Supply Chain ciencia y tecnología
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El Estado de la Investigación de Mercado de Supply Chain - Ep 180
Conor Doherty y Joannes Vermorel exponen investigaciones de mercado sesgadas a favor de proveedores y muestran cómo los LLMs de deep-search pueden ofrecer insights de supply chain más rápidos y justos.
Analizando Oil and Gas Supply Chain - Ep 179
En un diálogo reflexivo, Conor Doherty y Joannes Vermorel profundizan en los desafíos de supply chain en la industria del petróleo y el gas, comparándolos con gestionar una ciudad en miniatura en lugar de empresas sencillas. Vermorel critica los métodos convencionales centrados en la criticidad, abogando por la automatización y modelos numéricos para mejorar la eficiencia. Aborda el impacto financiero de eventos long-tail, enfatizando prácticas de inventario optimizadas en lugar de acumular stock. Vermorel destaca la insuficiencia de sistemas como [ERPs](/es/sistema-de-planificacion-de-recursos-empresariales-erp/) en el [decision-making](/es/optimizacion-guiada-por-decisiones/), abogando por sistemas de inteligencia para navegar por las incertidumbres futuras. La conversación subraya la naturaleza conservadora de la industria, donde la agilidad y la optimización digital son cruciales para avanzar las estrategias de supply chain.
Qué salió mal: SAP S4HANA - Ep 178
En una discusión perspicaz entre Conor Doherty de Lokad y el CEO Joannes Vermorel, profundizan en los contratiempos financieros asociados con las implementaciones de software de SAP. Vermorel aclara los problemas fundamentales de fusionar sistemas de registros, sistemas de informes y sistemas de inteligencia en una sola solución de [ERP](/es/sistema-de-planificacion-de-recursos-empresariales-erp/), lo que conduce a ineficiencias y conflictos. Destacan los costosos fracasos experimentados por empresas como DHL y Lidl debido a las estrategias defectuosas de SAP, especialmente la integración de HANA. Vermorel aboga por sistemas especializados y soluciones de código abierto como PostgreSQL, que ofrecen funcionalidad sólida a costos más bajos, alejando a las empresas de amalgamas de software complejas e ineficaces.
Supply chain colaborativa
En un reciente episodio de LokadTV, Conor Doherty y Joannes Vermorel discuten el potencial transformador de los supply chain colaborativas. Vermorel enfatiza que la verdadera colaboración trasciende las relaciones transaccionales básicas, requiriendo una sincronización estratégica y el intercambio de datos en tiempo real entre empresas. Resalta los desafíos que imponen los sistemas informáticos tradicionales y la reticencia a invertir en estrategias a largo plazo. La innovadora plataforma de Lokad ofrece una solución al permitir un intercambio seguro y eficiente de datos, reduciendo la fricción y mejorando la toma de decisiones. Vermorel sostiene que, aunque el concepto no es nuevo, el enfoque de Lokad lo hace práctico y asequible, alentando a las empresas a adoptar prácticas colaborativas para supply chain más resilientes.
Mega Inversiones en AI - Ep 176
En este episodio de LokadTV, Conor Doherty y Joannes Vermorel discuten las recientes inversiones en AI anunciadas por los gobiernos, incluyendo los compromisos de 500 mil millones de dólares de la Administración Trump y 200 mil millones de euros de la Unión Europea. Vermorel critica estas inversiones a gran escala, argumentando que a menudo son ineficientes y derrochadoras, con los contribuyentes asumiendo los costos. Él enfatiza que las innovaciones exitosas surgen típicamente de esfuerzos enfocados e independientes en lugar de consorcios burocráticos. Vermorel también cuestiona los objetivos vagos de estas inversiones y su impacto en la creación de empleo, particularmente en países con problemas regulatorios. Él aconseja enfocarse en innovaciones específicas y accionables en lugar de iniciativas dirigidas por el Estado.
Una Década Auditando Startups - Ep 174
En un reciente episodio de LokadTV, Conor Doherty entrevistó a Joannes Vermorel, CEO de Lokad, sobre su experiencia de una década realizando auditorías técnicas de startups. Las "lightning tech audits" de Vermorel ofrecen a los venture capitalists evaluaciones expertas de stacks tecnológicos, diferenciándose de los métodos tradicionales al centrarse en evaluaciones dinámicas y específicas del contexto. Su proceso implica evaluaciones intensivas de un día, incluyendo entrevistas con CTOs y equipos de ingeniería para medir la calidad del código y la funcionalidad del equipo. Vermorel enfatiza la importancia de la pasión, la documentación clara y el uso juicioso de los recursos en el desarrollo tecnológico. Sus aportes revelan importantes omisiones en la industria y destacan las mejores prácticas tanto para inversionistas como para emprendedores tecnológicos.
Heurísticas en supply chain - Ep 172
En un reciente episodio de LokadTV, Conor Doherty, Communication Director at Lokad, entrevistó a Joannes Vermorel, CEO de Lokad, acerca de heurísticas en la gestión de supply chain. Discutieron el uso de herramientas simples para resolver problemas, como FIFO y ABC analysis, destacando sus limitaciones y la necesidad de enfoques matemáticos más robustos. Joannes explicó que, aunque las heurísticas ofrecen soluciones directas, a menudo carecen de consistencia y validación empírica. Enfatizó la importancia de distinguir entre verdaderas heurísticas y recetas numéricas arbitrarias, abogando por evaluaciones y experimentos en el mundo real para validar las prácticas de supply chain. La conversación subrayó la necesidad de una evaluación crítica y evidencia empírica para optimizar las decisiones de supply chain.
Optimizando la programación en el sector aeroespacial (con Simon Schalit) - Ep 170
En una entrevista reciente, Conor Doherty, Director de Comunicación en Lokad, y Simon Schalit, COO, discutieron el avance innovador de Lokad en la optimización de la programación en el sector aeroespacial, particularmente en la fabricación de aeronaves y operaciones de MRO. Destacaron la complejidad de coordinar numerosas piezas interdependientes, habilidades y equipos, que los métodos tradicionales tienen dificultades para gestionar. El enfoque de Lokad pasa de un Bill of Materials (BOM) a un Bill of Resources (BOR), considerando todos los recursos necesarios y su variabilidad. Utilizando algoritmos computacionales, Lokad puede generar soluciones prácticas de forma rápida, minimizando el riesgo financiero y los tiempos de inactividad. Esta integración de automatización y conocimientos estratégicos humanos es crucial para una programación eficiente y eficaz en entornos complejos.
¿Qué es un Supply Chain Scientist (con Simon Schalit) - Ep 169
En una entrevista, Conor Doherty de Lokad conversa con Simon Schalit, COO, sobre el papel crucial de un Supply Chain Scientist en Lokad. Schalit explica que estos científicos no son solo expertos en datos, sino también especialistas en gestión de supply chain, responsables de optimizar y automatizar decisiones relacionadas con el inventario y los precios. Construyen algoritmos para asegurar compras y despachos eficientes, con el objetivo de lograr el máximo retorno de inversión. A diferencia de los data scientists típicos, los Supply Chain Scientists se sumergen en la comprensión de los procesos y estrategias de negocio, traduciéndolos en algoritmos de optimización. Este rol involucra análisis de datos, interacción con los clientes y perspicacia empresarial, lo cual es esencial para impulsar la eficiencia y la rentabilidad en las empresas.
Por qué las iniciativas de AI fracasan en supply chain - Ep 168
En un reciente episodio de LokadTV, Conor Doherty y Joannes Vermorel discutieron las fallas inherentes en la gestión de supply chain tradicional, particularmente la excesiva dependencia en AI. Vermorel criticó prácticas establecidas como Requests for Proposals, forecast de series de tiempo, fórmulas de safety stock y service levels, argumentando que están desactualizados y carecen de sentido económico. Enfatizó que AI no puede rectificar estos problemas profundamente arraigados, ya que aún no ha alcanzado la inteligencia a nivel humano. Vermorel sugirió que los ajustes prácticos basados en la experiencia de los profesionales a menudo compensan estos métodos defectuosos. La conversación concluyó con una sesión de preguntas y respuestas, destacando el desafío de eliminar procesos arraigados en grandes empresas.