Метод заказа минимум/максимум

Метод заказа минимум/максимум является базовым механизмом перезаказа, который поддерживается многими ERP-системами и другими типами программного обеспечения для управления запасами. Значение “Мин” представляет собой уровень запаса, который вызывает перезаказ, а значение “Макс” представляет собой новый целевой уровень запаса после перезаказа. Разница между Макс и Мин часто интерпретируется как EOQ (экономический объем заказа). И хотя планирование запасов по методу минимум/максимум является довольно грубым методом заказа запасов, настройки минимум/максимум могут быть динамически настроены для обеспечения более эффективной работы с запасами.

Историческая перспектива

Метод минимум/максимум был одним из первых автоматизированных методов пополнения запасов, используемых в программном обеспечении предприятия, посвященном управлению запасами. Основным преимуществом этого метода является его крайняя простота внедрения.

Этот метод отслеживает текущий общий уровень запаса, который обычно представляет собой сумму запасов на руках и запасов в заказе для каждого отдельного SKU. Когда общий запас достигает значения Мин, вызывается перезаказ. Количество перезаказа нацелено на значение Макс для нового общего уровня запаса, поэтому количество перезаказа является разницей между Макс и Мин (т.е. Макс минус Мин).

В своей первоначальной форме заказ минимум/максимум считался довольно статичным методом контроля запасов, при котором значения Мин/Макс редко изменялись, возможно, несколько раз в год. Часто использовался ABC-анализ, чтобы направить практиков на более тщательное пересмотр “A” позиций, которые традиционно требуют больше внимания, чем “B” или “C” позиции.

Динамическое настройка значений Мин/Макс

Одной из проблем, с которыми сталкиваются компании, стремящиеся оптимизировать свои запасы, является то, что их текущее программное обеспечение для управления запасами не обязательно предлагает какую-либо продвинутую прогностическую логику, направленную на постоянное и автоматическое адаптирование значений Мин/Макс. Однако система Мин/Макс сама по себе не является препятствием. Действительно, если предположить, что другое программное обеспечение, посвященное оптимизации запасов, способно перезаписывать значения Мин/Макс ежедневно для каждого SKU, то в этом случае возможна любая стратегия контроля запасов.

Чтобы позволить такому специализированному программному обеспечению действовать и заменить базовый метод Min/Max основного программного обеспечения, можно использовать следующие правила:

• Когда нет необходимости в повторном заказе (согласно специализированному программному обеспечению для оптимизации запасов), минимальное количество будет установлено на ноль или даже -1, что предотвратит любой повторный заказ.
• Когда необходим повторный заказ определенного количества X и предполагая, что общий запас составляет S, тогда и минимальное, и максимальное значения должны быть установлены на X+S.

Следуя этим правилам, стандартное поведение Min/Max, которое заключается в “повторном заказе до максимума”, будет выполняться точно так, как указано в программном обеспечении для оптимизации запасов, которое находится поверх существующего программного обеспечения для управления запасами.

Взаимосвязь с квантильными точками повторного заказа

Точка зрения квантильного прогнозирования предлагает прямое статистическое вычисление для точек повторного заказа. С точки зрения заказа Min/Max, когда необходим повторный заказ, как минимум и максимум значения должны быть обновлены значением точки повторного заказа, полученным в результате квантильного прогноза.

Затем, сохранение одинаковых значений Min и Max все время фактически приведет к постоянному повторному заказу каждый раз, когда продается любая единица. Однако, на практике, за исключением ситуаций с прямыми поставками, повторные заказы не делаются немедленно после получения заказов от клиентов. Вместо этого повторные заказы обычно делаются в соответствии с предварительно определенным графиком.

Когда есть график повторного заказа, это означает, что значения Min/Max должны быть обнулены в дни, когда не предполагается повторный заказ для любого заданного SKU. В этом случае информация о графике повторного заказа интегрируется непосредственно в сами квантильные прогнозы через выбранный срок поставки.