Supply Chain in 3 Minuten
Prognosegenauigkeit für Supply Chain in 3 Minuten
Prognose ist die Praxis, historische Daten zu analysieren, um erwartete Bedingungen in der Zukunft vorherzusagen, und steht im Zentrum von Supply Chains. Natürlich wurde eine Steigerung ihrer Genauigkeit heiß begehrt. Aber welche Faktoren beeinflussen die Prognosegenauigkeit?
Numerische Prognose für supply chain in 3 Minuten
Im Kern geht es bei der numerischen Prognose darum, einen wissenschaftlichen Ansatz zu verwenden, um eine zukünftige Vorhersage auf Basis vergangener historischer Daten zu definieren. Wenn wir produzieren oder Güter transportieren, gibt es in jedem Prozess Verzögerungen. Das bedeutet, dass Ihre heutigen Entscheidungen letztlich einen erwarteten Zustand der Zukunft widerspiegeln.
Der Bullwhip-Effekt in 3 Minuten
Der Bullwhip-Effekt ist eine bekannte supply chain Verzerrung, die gemeinhin als ein Problem beschrieben wird, das vermieden werden muss. Bei Lokad würden wir jedoch argumentieren, dass der Bullwhip-Effekt ein Phänomen ist, das natürlicherweise in supply chains auftritt, und dessen Minimierung nicht unbedingt vorteilhaft für Ihr Geschäft ist.
Servicegrad in 3 Minuten
Im supply chain ist das Servicegrad ein Maß für die Servicequalität. Allerdings wurde die Definition des Servicegrads noch nicht vollständig vereinbart. Einige verwenden es als den Prozentsatz der gesamten Nachfrage, der in Produkteinheiten gedeckt wird, während andere es als den Prozentsatz der erfüllten Aufträge definieren.
S&OP in 3 Minuten
Vertriebs- und Operationsplanung, oder S&OP, wie es üblicherweise genannt wird, hilft großen Organisationen, ihre Abläufe zu synchronisieren, indem eine tiefere Abstimmung zwischen der Supply Chain und anderen wichtigen Abteilungen ermöglicht wird.
Durchlaufzeit in 3 Minuten
Durchlaufzeit kann als die Zeitspanne zwischen dem Beginn und dem Abschluss eines Prozesses zusammengefasst werden. In einer supply chain ist dies in der Regel dann relevant, wenn Waren gekauft, transformiert oder gewartet werden.
Probabilistische Prognose in 3 Minuten
Probabilistische Prognosen werden für alles verwendet, von der Wettervorhersage für morgen bis hin zur Erstellung von Wettquoten für Sportveranstaltungen. Anstatt sich auf ein mögliches Ergebnis zu beschränken, betrachtet diese Technik alle möglichen Ereignisse und weist jedem eine Wahrscheinlichkeit ihres Eintretens zu.
Min/Max-Bestandsmethode in 3 Minuten
Min/Max ist eine der frühesten automatisierten Auffüllmethoden, die heutzutage in nahezu jeder Bestandsverwaltungssoftware auf dem Markt eingesetzt wird. Ihre Ursprünge lassen sich bis ins 19. Jahrhundert zurückverfolgen. Sie wurde als visuelle Methode entwickelt, bei der man den Lagerbestand in einem sorgfältig dimensionierten Behälter physisch erkennen konnte.
Stückliste in 3 Minuten
Eine Stückliste, die üblicherweise als BOM bezeichnet wird, ist eine Liste der Rohmaterialien und zugehörigen Mengen, die benötigt werden, um ein Endprodukt herzustellen, zusammenzubauen oder zu reparieren. Ähnlich einer Zutatenliste, die ein Koch für ein Rezept verwendet, bietet eine Stückliste eine kompakte, bestandsorientierte Darstellung der mit einem Endprodukt verbundenen Anforderungen.
Sicherheitsbestand in 3 Minuten
In der Lagerhaltung besteht ein finanzieller Zielkonflikt zwischen dem Kauf von mehr Bestand und den Kosten eines potenziellen Fehlbestands. Je mehr Bestand vorhanden ist, desto mehr Betriebskapital wird benötigt, und bei zu wenig Lagerbestand können potenzielle Verkäufe verpasst werden, und sogar ganze Produktionsprozesse könnten unterbrochen werden.
Lagerumschlag in 3 Minuten
Der Lagerumschlag ist ein verbreitetes Konzept des Bestandsmanagements, das genutzt wird, um die Gesamteffizienz einer supply chain zu beurteilen. Die Kennzahl spiegelt wider, wie oft der Bestand in einem bestimmten Zeitraum erneuert wird, und kann einen nützlichen Hinweis sowohl auf Trends als auch darauf geben, wie gut ein Unternehmen seine Waren kontrolliert. Numerisch wird sie als Verhältnis zwischen den Herstellungskosten der verkauften Waren und dem Anschaffungspreis des durchschnittlichen Lagerbestands über denselben Zeitraum berechnet.
ABC-Analyse in 3 Minuten
Die ABC-Analyse ist eine Bestandskategorisierungsmethode, die einen Priorisierungsmechanismus bietet, um Anstrengungen und Ressourcen auf die für ein Unternehmen wichtigsten Artikel zu konzentrieren. Die Methode unterteilt Artikel anhand ihrer wahrgenommenen Wichtigkeit in Kategorien und hebt die am häufigsten verkauften und verbrauchten Artikel hervor, sodass Ressourcen entsprechend zugewiesen werden können.