Supply Chain ciencia y tecnología
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Introducción a Supply Chain: Capítulo seis (Inteligencia) - Ep 192
Joannes Vermorel y Conor Doherty discuten el Capítulo 6 de Introduction to Supply Chain, desgranando la inteligencia en supply chain, desde la IA y la automatización hasta los sistemas de toma de decisiones y supply chain como un activo productivo.
Introducción a Supply Chain: Capítulo cinco (Información) - Ep 191
Joannes Vermorel y Conor Doherty discuten el Capítulo 5 de Introduction to Supply Chain, explorando la información, la historia inmutable y la toma de decisiones más inteligente.
Introducción a Supply Chain: Capítulo cuatro (Economics) - Ep 190
Joannes Vermorel and Conor Doherty discuten el capítulo 4 de Introduction to Supply Chain, explorando la economía, la tasa de retorno y por qué supply chain se trata de hacer dinero.
Introducción a Supply Chain: Capítulo tres (Epistemología) - Ep 189
Conor Doherty desafía a Joannes Vermorel en el Capítulo 3 (Epistemología). Falsabilidad, experimentos mentales, safety stock, y por qué los estudios de caso pueden engañar.
Introducción a supply chain, Capítulo dos - Ep 189
Joannes Vermorel y Conor Doherty desglosan el Capítulo 2 (Historia) de Introduction to Supply Chain, mostrando por qué la terminología es importante, cómo los proveedores utilizan buzzwords como arma, y por qué la falsabilidad es clave para un progreso real.
Introducción a supply chain, Capítulo Uno - Ep 188
Joannes Vermorel se une a Conor Doherty para analizar su libro Introduction to supply chain, exponiendo las defectuosas “best practices” y redefiniendo cómo las empresas deben pensar sobre la variabilidad, el beneficio y la planificación.
¿Ha reemplazado la IA a los consultores? - Ep 187
Joannes Vermorel critica la dependencia de la industria de consultoría en la experiencia percibida, argumentando que la IA expone su rol simbólico y psicológico más que su sustancia.
El Estado de la Investigación de Mercado de Supply Chain - Ep 180
Conor Doherty y Joannes Vermorel exponen investigaciones de mercado sesgadas a favor de proveedores y muestran cómo los LLMs de deep-search pueden ofrecer insights de supply chain más rápidos y justos.
Analizando Oil and Gas Supply Chain - Ep 179
En un diálogo reflexivo, Conor Doherty y Joannes Vermorel profundizan en los desafíos de supply chain en la industria del petróleo y el gas, comparándolos con gestionar una ciudad en miniatura en lugar de empresas sencillas. Vermorel critica los métodos convencionales centrados en la criticidad, abogando por la automatización y modelos numéricos para mejorar la eficiencia. Aborda el impacto financiero de eventos long-tail, enfatizando prácticas de inventario optimizadas en lugar de acumular stock. Vermorel destaca la insuficiencia de sistemas como [ERPs](/es/sistema-de-planificacion-de-recursos-empresariales-erp/) en el [decision-making](/es/optimizacion-guiada-por-decisiones/), abogando por sistemas de inteligencia para navegar por las incertidumbres futuras. La conversación subraya la naturaleza conservadora de la industria, donde la agilidad y la optimización digital son cruciales para avanzar las estrategias de supply chain.
Qué salió mal: SAP S4HANA - Ep 178
En una discusión perspicaz entre Conor Doherty de Lokad y el CEO Joannes Vermorel, profundizan en los contratiempos financieros asociados con las implementaciones de software de SAP. Vermorel aclara los problemas fundamentales de fusionar sistemas de registros, sistemas de informes y sistemas de inteligencia en una sola solución de [ERP](/es/sistema-de-planificacion-de-recursos-empresariales-erp/), lo que conduce a ineficiencias y conflictos. Destacan los costosos fracasos experimentados por empresas como DHL y Lidl debido a las estrategias defectuosas de SAP, especialmente la integración de HANA. Vermorel aboga por sistemas especializados y soluciones de código abierto como PostgreSQL, que ofrecen funcionalidad sólida a costos más bajos, alejando a las empresas de amalgamas de software complejas e ineficaces.