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Echte Führungskräfte stellen echte Fragen
Es gibt keine Lösungen in der Supply Chain
KI erlangt Selbstbewusstsein, ruft Supply Chain Meeting ein, um 'KPIs' zu diskutieren
KI erlangt Selbstbewusstsein Comic
Numerisches Artefakt
Numerisches Artefakt
Es gibt keine Lösungen in supply chain
Es gibt keine Lösungen in supply chain
Ausschreibungsanfrage
Ausschreibungsanfrage
Prognosegenauigkeit entspricht nicht dem finanziellen Gewinn
Prognosegenauigkeit entspricht nicht dem finanziellen Gewinn
Planung ist mehr als nur deine Stückliste
Planung ist mehr als nur deine Stückliste
Experimentelle Optimierung
Experimentelle Optimierung
Die meisten Fallstudien sind nicht wissenschaftlich
Die meisten Fallstudien sind nicht wissenschaftlich
Risikoangepasste Entscheidung
Risikoangepasste Entscheidung
Entweder dem Experten vertrauen oder selbst einer werden
Entweder dem Experten vertrauen oder selbst einer werden
Die Warenkorb-Perspektive
Die Warenkorb-Perspektive
Menschen sind großartig mit den Ausreißern
Humans are great with the outliers
Numerische Rezepte
Numerische Rezepte
Bewertung der prädiktiven Modellqualität basierend auf einer Realität
Bewertung der prädiktiven Modellqualität basierend auf einer Realität
Toter Lagerbestand
Toter Lagerbestand
Überprüfe deine supply chain Vision
Überprüfe deine supply chain Vision
Nichts hält ewig
Nichts hält ewig
Lieferantengesteuertes Inventar
Lieferantengesteuertes Inventar
Wie wird morgen aussehen?
Wie wird morgen aussehen?
Dropshipping
Dropshipping
Supply chain Ausbildung vs Praxis.
Supply chain Ausbildung vs Praxis.
Menschliche Prozessoren können eine Planungsmaschine schlagen.
Menschliche Prozessoren können eine Planungsmaschine schlagen.
Preisabschläge
Preisabschläge
Stand der KI-Kompetenz in Supply Chain.
Stand der KI-Kompetenz in Supply Chain.
Jede Metrik oder jeder KPI kann manipuliert werden.
Jede Metrik oder jeder KPI kann manipuliert werden.
DDMRP
DDMRP
Der Bumerang-Effekt von niedriger Qualität.
Der Bumerang-Effekt von niedriger Qualität.
Die Realität von Geschäftsfällen.
Die Realität von Geschäftsfällen.
Peitscheneffekt
Peitscheneffekt
Datenwissenschaft Elfenbeinturm
Datenwissenschaft Elfenbeinturm
Just-In-Time (JIT)
Just-In-Time (JIT)
Alle Supply Chain-Konferenzen sind so
Alle Supply Chain-Konferenzen sind so
Machbarkeitsnachweis (POC)
Machbarkeitsnachweis (POC)
Tugend-Signalisierung in Supply Chain
Tugend-Signalisierung in Supply Chain
Integrierte Geschäftsplanung (IBP)
Integrierte Geschäftsplanung (IBP)
Zuerst rein, zuerst raus (FIFO)
Zuerst rein, zuerst raus (FIFO)
Bürokratie trifft auf bahnbrechende KI
Bürokratie trifft auf bahnbrechende KI
Durchschnitte lügen immer in Supply Chain
Durchschnitte lügen immer in Supply Chain
Digitaler Zwilling (in supply chain)
Digitaler Zwilling
Leitnachfrage
Leitnachfrage
Lagerumschlag
Lagerumschlag
Tausende von KPIs zu erstellen ist einfach
Tausende von KPIs zu erstellen ist einfach
Kanban
Kanban
Prognosewert hinzugefügt
Forecast value added
Sei wie Nike - mach es einfach!
Sei wie Nike - mach es einfach!
Geschäftsintelligenz
Geschäftsintelligenz
Entscheidungsprozess könnte der Engpass sein
Entscheidungsprozess könnte der Engpass sein
CRUD
CRUD
ABC XYZ Analyse
ABC XYZ Analyse
Reduzierte Lieferzeit für den Kunden
Reduzierte Lieferzeit für den Kunden
Wenn du einen Hammer hast, sieht alles wie ein Nagel aus
Wenn du einen Hammer hast, sieht alles wie ein Nagel aus
Copacking
Copacking
Engpässe existieren immer in supply chain
Engpässe existieren immer in supply chain
Auch schlanke supply chains brauchen Lagerbestand
Auch schlanke supply chains brauchen Lagerbestand
Mikro-Erfüllung
Mikro-Erfüllung
Grundlagen nicht zu lernen, kann in supply chain teuer werden
Grundlagen nicht zu lernen, kann in supply chain teuer werden
Rücktest
Rücktest
Kundenzufriedenheit hat einen Preis, den niemand zahlen will
Kundenzufriedenheit hat einen Preis, den niemand zahlen will
Probabilistische Vorhersage
Probabilistische Vorhersage
Zeitreihen
Zeitreihen
Bestandsgenauigkeit
Bestandsgenauigkeit
Was zu gut scheint, um wahr zu sein
Was zu gut scheint, um wahr zu sein
Auftragserfüllungsrate
Auftragserfüllungsrate
Supply chain management: Software, Mathematik, Statistik...
Supply chain management: Software, Mathematik, Statistik...
ABC-Analyse
ABC-Analyse
Vertriebs- und Operationsplanung (S&OP)
Vertriebs- und Operationsplanung (S&OP)
Was, wenn der Industriestandard falsch ist?
Was, wenn der Industriestandard falsch ist?
Wirtschaftliche Bestellmenge (EOQ)
Wirtschaftliche Bestellmenge (EOQ)
Risikoreduktion bei hochwirksamen Projekten
Risikoreduktion bei hochwirksamen Projekten
Mindestbestellmenge (MOQ)
Minimum Order Quantity (MOQ)
Sei vorsichtig, was du aushandelst
Sei vorsichtig, was du aushandelst
Min/Max Bestandsmethode
Min/Max Bestandsmethode
POCs in der Softwareentwicklung sind Unsinn
POCs in der Softwareentwicklung sind Unsinn
Nachbestellpunkt
Nachbestellpunkt
Jeder will das neue glänzende Etwas, aber niemand will sich ändern
Jeder will das neue glänzende Etwas, aber niemand will sich ändern
Sicherheitsbestand
Sicherheitsbestand supply chain Lernkarte.
Kontrollierst du das System oder kontrolliert das System dich?
Kontrollierst du das System oder kontrolliert das System dich?
Serviceniveau
Serviceniveau supply chain-Lernkarte.
Die Erweiterung des Sortiments erhöht sicherlich die supply chain Komplexität
Die Erweiterung des Sortiments erhöht sicherlich die supply chain Komplexität
Fortlaufende Inventur
Fortlaufende Inventur, erklärt in einer supply chain Lernkarte.
Das Korrelation-Kausalitäts-Paradoxon in supply chain
Das Korrelation-Kausalitäts-Paradoxon in supply chain
Vorhersagegenauigkeit
Vorhersagegenauigkeit supply chain Lernkarte.
Die Lösung sehen statt das Problem
Die Lösung sehen statt das Problem
Nackte Prognosen
Nackte Prognosen Antimuster erklärt anhand einer supply chain flashcard.
Einheitslösung funktioniert in Supply Chains selten
Einheitslösung funktioniert in Supply Chains selten
Phantominventar
Phantominventar supply chain Lernkarte.
Deine Kollegen können deine größten Feinde sein
Deine Kollegen können deine größten Feinde sein
Lagerhaltungskosten
Lagerhaltungskosten supply chain Lernkarte.
Nicht alle Ideen sind gleich
Nicht alle Ideen sind gleich
Saisonalität
Saisonalität
Preisgestaltung ist nicht das einzige, was zählt
Preisgestaltung ist nicht das einzige, was zählt
Lagerauffüllung
Lagerauffüllung
Verpackte vs maßgeschneiderte supply chain Lösungen
Verpackte vs maßgeschneiderte supply chain Lösungen
Auftragsrückstände
Auftragsrückstände
Ein schlechter Plan ist besser als keiner
Ein schlechter Plan ist besser als keiner
Fehlbestand
Fehlbestand
Verstehen, WIE es den Unterschied macht
Verstehen, WIE es den Unterschied macht
Durchlaufzeit
Durchlaufzeit
Aus Fehlern lernen ist in Supply Chain kostspielig
Aus Fehlern lernen ist in Supply Chain kostspielig
Stückliste
bom
Veränderte Vision führt zu einer veränderten Supply Chain
Veränderte Vision führt zu einer veränderten Supply Chain
Trennung von Preisgestaltung und Bestandsplanung
Separating pricing and inventory planning
Je länger die Vorlaufzeit, desto mehr zählen die Extreme
Je länger die Vorlaufzeit, desto mehr zählen die Extreme
Arbeit dehnt sich aus, um die verfügbare Zeit für ihre Fertigstellung zu füllen
Arbeit dehnt sich aus, um die verfügbare Zeit für ihre Fertigstellung zu füllen
Mit Durchschnittsprognose Entscheidungen treffen
Mit Durchschnittsprognose Entscheidungen treffen
RFP-Prozess: Fokus auf die Lösung statt auf das Problem
RFP-Prozess: Fokus auf die Lösung statt auf das Problem
Machbarkeitsnachweis vs Realität
Machbarkeitsnachweis vs Realität
Ruhmeshalle der Prognosegenauigkeit
Ruhmeshalle der Prognosegenauigkeit
Montage im Supply Chain Management
Montage im Supply Chain Management
Der magische BI-Topf
Der magische BI-Topf
In der Theorie gleicht S&OP Planungsfehler aus
In der Theorie gleicht S&OP Planungsfehler aus
Einfacher bedeutet nicht immer besser
Einfacher bedeutet nicht immer besser
Wie viele Softwareprodukte werden für die Planung benötigt?
Wie viele Softwareprodukte werden für die Planung benötigt?
Arbeitsteilung in supply chain
Arbeitsteilung in supply chain
Dolus Bonus: Ein Anbieter hat das Recht zu lügen...
Dolus Bonus: Ein Anbieter hat das Recht zu lügen...
Langsamer, niedriger, schwächer!
Langsamer, niedriger, schwächer!
Wenn Sie das Planungsmodul eines ERP einstellen möchten
Wenn Sie das Planungsmodul eines ERP einstellen möchten
Supply chain Manager, die versuchen, ihre Arbeit zu erledigen...
Supply chain Manager, die versuchen, ihre Arbeit zu erledigen...
Mathematische Formeln können sowohl elegant als auch irrelevant sein
Mathematische Formeln können sowohl elegant als auch irrelevant sein
Übertriebene Planung ist die häufigste Ursache für den Unternehmensuntergang
Übertriebene Planung ist die häufigste Ursache für den Unternehmensuntergang
Bahnbrechende Innovationen sind selten inkrementell
Bahnbrechende Innovationen sind selten inkrementell
Bestand ist Bestand - wie auch immer man es nennt
Bestand ist Bestand - wie auch immer man es nennt
Die Durchlaufzeit ist auch unsicher
Die Durchlaufzeit ist auch unsicher
Nachfragesensierung
Nachfragesensierung
Bürokratie: Etwas tun bedeutet nicht, etwas zu verbessern
Bürokratie: Etwas tun bedeutet nicht, etwas zu verbessern
Angemessene Entscheidungspolitik ist der Weg
Angemessene Entscheidungspolitik ist der Weg
supply chain geht nicht darum, Recht zu haben
supply chain geht nicht darum, Recht zu haben
Gleich, gleich, aber verschieden
Gleich, gleich, aber verschieden
Das richtige Inventurniveau ist eine Frage der Perspektive
Das richtige Inventurniveau ist eine Frage der Perspektive
Supply chains sind lebende Wesen, die erst aufhören, sich weiterzuentwickeln, wenn sie tot sind
Supply chains sind lebende Wesen, die erst aufhören, sich weiterzuentwickeln, wenn sie tot sind
Durchschnittliche Nachfrage erzeugt niemals supply chain-Störungen
Durchschnittliche Nachfrage erzeugt niemals supply chain-Störungen
Angenommen, deine supply chain ist eine Kugel...
Angenommen, deine supply chain ist eine Kugel...
Riesenrad der rollenden Absatzplanung
Ferris wheel of rolling demand planning
Prognose Mehrwert...
Prognose Mehrwert...
Gehe davon aus, dass deine Konkurrenten keine Idioten sind...
Gehe davon aus, dass deine Konkurrenten keine Idioten sind...
Das Ziel der supply chain ist nicht zu fallen
Das Ziel der supply chain ist nicht zu fallen
Supply chain-Beschränkungen essen die Nachfrageprognose zum Frühstück
Supply chain constraints eat demand forecast for breakfast
Preiselastizität hängt von umgebenden Preissignalen ab
Preiselastizität hängt von umgebenden Preissignalen ab
Die Nachfrage fällt nicht vom Himmel
Die Nachfrage fällt nicht vom Himmel
Digitale supply chains bleiben eine materielle Herausforderung
Digitale supply chains bleiben eine materielle Herausforderung
Produktion von Gütern schafft ihre eigene Nachfrage
Produktion von Gütern schafft ihre eigene Nachfrage
Wenn Sie Ihr ERP migrieren möchten
Wenn Sie Ihr ERP migrieren möchten
Alle Verbesserungen, die irgendwo vorgenommen werden, außer am Engpass, sind eine Illusion
Alle Verbesserungen, die irgendwo vorgenommen werden, außer am Engpass, sind eine Illusion
supply chain ist Excel durch und durch
supply chain ist Excel durch und durch
Es gibt keine zwei supply chains, die identisch sind
Es gibt keine zwei supply chains, die identisch sind
Supply Chain Weltstruktur
Supply Chain Weltstruktur
Das Bedürfnis für ein Produkt ist relativ.
Das Bedürfnis für ein Produkt ist relativ.
Das Gesetz der kleinen Zahlen in supply chain: große Zahlen werden wieder klein gemacht.
Das Gesetz der kleinen Zahlen in supply chain, große Zahlen werden wieder klein gemacht.
Wenn die Ankunftsrate den Servicedurchsatz übersteigt, wird die Wartezeit unendlich.
Wenn die Ankunftsrate den Servicedurchsatz übersteigt, wird die Wartezeit unendlich.
Wenn die Nachfrage plötzlich steigt, steigen auch die Lieferzeiten!
Wenn die Nachfrage plötzlich steigt, steigen auch die Lieferzeiten!
Es ist einfacher, das Lager zu bewegen, als das Lagersystem zu migrieren
Es ist einfacher, das Lager zu bewegen, als das Lagersystem zu migrieren.
Ausreißer sind die Norm in supply chain
‘Ausreißer' sind der Standard in Supply Chain. Wenn Dinge schiefgehen, gehen sie richtig schief...
