный директор по ИИ Bamboo Rose) присоединяется к Йоаннесу Верморелю (CEO Lokad) и Конору Дохерти (директор по маркетингу) для обсуждения того, как генеративный ИИ меняет управление жизненным циклом продукта (PLM).
Read More
Разговор с Жоанном Верморелем, Адамом Дейжансом младшим, Джоном Илиамом и Конором Дохерти о том, как сделать оптимизацию практичной для руководителей, охватывающий культуру, управление изменениями и реальную ценность прогнозирования в цепочках поставок.
Read More
Планирование является одной из самых сложных областей планирования цепочки поставок, и не имеет значения, в каком секторе вы работаете. На самом деле большинство попыток оптимизации планирования терпят неудачу, потому что они в корне упускают саму проблему, которую пытаются решить.
Read More
FIFO прост, но часто затратен. Узнайте, почему он не работает в сложных сценариях ремонта — и как искусственный интеллект и финансовая оптимизация предлагают более разумные альтернативы.
Read More
В недавнем обсуждении Конор Дохерти подчёркивает критические различия между спецификацией материалов (BOM) и спецификацией ресурсов (BOR) для эффективного планирования в производственных и ремонтных операциях. В то время как BOM перечисляет сырьё, необходимое для производства, BOR включает не только эти материалы, но и необходимые инструменты и навыки. Дохерти подчёркивает, что игнорирование любого компонента BOR может привести к задержкам в производстве и увеличению затрат. Он утверждает, что комплексное понимание как BOM, так и BOR является необходимым для оптимизации эффективности и минимизации финансовых рисков в промышленных процессах.
Read More
Conor Doherty challenges Joannes Vermorel on Chapter 3 (Epistemology). Falsifiability, thought experiments, safety stock, and why case studies can mislead.
Read More
Жуан Верморель и Конор Дохерти анализируют Главу 2 (История) книги «Введение в цепочку поставок», показывая, почему терминология имеет значение, как поставщики используют модные слова как оружие, и почему возможность опровержения является ключом к настоящему прогрессу.
Read More
Joannes Vermorel присоединяется к Conor Doherty, чтобы разобрать его книгу Введение в цепочку поставок, раскрывая ошибочные «лучшие практики» и переосмысливая, как компании должны рассматривать изменчивость, прибыль и планирование.
Read More
Joannes Vermorel explains how one set of numbers fuels consensus theater, low-resolution decisions, and bureaucratic drag—why monthly governance lags reality, and how an economics-first, AI-driven approach replaces ritual planning with better bets.
Read More
Joannes Vermorel объясняет, почему плохие данные часто используются как козёл отпущения, как отделить транзакционную правду от запутанных параметров и почему семантика — а не очистка — определяет надёжность ИИ и решений в цепочках поставок.
Read More
Joannes Vermorel and Patrick McDonald argue for fewer KPIs rooted in economics, connecting inventory decisions to financial outcomes while monitoring data sanity and overrides.
Read More
Жак Довержен (директор Центра обучения AFMAE) рассказывает о 10-летней годовщине партнерства Air France и Lokad по оптимизации цепей поставок.
Read More
Интервью с Элизабет Питерс о десятилетнем сотрудничестве Spairliners с Lokad, исследующее вызовы объединения запасных частей и коммерческое преимущество, которое оно обеспечивает.
Read More
Реми Квентин объясняет, как автоматизация решений на основе данных Lokad поддерживает цепь поставок Spairliners.
Read More
SMCP и Lokad описали управление цепочками поставок как экономику, а не ритуал. Ограниченные запасы должны распределяться туда, где они приносят наивысшую отдачу. Вместо ретроспективных показателей «недель покрытия» и кластерных правил, они используют вероятностные решения для каждого магазина и SKU с явным учетом неопределенности, замещения и возможностей.
Read More
Joannes Vermorel, генеральный директор и основатель Lokad, прочитал лекцию на французском, поделившись своим опытом в управлении цепями поставок. Верморель рассказал о том, как основал Lokad после окончания École Normale Supérieure и перехода от биоинформатики к проблемам управления цепями поставок. Он обсудил разработку Envision — языка программирования компании Lokad — и развитие компании с 2007 года. Верморель подверг критике традиционные теории управления цепями поставок, сравнив их с астрологией, и подчеркнул важность оспаривания общепринятых взглядов. Он отметил успех Lokad при использовании вероятностных методов и влияние COVID-19 на роботизацию цепей поставок. Верморель предсказал устаревание традиционных ролей и призвал студентов вести революцию в отрасли.
Read More
Записано в ноябре 2024 года в Париже, Конор Дохерти (директор по коммуникациям в компании Lokad) рассказывает о втором участии компании Lokad в Supply Chain Event. Это ежегодное мероприятие на французском языке является крупной встречей поставщиков решений в отрасли. На этот раз компания Lokad организовала панельную дискуссию с французским ритейловым гигантом Maisons du Monde, чтобы обсудить тонкости их партнерства в цепочке поставок.
Read More