Supply Chain ciencia y tecnología
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El viaje de Supply Chain Quantitativa
Cuando fundamos Lokad en 2008, pensamos que teníamos la solución completamente resuelta. Sin embargo, desde esos primeros días, ha habido muchos giros y vueltas en el camino, y hemos tenido que cambiar la estrategia completa de la empresa en numerosas ocasiones.
Paradoja Cuantitativa / Cualitativa en Supply Chains
Mejores resultados cuantitativos en supply chains se obtienen frecuentemente mediante mejores perspectivas cualitativas, si no altamente subjetivas, en lugar de mejores métodos numéricos. La mayoría de los avances que, en última instancia, condujeron a mejoras cuantitativas en Lokad fueron de naturaleza cualitativa.
Planificación de Escenarios vs. Forecast probabilístico
La planificación de escenarios fue pionera por Shell en los años 70 y, desde entonces, ha sido promovida por consultoras de todo el mundo como una herramienta poderosa para ayudar a las empresas a prepararse para cualquier eventualidad. Aquí, discutimos la efectividad de este enfoque y si puede ser reemplazado por métodos alternativos, como el forecast probabilístico.
Suavizando las Operaciones de Almacén
A pesar del aumento de la automatización, los almacenes modernos aún dependen en gran medida de la mano de obra, lo que puede generar deseconomías de escala en períodos de alta demanda. Por ello, aprendemos más sobre cómo se pueden priorizar las decisiones y por qué suavizar las operaciones del almacén es tan importante cuando se trata de gestionar las fluctuaciones en la actividad.
Prácticas de precios para Supply Chain Software
Desde licencias exorbitantes de una sola vez hasta tarifas de mantenimiento ocultas, parece que navegar por la variedad de enfoques para fijar el precio del software puede ser, en ocasiones, un campo minado. Aquí, exploramos algunos de los principales enfoques y aprendemos más sobre las malas prácticas a tener en cuenta.
¿Qué es Supply Chain?
Desde la perspectiva de una empresa, al lidiar con flujos de bienes, supply chain es el dominio de la opcionalidad al enfrentar la variabilidad. Este episodio se centra en lo que significa el término ‘Supply Chain’ y cuáles son las implicaciones organizativas de esta definición.
Event Sourcing para sistemas de Supply Chain
Cuando las bases de datos relacionales surgieron en los años 70, proporcionaron un avance para las empresas para digitalizar su supply chain, décadas antes de que la palabra de moda 'digitalización' se mencionase. Sin embargo, el event sourcing ha emergido ahora como una forma más manejable, más confiable y más escalable de diseñar sistemas de supply chain en comparación con el diseño relacional. En el núcleo de esta revolución, hay una perspectiva de la realidad en sí misma que es con demasiada frecuencia poco apreciada por los practicantes de supply chain.
Mejores datos para mejores forecast
El icónico personaje de Arthur Conan Doyle, Sherlock Holmes, dijo famosamente ‘es un error capital teorizar antes de tener datos’. Sin duda estamos de acuerdo, ya que los datos son la base de cualquier proceso de optimización. Aquí, discutimos lo que las empresas que recolectan datos pueden hacer y abordamos el mito de que los datos tienen que ser perfectos para que una máquina pueda trabajar con ellos.
Señales tempranas y forecast
Con el éxito de un producto dependiendo a menudo de las últimas tendencias, la capacidad para capturar la demanda inicial y detectar nuevas modas es cada vez más codiciada. Aquí descubrimos si el auge de las redes sociales significa que el forecast de estas tendencias es ahora posible y qué pueden hacer las empresas para reaccionar basándose en señales tempranas.
Evaluando Supply Chain Software
Los analistas de mercado y consultores pueden ser un aliado útil para evaluar la multitud de diferentes software de supply chain. Sin embargo, con demasiada frecuencia, esos 'expertos' se esconden detrás de metodologías débiles e irracionales, en lugar de proporcionar opiniones fundamentadas que exigirían mucho trabajo de su parte. Lejos de ser irracionales, las reseñas subjetivas de alta calidad casi siempre superan a las metodologías baratas e ingenuas.
Decisión Primero Supply Chains
Las supply chains históricamente se han construido con forecast en su centro, dejando el proceso real de toma de decisiones a la intuición y experiencia del personal senior. Exploramos el enfoque alternativo de poner las ‘decisiones primero’, y cómo esta filosofía mejora enormemente el desempeño de la supply chain.
Eligiendo tu ERP
Los ERPs son un nombre inadecuado. Debió haberse llamado ERM, que significa Enterprise Resource Management. Es una clase de software empresarial que soporta muchas operaciones rutinarias de una compañía. A la hora de elegir un ERP, primero se debe entender el diseño y las fuerzas motrices detrás de esos productos.