Supply Chain In 3 Minutes
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Schlanke Lieferketten in 3 Minuten
Was bedeutet es, wenn eine Lieferkette schlank ist? In der Fertigung beschreibt schlank die Methode, die die Produktivität maximiert und gleichzeitig die Verschwendung minimiert. Eine schlanke Lieferkette zielt auch darauf ab, Verschwendung durch eine bessere Bestandskontrolle und die Optimierung aller Lieferkettenprozesse zu beseitigen, obwohl Lieferketten von Natur aus sehr komplex sind und häufig widersprüchliche Anreize und Standpunkte aufweisen.
Versandcontainer in 3 Minuten
Der weltweite Einsatz von Containern für den Transport hat zu erheblichen Kosteneinsparungen geführt und die Effizienz der Lieferkette gesteigert. Einer der Hauptvorteile des Containers ist seine globale 'Standardisierung' seiner Abmessungen unabhängig vom Standort. Fracht wird in Containern verschickt, die entweder genau gleich oder ein Vielfaches der Standardgröße sind.
Cross-Docking in 3 Minuten
Cross-Docking ist eine logistische Methode, bei der Waren das Lager betreten und verlassen, ohne jemals gelagert zu werden. Obwohl diese Methode das Laden und Abholen von Waren aus dem Lagerpersonal entfernt, geht dies auf Kosten der Flexibilität, die durch die Lagerung der Waren im Lager geboten wird. Das Nicht-Vorhalten von Lagerbeständen hat sicherlich viele attraktive Vorteile, aber auch Nachteile wie schlechtere Vereinbarungen mit Lieferanten und eine Reduzierung des Kundenservice.
Zeitreihen für die Supply Chain in 3 Minuten
Zeitreihen sind eines der grundlegendsten und vielseitigsten mathematischen Werkzeuge, die in Unternehmen verwendet werden, um statistische Modelle zu unterstützen. Sie bestehen aus einer Reihe von Datenpunkten, die mit einem bestimmten Zeitpunkt verknüpft sind. Zeitreihen werden häufig verwendet, um die Entwicklung von Unternehmensumsätzen, Produktpreisen und Durchlaufzeiten auf jährlicher, monatlicher, täglicher oder sogar stündlicher Basis zu modellieren.
FMCG (Fast Moving Consumer Goods) Supply Chain in 3 Minuten
Die FMCG-Branche ist eine der ältesten in unserer Zivilisation. Verpackungs- und Verarbeitungstechnologien haben sich kontinuierlich weiterentwickelt, aber andere Supply-Chain-Praktiken wie die Optimierung der Rezeptzusammensetzung werden immer noch am besten durch Versuch und Irrtum gemanagt.
Hard Luxury Supply Chain in 3 Minuten
Die Supply Chain für Hard Luxury (hochwertiger Schmuck und Uhren) ist durch einzigartige Herausforderungen definiert. Im Gegensatz zu den meisten Produkten, die in der Regel in Massenproduktion hergestellt werden, ist jedes Stück Hard Luxury entweder einzigartig oder Teil einer limitierten Kollektion. Obwohl diese Luxusgüter zeitlosen Wert und Wertschätzung haben, besteht dennoch eine Erwartung an Neuheit seitens des Kunden. Diese geringe Nachfrage in Kombination mit dem ständigen Streben nach Neuheit sind die Hauptherausforderungen in der Supply Chain von Hard Luxury.
ERP (Enterprise Resource Planning) in 3 Minuten
ERP (Enterprise Resource Planning) bezieht sich auf eine Klasse von Unternehmenssoftware, die die routinemäßigen Abläufe eines Unternehmens unterstützt und verfolgt sowie seine Ressourcen wie Cashflow, Rohstoffe, laufende Arbeiten, Endprodukte, Kundenaufträge, Bestellungen und Gehaltsabrechnungen verfolgt.
Ersatzteile für die Supply Chain in 3 Minuten
Das Hauptziel in der Ersatzteilindustrie besteht darin, die Ausfallzeiten Ihrer wertvollen Vermögenswerte wie Flugzeuge, Schiffe, Ölplattformen, Windturbinen, Generatoren, Fertigungsausrüstung und schwere Maschinen zu minimieren. Immer wenn ein Vermögenswert repariert oder gewartet werden muss, kommt es zu einem vollständigen Stillstand der Maschine, was ein äußerst kostspieliges Szenario ist.
Fashion Supply Chain in 3 Minuten
Mode wird von Neuheit angetrieben. Sie bildet den Kern der Mode sowie ihre größte Herausforderung. Modemarken produzieren und entwerfen kontinuierlich neue Kollektionen, die von aktuellen Trends und der kommenden Saison beeinflusst werden.
Prognosegenauigkeit für die Supply Chain in 3 Minuten
Prognose ist die Praxis, historische Daten zu analysieren, um zukünftige Bedingungen vorherzusagen und bildet den Kern der Supply Chains. Natürlich ist eine Steigerung ihrer Genauigkeit sehr gefragt. Aber welche Faktoren beeinflussen die Prognosegenauigkeit?
Numerische Prognose für die Supply Chain in 3 Minuten
Im Kern geht es bei der numerischen Prognose darum, einen wissenschaftlichen Ansatz zu verwenden, um eine zukünftige Erwartung auf der Grundlage früherer historischer Daten zu definieren. Wenn wir Waren produzieren oder transportieren, gibt es Verzögerungen in jedem Prozess. Das bedeutet, dass das, was Sie heute entscheiden, letztendlich einen erwarteten Zustand für die Zukunft widerspiegelt.
Der Bullwhip-Effekt in 3 Minuten
Der Bullwhip-Effekt ist eine bekannte Verzerrung in der Supply Chain, die oft als ein Problem beschrieben wird, das vermieden werden muss. Bei Lokad würden wir jedoch argumentieren, dass der Bullwhip-Effekt ein Phänomen ist, das natürlicherweise in Supply Chains auftritt und dessen Minimierung nicht unbedingt vorteilhaft für Ihr Unternehmen ist.