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Supply Chain ciencia y tecnología

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ago. 8, 2018

Requisitos de datos para la Optimización de supply chain

La optimización predictiva de supply chain depende de datos fuertemente preparados. El propósito de estos datos es doble: primero, se utilizan los datos históricos de supply chain para construir los modelos de previsión; segundo, se usan los datos que describen el estado actual de supply chain para impulsar la optimización de las decisiones.

ago. 1, 2018

Pronosticando la Demanda de Nuevos Productos

Los nuevos productos no tienen un historial de ventas que se pueda representar como una serie de tiempo. Como resultado, los modelos de previsión de series de tiempo no funcionan para productos nuevos. Pronosticar la demanda de nuevos productos requiere modelos alternativos de previsión capaces de aprovechar datos, como los atributos del producto, que no se presentan en forma de serie de tiempo.

jul. 25, 2018

Miedo al Cambio en Supply Chain

Una buena práctica de gestión de supply chain (SCM) incluye una dosis saludable de conservadurismo ya que el costo del fracaso tiende a ser alto. Sin embargo, rechazar todo cambio no es una opción en un mundo donde la innovación expulsa a las empresas rezagadas del negocio.

jul. 12, 2018

Frankensteinización de software en Supply Chain

Gestionar supply chain y optimizarlo es particularmente desafiante desde una perspectiva de software. La 'Software Frankensteinisation' se refiere a la decadencia tecnológica que aqueja al software empresarial cuando se enfrenta a su propia evolución a lo largo de varias décadas.

jul. 5, 2018

Previsión probabilística para supply chain

Optimizar supply chain se basa en tener visiones sobre el futuro. Las previsiones clásicas descartan por completo la incertidumbre y asumen que la previsión es perfectamente conocida. En contraste, las previsiones probabilísticas abrazan la incertidumbre y reflejan que la optimización de supply chain debe mantenerse robusta frente a eventos inesperados.

jun. 27, 2018

Internet de las Cosas para Supply Chains

Para que una práctica de gestión de supply chain sea eficiente, los gerentes necesitan tener acceso a la posición de cada activo. A diferencia de la clásica gestión electrónica de inventario, el Internet de las Cosas (IoT) ofrece la posibilidad de obtener visibilidad en tiempo real de todos los activos, incluidos los vehículos.

jun. 20, 2018

Preparación de Datos en Supply Chain

Preparar adecuadamente los datos es un requisito para lograr el éxito en cualquier iniciativa orientada por datos. Cuando se consideran los desafíos de la supply chain, la preparación de datos resulta difícil porque involucra sistemas empresariales complejos que no fueron diseñados pensando en la ciencia de datos.

jun. 6, 2018

Inteligencia Artificial y Supply Chains

En este episodio hablamos de esta gran palabra de moda y su aplicación a supply chains.

may. 31, 2018

Pronosticando Promociones

Pronosticar la demanda promocional es necesario para asignar la cantidad correcta de stock. Sin embargo, los modelos de previsión basados en series temporales normalmente no se ajustan bien para abordar patrones de demanda relacionados con precios. Se necesitan modelos de previsión de machine learning más complejos para tener en cuenta adecuadamente las promociones pasadas y reflejar el impacto próximo de aquellas que están planificadas.

may. 23, 2018

La Paradoja de la Experiencia del Usuario

Los sistemas de gestión de supply chain (SCM) presentan interfaces de usuario complejas. Entre ellas, los subsistemas de previsión de demanda no solo son complejos, sino complicados. Se necesitan mejores interfaces de usuario para abordar esta complejidad.

may. 9, 2018

Silos y decisiones en supply chain

Las supply chain modernas son complejas, y la respuesta más directa a la complejidad es una 'especialización de la mano de obra'. Desafortunadamente, este enfoque resulta en 'silos' que no logran entregar decisiones que maximizan los retornos para la empresa.

may. 2, 2018

El Data Scientist en Supply Chain

Los desafíos de supply chain son frecuentemente cuantitativos y orientados a los datos. Esto los hace idóneos para una práctica de ciencia de datos. Sin embargo, comprender el negocio es un aspecto frecuentemente pasado por alto en la práctica de la ciencia de datos en supply chain.