Supply Chain in 3 Minuten
Problem- vs Lösungsorientiertes Software-Design in 3 Minuten
Jede einzelne SKU erfordert alltägliche Entscheidungen, wie etwa das Auffüllen des Lagerbestands oder die Anpassung des zugrunde liegenden Preisschilds. Natürlich ist es arbeitsintensiv, sich ausschließlich auf einen voll manuellen Prozess für diese Entscheidungen zu verlassen, weshalb Unternehmen verschiedene softwarebasierte Automatisierungslösungen einführen.
Bürokratien in supply chains in 3 Minuten
Im Kern gibt es zwei grundlegende Probleme, die fast ohne Ausnahme zum Scheitern von supply chain Optimierungsinitiativen führen. Erstens, ein fehlgelehnter Drang nach Kontrolle; zweitens, dass Bürokratie der Realität den Vorzug gibt.
Die richtige Wahl des Servicegrads in 3 Minuten
Der Servicegrad repräsentiert die angestrebte Wahrscheinlichkeit, keinen Fehlbestand zu erleiden. Je mehr Produkte Sie auf Lager haben, desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit, dass der Bestand ausgeht, aber desto höher sind auch die Lagerhaltungskosten. Die Festlegung des richtigen Servicegrads für ein bestimmtes Produkt bedeutet im Wesentlichen, die Lagerhaltungskosten gegen die Kosten eines Fehlbestands abzuwägen.
Supply Chain-Dreieck in 3 Minuten
Das supply chain-Dreieck bezieht sich auf die Korrelation zwischen Kosten, Bargeld und Service in einem supply chain. Ein Unternehmen bietet seinen Kunden eine bestimmte Art von Service, dessen Produktion und Lieferung Bargeld erfordert und mit Kosten verbunden ist.
Priorisierte Bestellung in 3 Minuten
Die Supply-Chain-Literatur konzentriert sich meistens auf Bestellpolitiken, bei denen jeder einzelne Artikel völlig isoliert von den anderen Artikeln betrachtet wird. Die Entscheidung, weitere Einheiten von Artikel A zu bestellen, ist strikt unabhängig von der Entscheidung, weitere Einheiten von Artikel B zu bestellen. Im Gegensatz dazu betont die Politik der priorisierten Bestellung Entscheidungen, die mehrere Artikel betreffen, wobei jeder Artikel mit allen anderen Artikeln um die Kapitalallokation konkurriert.
Mikro-Fulfillment in 3 Minuten
Mikro-Fulfillment ist eine von Einzelhändlern verwendete Strategie, um die Effizienz des E-Commerce-Auftragsabwicklungsprozesses zu verbessern. Das Ziel besteht darin, die schnell drehenden SKUs in mehreren kleinen Lagereinrichtungen in der Nähe des Endkunden zu bevorraten.
Ungewöhnliche Preisgestaltung in 3 Minuten
Odd pricing ist eine Preisstrategie, die darauf abzielt, den Gewinn zu maximieren, indem Mikroanpassungen in der Preisstruktur vorgenommen werden, basierend auf der Annahme, dass Verbraucher rechenabgeneigt sind und nur die ersten Ziffern eines Preises lesen.
Co-packing in 3 Minuten
Co-packing ist der Prozess, Produkte zusammen zu verpacken, um ein verkaufsfertiges Produkt für den Händler bereitzustellen. Die Leistungen spezialisierter Co-packing-Anbieter können sehr umfangreich sein, von der Gestaltung der Verpackung (sei es Blisterverpackungen, Schrumpffolien, Verpackungen für Flüssigkeitsdosierung etc.) über Laminieren, Faltflyer, Drucken und Anbringen von Etiketten oder Barcodes an Produkten, Trocken-/Flüssigkeitsbefüllung bis hin zum Zusammenstellen von Sets.
EOQ (Economic Order Quantity) in 3 Minuten
Die wirtschaftliche Bestellmenge ist im Wesentlichen ein Kompromiss zwischen den Bestellkosten und den Lagerhaltungskosten. Wenn die Bestellkosten des Unternehmens oder die Produktnachfrage steigen, erhöht sich die Bestellmenge. Ebenso sinkt die Bestellmenge, wenn die Lagerhaltungskosten steigen.
KPI (Key Performance Indicator) in 3 Minuten
KPIs stehen für Key Performance Indicators und werden umfassend im Supply-Chain-Management eingesetzt, um zu messen, wie ein Unternehmen in einem bestimmten Bereich abschneidet und wie effektiv es seine Geschäftsziele erreicht.
Fehlbestände in 3 Minuten
Ein Fehlbestand tritt auf, wenn der Lagerbestand erschöpft ist. Fehlbestände werden in der Regel als Probleme betrachtet, die behoben werden müssen, und viele Bestandsmethoden, wie Sicherheitsbestände, wurden entwickelt, um die Häufigkeit dieser Ereignisse zu kontrollieren.
Preisgestaltung für den Einzelhandel in 3 Minuten
Ein besseres Preisschild-Design kann die Nachfrage erheblich manipulieren, um den Gewinn des Unternehmens zu steigern. Der Preis sollte in kleiner Größe, unten links auf dem Etikett angezeigt werden, da dies den Preis für den Verbraucher so klein wie möglich erscheinen lässt.